Áñ°Üã±â Ãß°¡     ½ÃÀÛÆäÀÌÁö·Î ¼³Á¤ óÀ½À¸·Î  l  ·Î±×ÀΠ l  È¸¿ø°¡ÀÔ  l  »çÀÌÆ®¸Ê

>
ȸ¿ø°¡ÀÔ   l   ¾ÆÀ̵ð/ºñ¹Ð¹øȣã±â
¡®Á¦38ȸ 2023³â »ó¹Ý±â ...
¡®Á¦37ȸ 2022³â ÇϹݱâ ...
Á¦37ȸ ¡¸2022³â ÇϹݱâ ...
 
HOME > ÇؿܽÃÀåÁ¤º¸ > Àü¹®ÀÚ·á
[Àεµ] Æó±â¹° ¿¡³ÊÁö ½ÃÀå µ¿Çâ
À̸§ °ü¸®ÀÚ waterindustry@hanmail.net ÀÛ¼ºÀÏ 2018.11.01 Á¶È¸¼ö 392
ÆÄÀÏ÷ºÎ

[Àεµ] Æó±â¹° ¿¡³ÊÁö ½ÃÀå µ¿Çâ

±Þ°ÝÇÑ µµ½ÃÈ­¿¡ µû¸¥ °íÇüÆó±â¹° ¿¡³ÊÁöÈ­ ¼ö¿ä ±ÞÁõ

 


 ¡à °³¿ä

 

  ¤· Àεµ´Â Áß±¹¿¡ ÀÌ¾î ¼¼°è 2À§ÀÇ Àα¸´ë±¹(¾à 13¾ï)À¸·Î µµ½É °ÅÁÖ Àα¸ ºñÀ²Àº Áö³­ 1951³â 17.35% ¼öÁØ¿¡¼­ 2011³â 31.2%·Î Áõ°¡ÇÏ¿´À¸¸ç, ¿À´Â 2020³â¿¡´Â 50%±îÁö Áõ°¡ÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù.

 

  ¤· ÀÌ¿Í °°Àº µµ½É°ÅÁÖ Àα¸ÀÇ ±Þ¼ÓÇÑ Áõ°¡¿¡ µû¶ó µµ½Ã¿¡¼­ ¹ß»ýÇÏ´Â ¾²·¹±â¿Í ¿À¹°Ã³¸®¹®Á¦°¡ Å« Çö¾ÈÀ¸·Î ´ëµÎµÆ´Ù.

 

  ¤· Àεµ ´ºµ¨¸®, ¹³¹ÙÀÌ¿Í °°Àº ´ëµµ½ÃÀÇ °íÇüÆó±â¹°(MSW, Municipal Solid Waste)Àº Áï°¢ÀûÀÎ ´ëÃ¥ÀÌ ÇÊ¿ä ÇÒ ¸¸Å­ ½É°¢ÇÑ ¼öÁØÀÌ´Ù.

    - Àεµ ½ÅÀç»ý¿¡³ÊÁöºÎ Á¤ÀÇ¿¡ µû¸£¸é µµ½Ã°íÇüÆó±â¹°(MSW)Àº Á¾ÀÌ, Çöó½ºÆ½, ¿Ê, ¼è, À¯¸®, À¯±â¹°, °ÇÃàÆóÀÚÀç, ¸ÕÁö µîÀ¸·Î ±¸¼ºµÈ º¹ÇÕ¹°ÁúÀÌ´Ù.

 

  ¤· 2016³â ±âÁØ µµ½É°íÇüÆó±â¹°Àº 6,200¸¸ ÅæÀÌ ¹ß»ýÇÏ¿´À¸¸ç ÀÌ¿Í °°Àº Ãß¼¼°¡ °è¼ÓµÉ °æ¿ì ¸ÅÀÏ 34¸¸ m3(cubic meters) ±Ô¸ðÀÇ ¸Å¸³Áö°¡ ÇÊ¿äÇÏ°Ô µÆ´Ù.

 

µ¥¿À³ª¸£ Áö¿ª ¸Å¸³Áö ÇöȲ

EMB00001e3c24a1 

ÀÚ·á¿ø: ¹³¹ÙÀÌ ¹«¿ª°ü

 

¿¬µµº° Æó±â¹° ¹ß»ý ÇöȲ

(´ÜÀ§ : 100¸¸ Åæ)

              

±¸ºÐ

1991³â

2000³â

2009³â

2016³â

Æó±â¹° ¹ß»ý·®

24

39

48

62

ÀÚ·á¿ø : ¹³¹ÙÀÌ ¹«¿ª°ü Á¶»ç

 

  ¤· Àεµ ½ÅÀç»ý¿¡³ÊÁöºÎ¿¡ µû¸£¸é 2031³â¿¡´Â ¾à 1¾ï 6,500¸¸ ÅæÀÇ Æó±â¹° ¹ß»ýÀÌ ¿¹ÃøµÇ¸ç, 20³â°£ Æó±â¹° ¸Å¸³¿¡ ÇÊ¿äÇÑ ºÎÁö ¸éÀûÀº Æó±â¹°À» 10¹ÌÅÍ ³ôÀÌ·Î ½×´Â´Ù°í ÇÏ´õ¶óµµ ¾à 6¸¸ 6,000 Çퟸ£* °¡ ÇÊ¿äÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÈ´Ù.

  * 6¸¸ Çퟸ£´Â ´ë·« °æ±âµµ ¸éÀûÀÇ 2/3¿¡ ÇØ´ç

 

  ¤· ÀÌ·¸°Ô ¹ß»ýÇÑ Æó±â¹°ÀÇ 82%°¡ ȸ¼öó¸® µÇ°í ÀÖÀ¸³ª ȸ¼öµÈ Æó±â¹° Áß¿¡¼­ 28%¸¸ °¡°ø 󸮵ǰí ÀÖÀ¸¸ç, ´ëºÎºÐ À§»ý󸮰¡ µÇÁö ¾ÊÀº »óÅ·Π¹æÄ¡, ºÐÇصǰí ÀÖ´Ù.

 

Àεµ ÁÖ¿ä Áö¿ªº° MSW ȸ¼öÀ²

                

Áö¿ª

¸¶Ç϶ó½´Æ®¶ó

±¸ÀÚ¶óÆ®

µ¨¸®

¿þ½ºÆ®º¬°¥

Ä«¸£³ªÅ¸Ä«

ȸ¼öÀ²(%)

56

100

83

83

87

ÀÚ·á¿ø : Central Pollution Control Board Report 2015

 

  ¤· ÇöÀç Àεµ¿¡¼­ »ý»êµÇ°í ÀÖ´Â °íÇüÆó±â¹°(MSW) È°¿ë ÀáÀçÀû Àü·Â ¹ßÀü·®Àº 500MW ±Ô¸ð·Î Æľǵǰí ÀÖ´Ù.

    - ÇâÈÄ ¹ßÀü·®Àº 2031³â 1,075MW, 2050³â±îÁö 2,780MW·Î ´Ã¾î³¯ Àü¸ÁÀÌ´Ù.

 

MSW ó¸®¿Í ºÐÇØ°ü·Ã ÁÖ¿ä ±â¼ú ÇöȲ

                    

±¸ºÐ

³»¿ë

Biomethantion

- ¾²·¹±â¸¦ È°¿ëÇØ ¸Þź°¡½º¸¦ È®º¸ÇÏ´Â ±â¼ú·Î È®º¸µÈ ¹ÙÀÌ¿À°¡½º´Â ¿øÀ¯¼öÀÔÀÇÁ¸ºñÀ²ÀÌ Å« ÀεµÀÇ ¹Ì·¡ ¿¡³ÊÁö ÀÚ¿øÀ¸·Î ÁÖ¸ñ¹Þ°í ÀÖÀ½

- ÇâÈÄ 5³â°£ ¹ÙÀÌ¿À°¡½º Ç÷£Æ® 5000±â °Ç¼³ °èȹ¹ßÇ¥(¡®18.10.4)

Combustion

Incineration

- Æó±â¹° ¿¬¼Ò, ¶Ç´Â Æó±â¹° ¼Ò°¢¿­À» ÀÌ¿ëÇÑ ¹ßÀü ±â¼ú

- ÀεµÀÇ MSW´Â ¼öºÐÀÌ ³ô°í ºÒÈ°¼º¿ä¼Ò°¡ 30%~60%°¡·® Æ÷ÇԵǾî ÀÖ¾î ÀûÇÕ¼ºÀÌ ¶³¾îÁö´Â °ÍÀ¸·Î Æò°¡µÇ°í ÀÖÀ½

Gasification

- °íü¿¬·á·ÎºÎÅÍ ±âü¿¬·á¸¦ Á¦Á¶ÇÏ´Â °¡½ºÈ­(±âÈ­) ±â¼ú

Pyrolsis

- À¯±â¹°Áú¿¡ ÇÔÀ¯µÈ »ê¼Ò¸¦ Á¦°ÅÇÏ¿© ¿¬¼Ò°¡´ÉÇÑ °¡½º È¥ÇÕ¹°ÁúÀ» ¸¸µå´Â ¿­ºÐÇØ ±â¼ú

ÀÚ·á¿ø : ¹«¿ª°ü ÀÚ·á Á¾ÇÕ

 

  ¤· Àεµ¿¡¼­ ¹ß»ýµÇ´Â MSW´Â À¯±â¹°Áú Æ÷ÇÔ ºñÀ²ÀÌ ¾à 50% ¼öÁØÀ¸·Î ¼±Áø±¹ÀÇ Æò±Õ ¼öÁØÀÎ 30%¿¡ ºñÇØ ³ô±â ¶§¹®¿¡ ¹ÙÀÌ¿À°¡½º ±â¼úÀÌ ¼±È£µÇ°í ÀÖ´Ù.

 

  ¤· ¾Æ¿ï·¯ ½ÀÇÏ°í ´õ¿î ÀεµÀÇ ±âÈÄ Æ¯¼º ¶§¹®¿¡ È£±â¼ºÅðºñÈ­(Aerobic Compositing) ±â¼úÀÌ ÀϹÝÀûÀ¸·Î »ç¿ëµÇ°í ÀÖ´Ù.

 

  ¤· Æó±â¹° 󸮿¡ ÀÖ¾î ¼±Áø±¹ÀÇ °æ¿ì ¿¡³ÊÁö »ý»êº¸´Ù ȯ°æ ¹®Á¦¿¡ º¸´Ù Å« °ü½ÉÀÌ ÀÖ°í ÁÖ·Î °¡½ºÈ­, ¿­ºÐÇØ ±â¼úÀ» È°¿ëÇÏ°í ÀÖÀ¸³ª, ÀεµÀÇ °æ¿ì ¿¡³ÊÁö Àç»ý»êÀ» ¸ñÀûÀ¸·Î ¼Ò°¢, ¹ÙÀÌ¿À °¡½º ±â¼ú È°¿ë¿¡ Å« °ü½ÉÀ» º¸ÀÌ°í ÀÖ´Â °ÍÀÌ °¡Àå Å« Ư¡ÀÌ´Ù.

 

  ¤· ÀεµÀÇ MSW Ç÷£Æ® ÇöȲ °ü·Ã, ÇöÀç 7°³ÀÇ ¹ßÀü¼Ò°¡ ¿î¿µ ÁßÀ̸ç ÃÑ ¹ßÀü·®Àº 92.4MW·Î ÆľǵȴÙ.

    - ÇöÀç 31±â°¡ °Ç¼³ Áß¿¡ ÀÖÀ¸¸ç 21°³ÀÇ ÇÁ·ÎÁ§Æ®°¡ ÁøÇà ÁßÀ¸·Î ÃÑ ¹ßÀü±Ô¸ð´Â 538MW·Î Ãß»êµÈ´Ù.

 

¸¶µ¥¾ßÇÁ¶óµ¥½Ã Indoreã¼ÀÇ

ÃÖ÷´Ü Solid Waste Manangement ½Ã¼³

EMB00001e3c24a3

ÀÚ·á¿ø: ±¸±Û

 

 

 

¡à Æó±â¹° ¿¡³ÊÁö °ü·Ã ¹³¹ÙÀÌ Áö¿ª ÁÖ¿ä ÇÁ·ÎÁ§Æ® ÇöȲ

 

1) Solid Waste Management Project Thane Municipal Corporation

            

¹ßÁÖó

Thane Municipal Corporation / Aspirify Energy Pvt.Ltd

±Ô¸ð(US million)

50 * Desig-Build-Finance-Operate and Transfer(DBOFT)

ÁÖ¿ä ³»¿ë

¤· ÇÏ·ç 600 ¸ÞÆ®¸¯Åæ ±Ô¸ðÀÇ °íÇüÆó±â¹°À» È°¿ëÇÑ Æó±â¹°¼Ò°¢¹ßÀü½Ã¼³ °Ç¼³

¤· Æó±â¹°¼Ò°¢À¸·Î ¹ß»ýÇÏ´Â ½ºÆÀÀ¸·Î ÅͺóÀ» µ¹·Á Àü·ÂÀ» »ý»ê, ÇØ´çÀü·Â °ø±Þ ¹× ÆǸÅ

¤· ¹Î°£±â¾÷ÀÇ ¹ßÀü¼Ò ¿î¿µÀº ´ë·« 25~40³â°£ °¡´É ÇÒ °ÍÀ¸·Î º¸ÀÓ

 

2) Solid Waste Management Project Mulund Land Recovery

            

¹ßÁÖó

MCGM (Mumbai Corporation of Greater Mumbai)

±Ô¸ð(US million)

90 * MCGMÀº ºÎÁö¸¸ Á¦°ø, DBOFT

ÁÖ¿ä ³»¿ë

¤· ¹³¹ÙÀÌ ÃÖ´ë ¸Å¸³Áö Deonar¿Í ÇÔ²² Á¦2ÀÇ ¸Å¸³Áö Mulund °³¹ß

¤· ÇÏ·ç Æò±Õ 2,400Åæ ±Ô¸ðÀÇ ¾²·¹±â°¡ 󸮵Ǹç 1968³âºÎÅÍ ¸Å¸³µÈ ¾²·¹±â·Î ÀÎÇÑ È­Àç°¡ ÀÚÁÖ ¹ß»ýÇÏ¿© ¸Å¸³Áö °³¹ßÀÌ ²À ÇÊ¿äÇÑ »óȲ

¤· MCGMÀº Mulund ¸Å¸³Áö ³» 1Çퟸ£ ±Ô¸ðÀÇ ºÎÁö¸¦ Á¦°ø, ¾²·¹±â °¡°ø󸮸¦ ÅëÇØ ¸Å¸³Áö °³¼±À» ¿øÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç ÇØ´ç ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡ Çѱ¹±â¾÷ÀÇ Âü¿©Çϱ⸦ °­·ÂÇÏ°Ô Èñ¸ÁÇÏ°í ÀÖÀ½

  

3) Waste Based Power Project Deonar

            

¹ßÁÖó

MCGM (Mumbai Corporation of Greater Mumbai)

±Ô¸ð(US million)

308 * Design-Build-Finance-Operate and Transfer

ÁÖ¿ä ³»¿ë

¤· µ¥¿À³ª¸£´Â ÇÏ·ç 3,000Åæ ±Ô¸ðÀÇ ¾²·¹±â¸¦ ó¸®ÇÏ´Â ¹³¹ÙÀÌÀÇ ´ëÇ¥Àû ¸Å¸³Áö·Î ¾²·¹±â¾çÀ» ÁÙÀÌ°í ȯ°æ°³¼±À» À§ÇÑ ¹ßÀü¼Ò °Ç¼³ °èȹÀ» 2016³âºÎÅÍ ÃßÁøÇÏ°í ÀÖÀ½

¤· DPR(Detailed Projecrt Report) ¿Ï·á, Áß¾ÓÁ¤ºÎ ½ÂÀÎ Ãëµæ, ÀÔÂû °úÁ¤¶ÇÇÑ °ÅÀÇ ¸¶¹«¸® ´Ü°èÀÓ¿¡µµ ºÒ±¸ ¿©ÀüÈ÷ Çѱ¹±â¾÷ÀÇ Âü¿©¸¦ °­·ÂÇÏ°Ô Èñ¸ÁÇÏ°í ÀÖÀ½

 

4) Waste Based Power - Kalyan

            

¹ßÁÖó

KMDC (Kalyan Dombibli Municipal Corporation)

±Ô¸ð(US million)

N/A

ÁÖ¿ä ³»¿ë

¤· ÇÏ·ç 500Åæ ±Ô¸ðÀÇ MSW¸¦ ó¸®ÇÏ´Â ¹ßÀü¼Ò °Ç¼³ ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¹ßÁÖ

¤· ÀÔÂû ÁøÇà ÁßÀ̸ç, È÷Ÿġ°¡ Àεµ ¾÷ü¿Í ÀÀ¸ð¿¡ Âü¿©ÇÑ °ÍÀ¸·Î È®ÀÎ

 

5) Waste Water Treatment Plant Dombivaldi Industrial Area

            

¹ßÁÖó

MIDC (Maharashtra Industrial Development Corporation)

±Ô¸ð(US million)

11 (°Ç¼³ºñ¿ë) ÇâÈÄ 73°³¿ù°£ ¿î¿µ ¹× º¸¼öÁö¿ø ÀÚ±Ý (1,800¸¸ ´Þ·¯)

ÁÖ¿ä ³»¿ë

¤· µ¼ºñ¹ßµð °øÀå´ÜÁö¿¡¼­ ³ª¿À´Â Æó¼ö¸¦ ó¸®ÇÒ ¼ö Àִ °øÀå(common effluent treatment Plant) °Ç¼³»Ó ¾Æ´Ï¶ó ¿î¿µ±îÁö ÇÔ²²ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÆÄÆ®³Ê¸¦ ã°í ÀÖÀ½

¤· µ¿ Ç÷£Æ®ÀÇ Æó¼ö 󸮱Ըð´Â 16MLD(millions of litres per day) ¼öÁØ

¤· °Ç¼³ ÈÄ 73°³¿ù°£ ¿î¿µ ÈÄ MIDC¿¡ ¾çµµµÉ ¿¹Á¤

¤· Àεµ Ãø ÆÄÆ®³Ê´Â Goldfinch Engineering System PvtÀÓ

 

 

 

¡à ÁÖ¿ä Ç°¸ñº° ¼öÀÔ µ¿Çâ

 

1) °¡¿­°ÇÁ¶±â

 

  ¤· 2017³â, HSÄÚµå 84193100±âÁØ ÃÑ ¼öÀÔ¾×Àº 1,376¸¸ ´Þ·¯ÀÌ´Ù.

 

  ¤· ÁÖ¿ä ¼öÀÔ±¹Àº µ§¸¶Å©, Áß±¹, ³×´ú¶õµåÀÓ. ¼¼ ±¹°¡ÀÇ ÃÑ ¼öÀÔ¾×Àº Àüü ¼öÀÔ¾×ÀÇ 95% ÀÌ»óÀ» Â÷ÁöÇϸç Çѱ¹À¸·ÎºÎÅÍÀÇ ¼öÀÔ¾×Àº ¾ø´Ù.

 

¿¬µµº° ÁÖ¿ä ¼öÀÔ±¹ ÇöȲ (HS 84193100, Dryers For Agri)

(´ÜÀ§: 100¸¸ ´Þ·¯)

                                                      

±¸ºÐ

2015

2016

2017(Á¡À¯À²%)

Áõ°¨ %

ÃÑ°è

1.78

3.38

13.76

307.3

1

µ§¸¶Å©

0.00

0.01

10.72(77.9)

82055.4

2

Áß±¹

0.40

0.54

1.66(12.1)

205.6

3

³×´ú¶õµå

0.00

0.24

0.96(7.0)

306.0

4

µ¶ÀÏ

0.49

1.84

0.26(1.9)

¡â85.7

5

½ºÀ§½º

0.00

0.01

0.10(0.7)

1357.2

ÀÚ·á¿ø: DGCI&S, Ministry of Commerce

 

  ¤· HSÄÚµå 84193100ÀÇ ÃÑ ¼öÀÔ°ü¼¼À²Àº 18%À̸ç, ÇØ´ç Ç°¸ñÀº Çѱ¹-Àεµ CEPA ÇýÅÃÀÌ Àû¿ëµÊ. ±âº»°ü¼¼À²Àº 0%ÀÌ´Ù.

 

  ¤· HS 84193100, Dryers For Agri ±âÁØ ¼öÀÔ °ü¼¼À²Àº ´ÙÀ½°ú °°À½

                                    

±¸ºÐ

°ü¼¼À²

»ê½Ä

ÃÖÁ¾ °ü¼¼À²

Assessable Value (AV)

-

100

Basic duty of Customs (BCD)

0

0%*AV

0

Social Welfare Surcharge (SWS)

10

10%*BCD

0

IGST

18

18% * (AV+BCD+SWS)

18

Total custom duty*

BCD+SWS+IGST

18

* on assess value

 

2) ÁýÁø±â

 

  ¤· 2017³â, HSÄÚµå 84213990±âÁØ ÃÑ ¼öÀÔ¾×Àº 1¾ï 9,800¸¸ ´Þ·¯ÀÌ´Ù.

 

  ¤· ÁÖ¿ä ¼öÀÔ±¹Àº µ¶ÀÏ, ¹Ì±¹, Áß±¹ÀÓ. ¼¼ ±¹°¡ÀÇ ÃÑ ¼öÀÔ¾×Àº Àüü ¼öÀÔ¾×ÀÇ 50% ÀÌ»óÀ» Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç Çѱ¹À¸·ÎºÎÅÍÀÇ ¼öÀÔ¿¢Àº 560¸¸ ´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇß´Ù.

 

¿¬µµº° ÁÖ¿ä ¼öÀÔ±¹ ÇöȲ (HS 84213990, Others)

(´ÜÀ§: 100¸¸ ´Þ·¯)

                                                              

±¸ºÐ

2015

2016

2017(Á¡À¯À²%)

Áõ°¨ %

ÃÑ°è

176.2

142.0

198.0

39.4

1

µ¶ÀÏ

28.5

35.8

56.7(28.6)

58.4

2

¹Ì±¹

46.2

20.8

24.7(12.5)

19.1

3

Áß±¹

20.6

15.0

22.6(11.4)

50.7

4

³²¾Æ°ø

20.7

14.0

13.9(7.0)

¡â0.4

5

½ºÀ§½º

0.9

1.4

10.1(5.1)

639.6

10

Çѱ¹

5.1

10.3

5.6(2.8)

¡â45.6

ÀÚ·á¿ø: DGCI&S, Ministry of Commerce

 

  ¤· HSÄÚµå 84213990ÀÇ ÃÑ ¼öÀÔ°ü¼¼À²Àº 27.73%ÀÌ´Ù.

 

  ¤· ÇØ´ç Ç°¸ñÀº Çѱ¹-Àεµ CEPA ÇýÅÃÀÌ Àû¿ëµÇÁö ¾Ê´Â´Ù. ÇØ´ç Ç°¸ñÀº EXC(Excluding, °ü¼¼ ºñÇýÅÃ) ¹üÁÖ¿¡ ¼ÓÇØ ÀÖ¾î, ÃÖÇý±¹ °ü¼¼À²ÀÌ Àû¿ëµÈ´Ù.

 

  ¤· HS 84213990, Others ±âÁØ ¼öÀÔ °ü¼¼À²Àº ´ÙÀ½°ú °°À½

                                    

±¸ºÐ

°ü¼¼À²

»ê½Ä

ÃÖÁ¾ °ü¼¼À²

Assessable Value (AV)

-

100

Basic duty of Customs (BCD)

7.5

7.5%*AV

7.5

Social Welfare Surcharge (SWS)

10

10%*BCD

0.75

IGST

18

18% * (AV+BCD+SWS)

19.48

Total custom duty*

BCD+SWS+IGST

27.73

* on assess value

 

3) À¯·®°èÃø±â

 

  ¤· 2017³â, HSÄÚµå 90261010ÀÇ ÃÑ ¼öÀÔ¾×Àº 2,400¸¸ ´Þ·¯ÀÌ´Ù.

 

  ¤· ÁÖ¿ä ¼öÀÔ±¹Àº Áß±¹, µ¶ÀÏ, ¹Ì±¹, ÀϺ»ÀÌ´Ù. ³× ±¹°¡ÀÇ ÃÑ ¼öÀÔ¾×Àº Àüü ¼öÀÔ¾×ÀÇ 65% ÀÌ»óÀ» Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç Çѱ¹À¸·ÎºÎÅÍÀÇ  ¼öÀÔ¾×Àº 12¸¸ ´Þ·¯ÀÌ´Ù.

 

¿¬µµº° ÁÖ¿ä ¼öÀÔ±¹ ÇöȲ (HS 90261010, Flow Meters)

(´ÜÀ§: 100¸¸ ´Þ·¯)

                                                              

±¸ºÐ

2015

2016

2017(Á¡À¯À²%)

Áõ°¨ %

ÃÑ°è

25.31

20.21

23.61

16.84

1

Áß±¹

5.88

5.07

6.38(27.0)

25.77

2

µ¶ÀÏ

3.65

4.21

4.80(20.3)

14.06

3

¹Ì±¹

1.97

1.64

2.98(12.6)

81.4

4

ÀϺ»

1.22

1.01

2.30(9.7)

126.43

5

³×´ú¶õµå

5.38

0.94

1.55(6.6)

65.69

15

Çѱ¹

0.13

0.02

0.12(0.5)

383.57

ÀÚ·á¿ø: DGCI&S, Ministry of Commerce

 

  ¤· HSÄÚµå 90261010ÀÇ ÃÑ ¼öÀÔ°ü¼¼À²Àº 18%ÀÌ´Ù.

 

  ¤· ÇØ´ç Ç°¸ñÀº Çѱ¹-Àεµ CEPA ÇýÅÃÀÌ Àû¿ëµÇÁö ¾Ê´Â´Ù. ÇØ´ç Ç°¸ñÀº EXC(Excluding, °ü¼¼ ºñÇýÅÃ) ¹üÁÖ¿¡ ¼ÓÇØ ÀÖ¾î, ÃÖÇý±¹ °ü¼¼À²ÀÌ Àû¿ëµÊ. ÃÖÇý±¹ °ü¼¼À²Àº 0%ÀÌ´Ù.

 

  ¤· HS 90261010, Flow Meters ±âÁØ ¼öÀÔ °ü¼¼À²Àº ´ÙÀ½°ú °°À½

                                    

±¸ºÐ

°ü¼¼À²

»ê½Ä

ÃÖÁ¾ °ü¼¼À²

Assessable Value (AV)

-

100

Basic duty of Customs (BCD)

0

0%*AV

0

Social Welfare Surcharge (SWS)

10

10%*BCD

0

IGST

18

18% * (AV+BCD+SWS)

18.00

Total custom duty*

BCD+SWS+IGST

18.00

* on assess value

 

4) ¿öÅÍÇÊÅÍ

 

  ¤· 2017³â, HSÄÚµå 842121±âÁØ ÃÑ ¼öÀÔ¾×Àº 7,600¸¸ ´Þ·¯ÀÌ´Ù.

 

  ¤· ÁÖ¿ä ¼öÀÔ±¹Àº µ¶ÀÏ, ÀϺ», Áß±¹, ¹Ì±¹ÀÌ´Ù. ³× ±¹°¡ÀÇ ÃÑ ¼öÀÔ¾×Àº Àüü ¼öÀÔ¾×ÀÇ 50% ÀÌ»óÀ» Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç Çѱ¹À¸·ÎºÎÅÍÀÇ  ¼öÀÔ¾×Àº 232¸¸ ´Þ·¯ÀÌ´Ù.

 

¿¬µµº° ÁÖ¿ä ¼öÀÔ±¹ ÇöȲ (HS 842121, Water Filter/Purify)

(´ÜÀ§: 100¸¸ ´Þ·¯)

                                                              

±¸ºÐ

2015

2016

2017(Á¡À¯À²%)

Áõ°¨ %

ÃÑ°è

157.41

91.00

76.38

¡â16.07

1

µ¶ÀÏ

14.29

14.14

11.78(15.4)

¡â16.7

2

ÀϺ»

5.24

8.21

11.32(14.8)

37.9

3

Áß±¹

15.03

12.13

9.77(12.8)

¡â19.48

4

¹Ì±¹

40.65

10.76

8.53(11.2)

¡â20.71

5

ÀÌÅ»¸®¾Æ

10.73

8.56

5.67(7.4)

¡â33.73

11

Çѱ¹

6.32

1.71

2.32(3.0)

35.8

ÀÚ·á¿ø: DGCI&S, Ministry of Commerce

 

  ¤· HSÄÚµå 84212190 ±âÁØ °ü¼¼À²À» »êÁ¤ÇÑ´Ù.

 

  ¤· HSÄÚµå 84212190ÀÇ ÃÑ ¼öÀÔ°ü¼¼À²Àº 24.49%À̸ç, ÇØ´ç Ç°¸ñÀº Çѱ¹-Àεµ CEPA ÇýÅÃÀÌ Àû¿ëµÈ´Ù. ±âº»°ü¼¼À²Àº 5%ÀÌ´Ù.

 

  ¤· HS 84212190 ±âÁØ ¼öÀÔ °ü¼¼À²Àº ´ÙÀ½°ú °°´Ù.

                                    

±¸ºÐ

°ü¼¼À²(%)

»ê½Ä

ÃÖÁ¾ °ü¼¼À²

Assessable Value (AV)

-

100

Basic duty of Customs (BCD)

5

5%*AV

5

Social Welfare Surcharge (SWS)

10

10%*BCD

0.5

IGST

18

18% * (AV+BCD+SWS)

18.99

Total custom duty*

BCD+SWS+IGST

24.49

* on assess value

 

  ¤· ÀεµÀÇ Æó±â¹° ¿¡³ÊÁö °ü·Ã ÁÖ¿ä ±â¾÷ µ¿ÇâÀº ´ÙÀ½°ú °°´Ù.

 

1) Enkem Engineers Pvt. Ltd

        

ȨÆäÀÌÁö

www.enkem.net

ÁÖ¿äƯ¡

- 1986³â ¼³¸³, þ³ªÀÌ¿¡ º»»ç À§Ä¡ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç Á¾¾÷¿ø¼ö´Â ¾à 50¸í

- ÇöÀç °íÇüÆó±â¹°¹ßÀü¼Ò, Æó¼ö󸮰øÀå, »ó¼öµµÃ³¸® °øÀå µî ´Ù¾çÇÑ °ü·Ã ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ¼öÇàÇÏ°í ÀÖÀ½

 

2) Ramky Group

        

ȨÆäÀÌÁö

http://ramky.com/

ÁÖ¿äƯ¡

- ¹Î°£ºÐ¾ßÀÇ È¯°æ, ¼öó¸® ÀÎÇÁ¶ó ÇÁ·ÎÁ§Æ® Àü¹®±â¾÷À¸·Î Àεµ Àü¿ª¿¡ °ÉÃÄ 55°³ Áö¿ª¿¡¼­ ÇöÀç ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ¼öÇàÇÏ°í ÀÖÀ½

- ¿¬¸ÅÃâ ¾à 6¾ï4õ2¹é¸¸ ´Þ·¯ ¼öÁØÀ¸·Î ¾Æ¶ø¿¡¹Ì¸®Æ®, ½Ì°¡Æú Áö»ç ¿î¿µÁß

 

3) BTA International

        

ȨÆäÀÌÁö

http://www.bta-international.de/en/home.html

ÁÖ¿äƯ¡

- 30³â°£ ¿£Áö´Ï¾î¸µ ³ëÇϿ츦 ÃàÀûÇÑ µ¶ÀÏ È¸»ç

- ´Ù¾çÇÑ wet mechanical pre-treatment °ü·Ã±â¼úÀ» º¸À¯

 

4) Hitachi Zosen

        

ȨÆäÀÌÁö

www.hz-inova.com/cms

ÁÖ¿äƯ¡

- Æó±â¹°¿¡³ÊÁö ºÐ¾ßÀÇ ¼¼°èÀû ±â¾÷

- EPCÀü¹®±â¾÷À¸·Î ÅÏÅ° ÇüÅÂÀÇ ÇÁ·ÎÁ§Æ® ³ëÇÏ¿ì°¡ ¶Ù¾î³­ °ÍÀ¸·Î Æò°¡

 

 

 

¡à ½Ã»çÁ¡

 

  ¤· Àεµ Æó±â¹° ¿¡³ÊÁö °ü·Ã ½ÃÀåÀº Æó±â¹°À» È°¿ëÇÑ Ç÷£Æ® °Ç¼³ »Ó ¾Æ´Ï¶ó ¼öÁú°ü¸®, È­Àå½Ç ¼³ºñ µî ´Ù¾çÇÑ ºÐ¾ß¿¡ °ÉÃÄ ¿ì¸®±â¾÷ÀÇ ÁøÃâ ±âȸ°¡ ´Ã¾î³¯ °ÍÀ¸·Î ÆǴܵǰí ÀÖ´Ù.

 

  ¤· ƯÈ÷ »ó¼öµµ °ü¸®ÀÇ °æ¿ì Àεµ´Â ´©¼ö·Î »õ´Â ºñÀ²ÀÌ ÃÖ´ë 40% ÀÌ»ó¿¡ ´ÞÇÏ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î Æľǵǰí ÀÖ¾î ´©¼ö¹æÁö¸¦ À§ÇÑ Á¦Ç° ¼ö¿ä°¡ ´õ¿í ´õ Ä¿Áú °ÍÀ¸·Î º¸À̸ç, ¼öó¸®ÀÇ °æ¿ì »ê¼Ò °ø±ÞÀÌ ¸Å¿ì Áß¿äÇѵ¥ »ê¼Ò°ø±ÞÀ» À§ÇÑ ¹Ì¼¼±âÆ÷ Àåºñ µîµµ »ó¼öµµ ó¸® ÀÎÇÁ¶ó Áõ°¡¿¡ µû¶ó ¼ö¿ä°¡ ´õ¿í Ä¿Áú °ÍÀ¸·Î ÆǴܵȴÙ.

 

  ¤· Àå±âÀûÀ¸·Î ÁýÁø±â, °ÇÁ¶±â¿Í °°Àº °ü·Ã °øÀå °Ç¼³ ½Ã ȯ°æ ±ÔÁ¦°¡ Á¡Â÷ ¾ö°ÝÇØÁø´Ù¸é ÀÌ·¯ÇÑ Ç°¸ñ¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¿äµµ ´õ¿í Ä¿Áú °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù.

 

  ¤· »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó Àεµ Àü¿ª¿¡ È­Àå½Ç °ø±ÞÀ» ¸ñÇ¥·Î ÃßÁøµÇ´Â Ŭ¸° Àεð¾Æ(½º¿ÍÃ÷ ¹Ù¶ù ¹Ì¼Ç)ÀÌ ¿À´Â 2019³â 10¿ù Á¾·á¸¦ ¾ÕµÎ°í ¾à 94%ÀÇ º¸±Þ·üÀ» º¸ÀÌ°í ÀÖ´Ù°í´Â Çϳª, ´ëºÎºÐ Àç·¡½Ä È­Àå½ÇÀ̱⠶§¹®¿¡ ÇâÈÄ¿¡ ³ó»ç¿¡ À¯¿ëÇÑ ºñ·áÈ­ °¡´É ±â´É¼º È­Àå½Ç, Àý¼öÇü °í±Þ È­Àå½Ç µî ºÎ°¡°¡Ä¡°¡ ³ôÀº È­Àå½Ç ¼ö¿äµµ ÁÖ¸ñÇغ¼ Çʿ伺ÀÌ ³ô´Ù.

 

  ¤· ¹«¾ùº¸´Ù ¸Å¸³Áö È®º¸ ¹× ¸Å¸³Áö¸¦ È°¿ëÇÑ Æó±â¹° ¿¡³ÊÁöÈ­¿¡ ´ëÇØ Àεµ Á¤ºÎ Â÷¿ø¿¡¼­ °ü½ÉÀÌ Å« ¸¸Å­ ¿ì¸®³ª¶ó Çϴðø¿ø °³¹ß ¼º°ø °ú °°Àº »ç·ÊµéÀ» ÇÔ²² È«º¸ÇÏ¸ç ¿ì¸®±â¾÷ÀÇ °ü·Ã ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¼öÁÖ ±âȸ¸¦ ³ÐÇô³ª°¥ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖ´Ù.

 

ÀÚ·á¿ø : ÁÖ¿ä ±¹³»±â¾÷, ¹ÙÀ̾î ÀÎÅͺä, ¹«¿ª°ü ÀÚ·á Á¾ÇÕ µî

 

[Ãâó = KOTRA GlobalWindow(http://news.kotra.or.kr) / 2018³â 10¿ù 25ÀÏ]

¨Ï±Û·Î¹ú¹°»ê¾÷Á¤º¸¼¾ÅÍ(www.waterindustry.co.kr) ¹«´ÜÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷±ÝÁö
ÀÌÀü±Û [µ¶ÀÏ] Àü±âÂ÷ ´ëÇ׸¶ ¼ö¼ÒÂ÷°¡ ¿Â´Ù
´ÙÀ½±Û [Áß±¹] Èij­¼º ½Å¿¡³ÊÁö ÀÚµ¿Â÷ »ê¾÷µ¿Çâ
±Û·Î¹ú¹°»ê¾÷Á¤º¸¼¾ÅÍ.   ¼¾ÅÍÀå : ¹èö¹Î
ÁÖ¼Ò : ¼­¿ï½Ã ¼ÛÆı¸ »ïÀüµ¿ 72-3 À¯¸²ºôµù 5Ãþ TEL (02) 3431-0210   FAX (02) 3431-0260   E-mail waterindustry@hanmail.net
COPYRIGHT(C) 2012 ±Û·Î¹ú¹°»ê¾÷Á¤º¸¼¾ÅÍ. ALL RIGHT RESERVED.