Áñ°Üã±â Ãß°¡     ½ÃÀÛÆäÀÌÁö·Î ¼³Á¤ óÀ½À¸·Î  l  ·Î±×ÀΠ l  È¸¿ø°¡ÀÔ  l  »çÀÌÆ®¸Ê

>
ȸ¿ø°¡ÀÔ   l   ¾ÆÀ̵ð/ºñ¹Ð¹øȣã±â
¡®Á¦38ȸ 2023³â »ó¹Ý±â ...
¡®Á¦37ȸ 2022³â ÇϹݱâ ...
Á¦37ȸ ¡¸2022³â ÇϹݱâ ...
 
HOME > »óÇϼöµµ > »ó¼ö/ÁöÇϼö
[ÄÝ·Òºñ¾Æ] ½ÄÀ½·á ½ÃÀå¿¡ ºÎ´Â °Ç°­¹Ù¶÷
À̸§ °ü¸®ÀÚ waterindustry@hanmail.net ÀÛ¼ºÀÏ 2018.08.28 Á¶È¸¼ö 288
ÆÄÀÏ÷ºÎ
[ÄÝ·Òºñ¾Æ] ½ÄÀ½·á ½ÃÀå¿¡ ºÎ´Â °Ç°­¹Ù¶÷
°Ç°­¿¡ ´ëÇÑ ÀÎ½Ä º¯È­·Î ÀÚ¿¬°Ç°­(Naturally Healthy, NH)°ú À¯±â³ó ½ÄÀ½·á °ü½É »ó½Â
°úÀÏ°ú °î¹° µîÀ» È°¿ëÇÑ ½ÄÀ½·áÀÇ Àαâ




¤±½ÄÀ½·á½ÃÀåÅ°¿öµå´Â°Ç°­!


  ¤· °Ç°­À» °í·ÁÇÑ ¼Òºñ·Î ¸¹Àº °Ç°­ ¹× À£ºù Á¦Ç°ÀÌ ¼ºÀåÁß

    - À£ºù ¶óÀÌÇÁ ½ºÅ¸ÀÏÀÇ Ãß±¸´Â ½ÅüȰµ¿¿¡ ´ëÇÑ °ü½É »Ó ¾Æ´Ï¶ó ³»ºÎÀûÀÎ ¿µ¾ç ±ÕÇüÀ» °í·ÁÇÑ ½ÄÀ½·á Á¦Ç° ¼ÒºñÀÇ ¼ö¿ä Áõ°¡·Î À̾îÁø´Ù.

    - °Ç°­ ¹× À£ºù¿¡ ´ëÇÑ Àü¹ÝÀûÀÎ ¼Ò¸Å ½ÃÀåÀÇ ±Ô¸ð´Â 2017³â¿¡ °¡Àå µÎµå·¯Áø ¼ºÀåÀ» º¸ÀδÙ.

    - ºÐ¸» ³óÃà¾×, ÁÖ½º, ½Ò, ÆĽºÅ¸ µî°ú °°Àº Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ À£ºù °ü½Éµµ »ó½Â

 

  ¤· ÀÚ¿¬°Ç°­(NH)°ú À¯±â³ó

    - ÀÚ¿¬°Ç°­Àº ½ÄÀç·áÀÇ °¡°øÀ» ÃÖ´ëÇÑ Àû°Ô ÇÏ¿© ¿µ¾ç¼Ò Æı«°¡ ÃÖ¼ÒÈ­µÇ°í È£¸£¸ó, Ç×»ýÁ¦ ¶Ç´Â Àΰø Çâ·á¸¦ Æ÷ÇÔÇÏÁö ¾Ê´Â ¹æ½ÄÀ» ¸»Çϸç À¯±â³ó¿¡ ºñÇØ ¾ÆÁ÷ ±¹Á¦ÀûÀ¸·Î ¶Ñ·ÇÇÑ ±âÁØÀº ¸ðÈ£ÇÏ´Ù.

    - À¯±â³óÀº ¾ö°ÝÇÑ ±ÔÁ¦¸¦ µû¶ó¾ß ÀÎÁ¤ÀÌ µÇ¸ç Á¦Á¶ °úÁ¤ ¹× Á¦Ç°¿¡ ³ó¾à, È­Çкñ·á, »ìÃæÁ¦, ÇÕ¼º¹æºÎÁ¦, »ö¼Ò ¹× À¯ÀüÀÚÁ¶À۽Ĺ°(GMO)À» »ç¿ëÇÏÁö ¾ÊÀº °ÍÀ» ¸»ÇÑ´Ù.


¤±ÀÚ¿¬°Ç°­(NH)À½·á ½ÃÀå


¤· ½ÃÀå ±Ô¸ð

  - 2017³â 1¾ï 8õ ´Þ·¯·Î Àü³â ´ëºñ 2%ÀÇ ¼ºÀåÀ» ±â·ÏÇÏ¿´°í, Â÷ ºÎ¹®ÀÌ 8%·Î °¡Àå ³ôÀº ¼ºÀå·ü ±â·Ï

  - 2017³â ºÎÅÍ ¿¬Æò±Õ 5%¾¿ ¼ºÀåÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÇ¸ç, 2022³â 2¾ï 3õ ´Þ·¯ ½ÃÀå±Ô¸ð ¿¹»ó

 

ÄÝ·Òºñ¾Æ 15-17³â ÀÚ¿¬°Ç°­(NH) À½·á ÆǸžנ

(´ÜÀ§: ¾ï ´Þ·¯)

2015

2016

2017

1.68

1.79

1.82

ÀÚ·á¿ø: Euromonitor


ÄÝ·Òºñ¾Æ 15-17³â ÀÚ¿¬°Ç°­ (NH) À½·á ÆǸŠ¼ºÀå·ü

(´ÜÀ§: %)

2016/17

2012-17 CAGR

2012/17

1.7

9.2

55.2

ÁÖ: CAGR (Compound annual growth rate, ¿¬Æò±Õ ¼ºÀå·ü)

ÀÚ·á¿ø: Euromonitor

 

¤· ½ÃÀå µ¿Çâ

  - Ç×»êÈ­¿Í üÁß°¨·® ¼ººÐÀÌ ¼ÒÈ­°è¿Í ½Å°æ°èÀÇ Áúº´¿¡ ´ëÇÑ ÀÚ¿¬ ¿ä¹ýÀ¸·Î °£Áֵʿ¡ µû¶ó 2017³â ÀÚ¿¬°Ç°­(NH) Â÷ ºÎ¹®ÀÌ ÀÚ¿¬°Ç°­(NH) À½·á ½ÃÀå¿¡¼­ °¡Àå µÎµå·¯Áø ¼ºÀåÀ» º¸ÀδÙ.

  - ÀÚ¿¬°Ç°­(NH) °úÀÏ, ¾ßä ÁÖ½º´Â °Ç°­°ú üÁß °ü¸®¸¦ À§ÇØ ¾Æħ½Ä»çÀÇ Á߿伺À» ÀνÄÇÑ ¼ÒºñÀÚµé »çÀÌ¿¡¼­ ¼ö¿ä°¡ Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖÀ½. ±â¾÷µéµµ ¹«¼³ÅÁÀ» °­Á¶ÇÏ¸ç °¡Á¤À» À§ÇÑ Àú·ÅÇÑ °¡°ÝÀÇ ´ë¿ë·® ÁÖ½º¸¦ Ãâ½Ã

  - ÃÖ±Ù»ý¸®Åë, ºÒ¸éÁõ ȤÀº ¼ÒÈ­ Àå¾Ö¿Í °°Àº ƯÁ¤ °Ç°­ ºÐ¾ß¸¦ ¸ñÇ¥·Î ÇÏ´Â Àü¹®Àû Á¦Ç°µéµµ °³¹ßµÇ°í ÀÖÀ¸¸ç, ¼³ÅÁ ÇÔ·®À» ÁÙÀ̱â À§ÇØ ½ºÅ׺ñ¾Æ¸¦ ÇÔÀ¯ÇÑ Â÷ µîÀ» ´Ù¾çÇÏ°Ô Ãâ½Ã ÁßÀÌ´Ù.  

  - ÀÚ¿¬°Ç°­(NH) »ý¼ö¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¿äµµ ²ÙÁØÇÑ ¼ºÀå¼¼¸¦ À¯Áö. ÀϹÝÀûÀ¸·Î õ¿¬±¤Ãµ¼ö°¡ ´Ù¸¥ »ý¼ö¿¡ ºñÇØ °¡°ÝÀÌ ºñ½Î±â ¶§¹®¿¡ °¡°Ý°æÀï¿¡¼­ ´Ù¼Ò µÚÃÄÁöÁö¸¸ ¼ö¿ä´Â ²ÙÁØÈ÷ Áõ°¡ÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù.

 

¤· ÄÝ·Òºñ¾Æ ³» À½·á ÁÖ¿ä ºê·£µå

  - ÀÚ¿¬°Ç°­(NH) À½·á ½ÃÀåÀº Fomento Económico Mexicano»ç°¡ ¼±µÎ¸¦ ´Þ¸®°í ÀÖ´Ù.

  - Çֵ帵ũÀÇ °æ¿ì Jaibel°ú Hindú¿Í °°Àº ÄÝ·Òºñ¾Æ ±¹³» ºê·£µå°¡ °úÀÏ°ú Çãºê¸¦ È¥ÇÕÇÏ¿© ²÷ÀÓ¾øÀÌ »õ·Î¿î ¸ÀÀ» Ãâ½ÃÇϸ鼭 ÀþÀº ¼ÒºñÀÚµé »çÀÌ¿¡¼­ ¿ìÀ§¸¦ Á¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù.

 

À½·á ½ÃÀå ÁÖ¿ä ºê·£µåº° ½ÃÀå Á¡À¯À²

(´ÜÀ§:%)

 ºê·£µå¸í

2015

2016

2017

Manantial

41.4

42.8

42.3

Mr Tea

9.6

8.3

7.6

Jaibel

5.4

5.9

6.3

Country Hill

5.9

6.1

5.8

Hindú

3.8

4.4

5.0

Others

14.0

14.6

15.2

ÀÚ·á¿ø: Euromonitor 

 

¤±ÀÚ¿¬°Ç°­(NH) ½ÄÇ° ½ÃÀå


¤· ½ÃÀå ±Ô¸ð

  - 2017³â 4¾ï 7õ ´Þ·¯·Î Àü³â ´ëºñ ¾à 8%ÀÇ ¼ºÀåÀ» ±â·Ï

  - ½º³¼ ºÐ¾ß°¡ Àü¹ÝÀûÀÎ ¸ÅÃâ ¼ºÀå ÁÖµµÇÏ¸ç ½Ã¸®¾ó ¹Ù°¡ 2017³â 15%ÀÇ ÃÖ´ë ¸ÅÃâ ¼ºÀå·ü ±â·Ï

  - 2017³â ºÎÅÍ Áö¼ÓÀûÀÎ 4%ÀÇ ¿¬Æò±Õ ¼ºÀå·ü·Î 2022³â 5¾ï 7õ ´Þ·¯ ½ÃÀå±Ô¸ð ¿¹»ó

 

ÄÝ·Òºñ¾Æ 15-17³â ÀÚ¿¬°Ç°­(NH) ½ÄÇ° ÆǸž×

(´ÜÀ§: ¾ï ´Þ·¯)

2015

2016

2017

3.96

4.31

4.65

ÀÚ·á¿ø: Euromonitor

 

ÄÝ·Òºñ¾Æ 15-17³â ÀÚ¿¬°Ç°­(NH)½ÄÇ° ÆǸŠ¼ºÀå·ü

(´ÜÀ§: %)

2016/17

2012-17 CAGR

2012/17

7.8

8.5

50.6

ÁÖ: CAGR (Compound annual growth rate, ¿¬Æò±Õ ¼ºÀå·ü)

ÀÚ·á¿ø: Euromonitor

 

¤· ½ÃÀå µ¿Çâ

  - °úÀÏ ½º³¼°ú ½Ã¸®¾ó ¹Ù´Â ÃÖ¼ÒÇÑÀ¸·Î °¡°øµÈ ½ÄÇ°À» ã´Â ¼ÒºñÀڵ鿡°Ô ÁÖµÈ °ü½É»ç. ƯÈ÷ µ¿°á °ÇÁ¶³ª ÀÚ¿¬ °ÇÁ¶µîÀ» °ÅÄ£ °úÀÏ ½º³¼ÀÌ ¼±È£µÇ°í ÀÖÀ½. Tosh¿Í °°Àº ½Äǰȸ»çµéÀº ¸»¸° ¿­¸Å³ª °úÀÏ Á¦Ç° Ãâ½Ã.

 

°Ç°úÀÏ Àü¿ë ÄÚ³Ê


ÀÚ·á¿ø: KOTRA º¸°íŸ ¹«¿ª°ü

 

  - Ä¡¾Æ¾¾µå³ª Äû³ë¾Æ °°Àº °í´ë °î¹°µéÀÇ ¿µ¾çÇÐÀû ¿ä¼Ò°¡ ÀçÆò°¡ µÇ¾î ¸¹ÀÌ È°¿ëµÇ°í ÀÖ´Ù.

  - ¿Ã¸®ºê ¿ÀÀÏÀÇ °æ¿ì 2017³â µÎ ÀÚ¸´¼öÀÇ ¼ºÀå·üÀ» ±â·ÏÇß´Ù. ¿Ã¸®ºê ¿ÀÀÏ¿¡ ÇÔÀ¯µÈ ¿Ã·¹»êÀÇ ¼º´É¿¡ ´ëÇÑ ÀνÄÀÌ È®»êµÊ. ½ÄÇ° Á¦Á¶¾÷üµéÀº Jumbo¿Í °°Àº ÄÝ·Òºñ¾Æ ÁÖ¿ä ¼Ò¸Å¾÷ü¿ÍÀÇ °æÀïÀ» À§ÇØ ÇÒÀεîÀÇ ÇÁ·Î¸ð¼Çµµ ½ÇÇàÇÏ°í ÀÖ´Ù.

 

ÀÚ¿¬°Ç°­(NH) ¿Ã¸®ºê ¿ÀÀÏ Àü¹® ÄÚ³Ê

ÀÚ·á¿ø: KOTRA º¸°íŸ¹«¿ª°üÃÔ¿µ

 

 

¤· ÄÝ·Òºñ¾Æ ³» ÁÖ¿ä ºê·£µå

  - Æé½Ã ÄÝ·Òºñ¾ÆÀÇ ¡±Natuchip¡±ÀÇ °æ¿ì ±âÁ¸ Ĩ¿¡ ºñÇØ °Ç°­À» ³»¼¼¿ì¸ç »ó´çÇÑ ¼ºÀåÀ» º¸ÀÓ. ¶ÇÇÑ ¼Ò³ó°¡¿¡¼­ÀÇ ¿øÀç·á ±¸ÀÔ µîÀÇ Áö¼Ó °¡´ÉÇÑ ³ó¾÷ Áö¿øÀÇ CSR ½ÃÇàÀ» ÅëÇÑ À̹ÌÁö ±¸Ãà¿¡ ³ª¼­°í ÀÖ´Ù.

  - Cía NacionalÀº °ß°ú·ù, ¾¾¾ÑµîÀÇ Æ®·¹ÀÏ ¹Í½º(ÇÏ·ç°ß°ú) ºê·£µåÀÎ La especialÀ» ÅëÇØ °Ç°­ÇÑ °£½ÄÀ» ¼·ÃëÇÏ°íÀÚ ÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚÀ»µéÀ» °Ü³É.

  - ½Ã¸®¾ó ¹ÙÀÇ °æ¿ì Barra de Cereal Tosh, Kellogg³ª Dipsa¿Í °°Àº ¼Ò±Ô¸ð ºê·£µå¸¦ ÅëÇØ È°¹ßÇÑ ¼ºÀå¼¼¸¦ ±â·ÏÇÏ°í ÀÖ´Ù.

 

ÁÖ¿ä ±â¾÷º° ½ÃÀå Á¡À¯À²

(´ÜÀ§: %)

 ±â¾÷¸í

2015

2016

2017

PepsiCo Alimentos

14.1

13.7

14.0

Cía Nacional

9.0

8.7

8.6

Bimbo

8.0

8.1

8.0

Alimentos Polar

7.5

7.3

6.9

Comestibles Ricos

3.8

3.8

3.7

Kellogg

4.0

3.6

3.5

ÀÚ·á¿ø: Euromonitor

 

¤±À¯±â³ó À½·á ½ÃÀå


¤· ½ÃÀå ±Ô¸ð

  - 2017³â ¾à 7.4 ¹é¸¸ ´Þ·¯ ±Ô¸ð·Î Àü³â ´ëºñ 7% ¼ºÀåÇÏ¿´À¸¸ç, ¿¬Æò±Õ 9% ÀÇ Áö¼Ó ¼ºÀå ¿¹»ó


ÄÝ·Òºñ¾Æ 15-17³â À¯±â³ó À½·á ÆǸž×

(´ÜÀ§: ¹é¸¸ ´Þ·¯)

2015

2016

2017

6.3

6.9

7.4

 

ÄÝ·Òºñ¾Æ 15-17³â À¯±â³ó À½·á ÆǸŠ¼ºÀå·ü

(´ÜÀ§: %)

2016/17

2012-17 CAGR

2012/17

6.6

12.2

78.0

ÁÖ: CAGR (Compound annual growth rate, ¿¬Æò±Õ ¼ºÀå·ü)

ÀÚ·á¿ø: Euromonitor

 

¤· ½ÃÀå µ¿Çâ

  - ´ëºÎºÐÀÇ À¯±â³ó À½·á°¡ ³ôÀº °¡°ÝÀ¸·Î Ã¥Á¤µÇ¾îÀֱ⠶§¹®¿¡ ¼ÒºñÀÚÃþÀÌ ´Ù¾çÇÏÁö ¾Ê´Ù. Áß»ó·ù °èÃþ¿¡¼­ À¯±â³ó Ä¿ÇǸ¦ ¼±È£ÇÏ´Â Çö»óÀÌ µå·¯³µ´Ù.

 

»çÁø

»óÇ°¸í

100g´ç °¡°Ý(´Þ·¯)

Cafe Buendía Clásico

(ÀÏ¹Ý Ä¿ÇÇ Á¦Ç°)

3.31

Café Buendía Organico

(À¯±â³ó Ä¿ÇÇ Á¦Ç°)

5.51

Café Cumbre Juan Valdez

(ÀÏ¹Ý ÇÁ¸®¹Ì¾ö Ä¿ÇÇ Á¦Ç°)

1.8

Café Orgánico Juan Valdez

(À¯±â³ó Ä¿ÇÇ Á¦Ç°)

2.57

ÀÚ·á¿ø: Juan Valdez ȨÆäÀÌÁö, CafeBuendía ȨÆäÀÌÁö, Carrulla  È¨ÆäÀÌÁö

 

  - ¸î¸îÀÇ ³óÀå¿¡¼­ ³ó¾àÀ» Ä¡Áö¾ÊÀº ´Ù¾çÇÏ°í »õ·Î¿î Ä¿ÇÇ Ç°Á¾À» ²÷ÀÓ¾øÀÌ °³¹ßÇÏ°í ÀÖ´Ù. Àüü Ä¿ÇÇ ÆǸŷ®¿¡¼­ À¯±â³ó Ä¿ÇÇ°¡ Â÷ÁöÇÏ´Â ºñÁßÀÌ Å©Áö ¾Ê´õ¶óµµ ±Þ¼ÓÇÑ ¼ºÀåÀÌ Áö¼ÓµÉ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù.

  - Ä¿ÇÇ ¿Ü¿¡ À¯±â³ó Â÷¿Í À¯±â³ó °úÀÏ À½·á°¡ ±× µÚ¸¦ ÀÕ°í ÀÖ´Ù.

 

¤· ÄÝ·Òºñ¾Æ ³» Ä¿ÇÇ ÁÖ¿ä ºê·£µå

  - ÄÝ·Òºñ¾Æ ±¹¹Î Ä¿ÇÇ ºê·£µåÀÎ Juan Valdez¸¦ ¿î¿µÇÏ°í ÀÖ´Â Procafecol»ç°¡ À¯±â³ó À½·á ½ÃÀå¿¡¼­ Á¦ÀÏ Å« ¿µÇâ·ÂÀ» Çà»çÇÏ°í ÀÖÀ½. ÇÁ¸®¹Ì¾ö Ä¿ÇÇ¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¿ä Áõ°¡¿¡ ´ëºñÇÏ¿© Áö¼ÓÀûÀ¸·Î Á¦Ç°À» °³¹ßÁßÀÌ´Ù.

 

ÁÖ¿ä ºê·£µåº° ½ÃÀå Á¡À¯À²

(´ÜÀ§: %)

 Ä¿ÇÇ ºê·£µå¸í

2015

2016

2017

Juan Valdez

56.6

55.9

55.0

Buendía Organico

24.8

26.4

28.2

Café OMA

6.1

5.9

5.7

Café Orgánico Taeq

5.3

 4.9

 4.6

Others

 7.1

6.9

6.5

ÀÚ·á¿ø: Euromonitor

 

¤±À¯±â³ó½ÄÇ° ½ÃÀå


¤· ½ÃÀå ±Ô¸ð

  - À¯±â³ó ½ÄÇ° ½ÃÀåÀº ¾ÆÁ÷ ¼ºÀå Ãʱâ´Ü°èÀÌÁö¸¸ ÄÝ·Òºñ¾Æ ´ëÇ¥ À¯Åë ±â¾÷ÀÎ JUMBO¿Í °°Àº ¸î¸î ¸¶Æ®¿Í ¹éÈ­Á¡¿¡¼­ À¯±â³ó Àü¹® Äڳʸ¦ ½Å¼³ÇÏ°í ÀÖ´Ù.

 

ÄÝ·Òºñ¾Æ ´ëÇü¸¶Æ® ³» À¯±â³ó Àü¹® ÄÚ³Ê

ÀÚ·á¿ø: KOTRA º¸°íŸ ¹«¿ª°ü ÃÔ¿µ

 

¤±À¯±â³ó ÀÎÁõ 


  ¤· À¯±â³óÀÎÁõÀ»ÅëÇرâ¾÷Àǽŷڼº±¸ÃàÀÌ¿ëÀÌÇØÁö¸çÀ¯±â³óÀ»³»¼¼¿îÁ¦Ç°ÀÇÈ«º¸°¡°¡´ÉÇØÁ³´Ù.

    - ¼öÀÔ À¯±â³ó Á¦Ç°Àº ¹Ýµå½Ã ÄÝ·Òºñ¾ÆÀÇ ¹«¿ª¹ýÀ» Áؼö ÇؾßÇϸç ÄÝ·Òºñ¾Æ ³ó¸²ºÎ ¹× ³óÃÌ °³¹ßºÎÀÇ ½ÂÀÎÀ» ¹ÞÀº ±â°üÀÇ ÀûÀýÇÑ ÀûÇÕ¼º °Ë»ç¸¦ ¹Þ¾Æ¾ß ÇÑ´Ù.

    - ÇöÁö ±¹°¡¿¡¼­ °øÀÎµÈ À¯±â³ó ÀÎÁõ ±â°üÀÇ ½ÂÀÎÀ» ¹ÞÀº°æ¿ì °Ë»ç ÀÎÁõ¼­¸¦ ¼ÒÁöÇØ¾ß ÇÑ´Ù.

 

¤±Àü¸Á¹×½Ã»çÁ¡


¤· ¼ÒºñÀÚµéÀÇ »ýÈ° ¼öÁØÀÌ ³ô¾ÆÁö°í °Ç°­ÇÑ ¶óÀÌÇÁ ½ºÅ¸ÀÏÀÇ Á߿伺À» ÀνÄÇÏ°Ô µÊ¿¡ µû¶ó ÀÚ¿¬°Ç°­°ú À¯±â³ó ½ÄÀ½·á ½ÃÀåÀÌ Áö¼Ó ¼ºÀå ÇÒ °ÍÀ¸·Î ±â´ë

    - ÄÝ·Òºñ¾Æ ³» ¾î¸°ÀÌ ¹× û¼Ò³â ±Ç¸® º¸È£¸¦ ¸ñÀûÀ¸·Î ÇÏ´Â RedPapaz¿Í °°Àº ºñÁ¤ºÎ±â±¸ÀÇ ¿ªÇÒÀÌ È®´ëµÇ¸é¼­ °¡°ø½ÄÇ° ¹× ź»êÀ½·á ¼Òºñ¿¡ ´ëÇÑ ºÎÁ¤ÀûÀÎ ÀνÄÀÌ È®»êµÇ°í ÀûÀýÇÑ ¿µ¾ç ¼·ÃëÀÇ Á߿伺ÀÌ °­Á¶µÈ´Ù. ¡°No comas más mentiras (´õ ÀÌ»ó °ÅÁþ¸»À» ¸ÔÁö ¸¶¶ó)¡±¶ó´Â ½½·Î°ÇÀ» ³»¼¼¿î Àû±ØÀûÀÎ Ä·ÆäÀÎ ´öºÐ¿¡ °í¼Òµæ Ãþ¿¡¼­ »Ó¸¸ÀÌ ¾Æ´Ñ Áß»óÃþ °èÃþ¿¡¼­ÀÇ Àνĵµ °³¼±µÈ´Ù.

 

¤· °æÀïÀÌ Á¡Â÷ Ä¡¿­ÇØÁú °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÇ³ª À£ºù ½ÄÇ° ±¸¸Å½Ã ¿µ¾ç°ú Ç°ÁúÀ» ¿ì¼±½Ã ÇÏ´Â ÄÝ·Òºñ¾ÆÀεéÀÇ ¼ºÇâÀ» ¹Ì·ç¾î º¸¾Æ ÄÝ·Òºñ¾Æ À£ºù ½ÄÀ½·á ½ÃÀå ÁøÃâÀ» À§Çؼ­´Â ¿ì¼öÇÑ ¿µ¾ç°ú °Ç°­¿¡ ´ëÇÑ ¿ä¼Ò¸¦ ¿ì¼±½Ã ÇÏ´Â °ÍÀÌ ÀûÀýÇÏ´Ù.

 

¤· ÄÝ·Òºñ¾Æ ¼ÒºñÀÚ´Â °¡°Ý¿¡ ¹Î°¨Çϱ⠶§¹®¿¡, ¿ì¸®±â¾÷ÀÇ ÄÝ·Òºñ¾Æ ÀÚ¿¬°Ç°­, À¯±â³ó ½ÃÀå ÁøÃ⠽à ÀûÀýÇÑ °¡°Ý Á¤Ã¥ ¹× µ¿¾çÀûÀÎ ¿ä¼Ò¸¦ °¡¹ÌÇÑ ¸¶ÄÉÆà ¹æ¾È ÇÊ¿äÇÏ´Ù.

 

ÀÚ·á¿ø: Global organic trade guide, euromonitor, ÄÝ·Òºñ¾Æ³ó¸²¹×³óÃÌ°³¹ßºÎ(Ministerio de agricultura y Desarrollo Rural de Colombia), °¢Á¾¾ð·Ð»ç(El tiempo, El país), KOTRA º¸°íŸ¹«¿ª°üÀÚ·áÁ¾ÇÕ, ÄÝ·Òºñ¾ÆÅë°èû(DANE)

 

[Ãâó = KOTRA GlobalWindow(http://news.kotra.or.kr) / 2018³â 8¿ù 25ÀÏ]

¨Ï±Û·Î¹ú¹°»ê¾÷Á¤º¸¼¾ÅÍ(www.waterindustry.co.kr) ¹«´ÜÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷±ÝÁö
ÀÌÀü±Û [°æ±âµµ] 389°³ ¾à¼öÅÍ ¼öÁú ºÎÀûÇÕ·ü Á¶»ç °á°ú ¹ßÇ¥
´ÙÀ½±Û [ÀÌÅ»¸®¾Æ] µå ³ë¶ó(De Nora), È«Äá¿¡ ¹° ¼Òµ¶ ½Ã½ºÅÛ °ø±Þ
±Û·Î¹ú¹°»ê¾÷Á¤º¸¼¾ÅÍ.   ¼¾ÅÍÀå : ¹èö¹Î
ÁÖ¼Ò : ¼­¿ï½Ã ¼ÛÆı¸ »ïÀüµ¿ 72-3 À¯¸²ºôµù 5Ãþ TEL (02) 3431-0210   FAX (02) 3431-0260   E-mail waterindustry@hanmail.net
COPYRIGHT(C) 2012 ±Û·Î¹ú¹°»ê¾÷Á¤º¸¼¾ÅÍ. ALL RIGHT RESERVED.