[±âȹÀçÁ¤ºÎ] KDI¿Í 2013³â ±Û·Î¹ú »ê¾÷°æÁ¦Æ÷·³ °³ÃÖ
±âȹÀçÁ¤ºÎ¿Í KDI´Â 24ÀÏ(¿ù) ¼¿ï(¼Ò°øµ¿ ·Ôµ¥È£ÅÚ)¿¡¼ ¡®Ã¢Á¶°æÁ¦ ±¸ÇöÀ» À§ÇÑ »ê¾÷¡¤°æÁ¦Á¤Ã¥ ¹æÇ⡯À» ÁÖÁ¦·Î ¡®2013³â ±Û·Î¹ú »ê¾÷°æÁ¦Æ÷·³¡¯À» °øµ¿ °³ÃÖ
* ±Û·Î¹ú »ê¾÷°æÁ¦Æ÷·³(Global Industry and Economy Forum 2013): Fostering Industrial Innovation through Creativity - Global Trends and Challenges for Economic Policy
À̹ø Æ÷·³¿¡´Â ¹Ì±¹¡¤½º¿þµ§¡¤Çɶõµå µî ÁÖ¿ä±¹ÀÇ »ê¾÷Á¤Ã¥ Àü¹®°¡¿Í OECD µî ±¹Á¦±â±¸ °ü°èÀÚ°¡ Âü¼®ÇÏ¿© ÃÑ 3°³ ¼¼¼Ç¿¡ °ÉÃÄ ÁÖÁ¦¹ßÇ¥¿Í Åä·ÐÀ» ÁøÇà
±èÁØ°æ KDI ¿øÀåÀº °³È¸»ç¿¡¼ ±Û·Î¹ú »ê¾÷ ÁöÇüÀÇ º¯È°¡ âÀÇÀûÀÎ Á¤Ã¥´ëÀÀÀ» ¿ä±¸ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç Á¤Ã¥±âȹ¸¸Å È¿°úÀûÀÎ Á¤Ã¥ÁýÇàÀÌ Áß¿äÇÔÀ» °Á¶
Ãß°æÈ£ ±âȹÀçÁ¤ºÎ 1Â÷°üÀº Ãà»ç¸¦ ÅëÇØ °æ±âµÐÈ, ¾ç±ØÈ µî¿¡ Á÷¸éÇÏ¿© »õ·Î¿î ¼ºÀ嵿·ÂÀ» âÃâÇϱâ À§ÇØ Ã¢ÀǼº°ú Çõ½ÅÀ» ÅëÇÑ ¼ºÀå Æз¯´ÙÀÓÀΠâÁ¶°æÁ¦·Î ÀüȯÇØ¾ß ÇÔÀ» °Á¶
âÁ¶°æÁ¦¿¡¼ Á¤ºÎÀÇ ¿ªÇÒÀº âÀǼº°ú Çõ½ÅÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î »õ·Î¿î ¼ºÀåÀÌ ²÷ÀÓ¾øÀÌ Ã¢ÃâµÇ´Â ½Ã½ºÅÛÀ» ¸¸µé°í °ü¸®ÇÏ´Â °ÍÀ̸ç À̸¦ À§ÇØ ±â¾÷°ú Á¤ºÎ°¡ Á¤Ã¥ÀÇ Àü °úÁ¤¿¡¼ ¼ÒÅëÇÏ°í ÁýÇà´Ü°è¿¡¼ ÇöÀ强°ú À¶Å뼺À» È®º¸ÇØ¾ß ÇÔÀ» °Á¶
¸¶Áö¸·À¸·Î ¾Ë¹öÆ® ¾ÆÀ̽´Å¸ÀÎ(Albert Einstein)ÀÇ ¸»À» ÀοëÇÏ¸é¼ ±âÁ¸ °æÁ¦ÀÇ ÇѰ踦 ±Øº¹Çϱâ À§ÇÑ »ç°í¿Í Çൿ¹æ½ÄÀÇ È¹±âÀûÀÎ ÀüȯÀ» ¿äûÇÏ¿´À½
* ¿ì¸®°¡ Á÷¸éÇÑ Áß¿äÇÑ ¹®Á¦µéÀº ¹®Á¦¸¦ ¸¸µé¾î ³ÂÀ» ¶§¿Í µ¿ÀÏÇÑ ¼öÁØ¿¡¼ »ç°íÇؼ´Â Ç®¸®Áö ¾Ê´Â´Ù
Ken Warwick îñ OECD »ê¾÷¡¤Çõ½Å¡¤±â¾÷°¡Á¤½Å À§¿øȸ ÀÇÀåÀº ±âÁ¶¿¬¼³ÀÎ ¡®21¼¼±â »ê¾÷Á¤Ã¥ÀÇ »õ·Î¿î À̽´ ¹× Æ®·£µå¡¯¸¦ ÅëÇØ ±Û·Î¹ú ±ÝÀ¶À§±â ÀÌÈÄÀÇ °æ±âħü, ½ÅÈï½ÃÀåÀÇ ÃâÇö µî ȯ°æº¯È¿¡ ´ëÇÑ ´ëÀÀÃ¥À¸·Î¼ »ê¾÷Á¤Ã¥ÀÌ ÀçÁ¶¸íµÇ°í ÀÖ´Ù°í Æò°¡ÇÏ°í Á¤ºÎ°¡ »ê¾÷Á¤Ã¥À» ÃßÁøÇ쵂 ½ÇÆа¡´É¼ºÀ» ÃÖ¼ÒÈÇϱâ À§ÇØ Áß°³¡¤Á¶Á¤¡¤ÃËÁø ±â´É¿¡ ÁßÁ¡À» µÐ À¯¿¬ÇÑ(soft) »ê¾÷Á¤Ã¥À» äÅÃÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í ÁÖÀå
Á¦1¼¼¼Ç¿¡¼´Â ¡®±Û·Î¹ú ȯ°æ ÇÏÀÇ Çõ½Å°ú »ê¾÷ÀÇ ÁöÇü º¯È¡¯¶ó´Â ÁÖÁ¦·Î Dirk Pilat(OECD °úÇбâ¼ú»ê¾÷±¹ ºÎ±¹Àå)°ú ±è±â¿Ï(KDI »ê¾÷¡¤°æÁ¦Á¤Ã¥¿¬±¸ºÎÀå)ÀÌ ¹ßÇ¥
Dirk PilatÀº ÃÖ±Ù ±Û·Î¹ú °¡Ä¡»ç½½(GVCs)ÀÌ °ÈµÇ°í ÀÖÀ¸¸ç GCVs¿¡¼ ¿ìÀ§¸¦ Á¡Çϱâ À§ÇØ °³¹æÈ®´ë, Áö½ÄÀÚº» È®Ãæ, ¼ºñ½º¾÷ À°¼º µîÀ» Ãß±¸ÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í ¹ßÇ¥
* ±â¾÷ÀÌ ³ëµ¿¡¤ÀÚº»¡¤¿øÀÚÀç µîÀ» °áÇÕÇÏ¿© ºÎ°¡°¡Ä¡¸¦ âÃâÇÏ´Â °úÁ¤ÀÌ ¾Æ¿ô¼Ò½Ì µîÀ» ÅëÇØ Àü ¼¼°è·Î È®ÀåµÇ´Â Çö»ó
±è±â¿ÏÀº Á¦Á¶¾÷°ú ¼ºñ½º¾÷ÀÇ À¶ÇÕ, 3DÇÁ¸°ÆÃÀ» ºñ·ÔÇÑ Ã·»èÁ¦Á¶ µî »ê¾÷Çõ½ÅÀÇ Ãß¼¼¸¦ Á¶¸ÁÇÏ°í âÁ¶Àû Æı« ÃËÁøÀ» À§ÇÑ ÀÚ¿øÀç¹èºÐ µî Á¤Ã¥Àû ÇÔÀǸ¦ Á¦½Ã
Á¦2¼¼¼Ç¿¡¼´Â ¡®³×Æ®¿öÅ©¸¦ ÅëÇÑ Çõ½Å âÃâ°ú È®»ê:±¹°¡º° »ç·Ê¡¯¸¦ ÁÖÁ¦·Î Morris Teubal(À̽º¶ó¿¤ Çìºê·çÓÞ ¸í¿¹±³¼ö), Markku Sotarauta(Çɶõµå ŽÆ丣ÓÞ °æ¿µ´ëÇÐÀå), Enrico Deiaco(½º¿þµ§ ¼ºÀåÁ¤Ã¥ºÐ¼®¿¬±¸¼Ò ±¹Àå)°¡ ¹ßÇ¥
Morris TeubalÀº 1990³â´ë À̽º¶ó¿¤ÀÇ Ã¢¾÷Ŭ·¯½ºÅÍ À°¼ºÁ¤Ã¥À» 3´Ü°è·Î ³ª´©¾î ¼Ò°³ÇÏ°í Á¤Ã¥¸ñÇ¥ Ÿ°ÔÆÃ, °ü·Ã Á¤Ã¥°úÀÇ ¿¬°è °È µî ¼º°ø¿äÀÎÀ» ¹ßÇ¥
Markku Sotarauta´Â »êÇÐÇù·ÂÀ» ÅëÇØ Æ¯Á¤ Áö¿ª ¶Ç´Â »ê¾÷ÀÇ Çõ½Å¼ö¿ä¿¡ ¸ÂÃãÇüÀ¸·Î ÃßÁøµÇ¾î ¼º°øÀ» °ÅµÐ ÇɶõµåÀÇ »ê¾÷¹ßÀü Àü·«À» ¼Ò°³
Á¦3¼¼¼Ç¿¡¼´Â Carl Dahlman(¹Ì±¹ Á¶ÁöŸ¿îÓÞ ±³¼ö), Charles Edquist(½º¿þµ§ ·éÆ®ÓÞ Çõ½Å¿¬±¸´É·ÂÇнÀ¼¾ÅÍ ÀÇÀå)°¡ ¡®½Å¾÷°ú Á¤ºÎ °£ÀÇ »õ·Î¿î ´ëÈ: Çõ½ÅÀû »ê¾÷Á¤Ã¥ÀÇ ¸ð»ö¡¯À̶ó´Â ÁÖÁ¦·Î ¹ßÇ¥
Carl DahlmanÀº ±Û·Î¹ú ȯ°æº¯È¿¡ µû¶ó R&DŬ·¯½ºÅÍ À°¼º, ¼ö¿ä±â¹Ý Á¤Ã¥ µîÀ¸·Î »ê¾÷Á¤Ã¥ÀÇ Æз¯´ÙÀÓÀÌ ÀüȯµÇ¾î¾ß Çϸç, ƯÈ÷ Çѱ¹Àº Çõ½ÅâÃâÀ» À§ÇØ À¯¿¬¼ºÀ» È®º¸ÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í Á¦¾È
Charles Edquist´Â °ø°øÇõ½ÅÁ¶´Þ(PPI), ½Å±Ô¼ö¿ä ÃËÁø, »ý»êÀÚ¿Í ±¸¸ÅÀÚ°£ ÀÇ»ç¼ÒÅë ÃËÁø µî ¼ö¿ä±â¹Ý Çõ½ÅÁ¤Ã¥ÀÇ ÁÖ¿ä¼ö´Ü°ú Á¤Ã¥ÃßÁø½Ã À¯ÀÇ»çÇ× µîÀ» ¼Ò°³
* °ø°øÇõ½ÅÁ¶´Þ(Public Procurement for Innovation): Á¤ºÎ°¡ Çõ½ÅÀûÀÎ Á¦Ç°ÀÇ Ãʱ⠽ÃÀåÁ¶¼ºÀ» À§ÇØ Á¤ºÎÁ¶´Þ ½ÃÀåÀ» ÅëÇØ ±¸¸ÅÇØÁÖ´Â Á¦µµ
* ¼ö¿ä±â¹Ý Çõ½ÅÁ¤Ã¥: R&DÁö¿ø µî °ø±ÞÃø¸éÀÌ ¾Æ´Ñ Çõ½ÅÀÇ Åº»ý°ú È®»êÀ» µ½±âÀ§ÇÑ »õ·Î¿î ¼ö¿ä¸¦ âÃâÇÏ°í °ü·Ã½ÃÀåÀ» ź»ý¡¤¼ºÀå½ÃÅ°±â À§ÇÑ Çõ½ÅÁ¤Ã¥
À̹ø Æ÷·³Àº âÁ¶°æÁ¦ ½ÇÇö¹æ¾ÈÀ» ¸ð»öÇϱâ À§ÇÏ¿© ±âȹÀçÁ¤ºÎ°¡ ÁÖÃÖÇϴ âÁ¶°æÁ¦ °ü·Ã ù ±¹Á¦Æ÷·³À¸·Î °¢ ±¹ÀÇ ±Û·Î¹ú »ê¾÷ȯ°æÀÇ º¯È¸¦ Á¶¸ÁÇÏ°í ¼±Áø±¹ÀÇ »ê¾÷¡¤Çõ½Å Á¤Ã¥±âÁ¶¸¦ ÆľÇÇÔÀ¸·Î½á »ê¾÷Á¤Ã¥ÀÇ Æз¯´ÙÀÓ Àüȯ¿¡ ´ëÇÑ °ø°¨´ë¸¦ È®´ëÇÏ°í ±¸Ã¼ÀûÀÎ Á¤Ã¥¹æ¾ÈÀ» µµÃâÇϴµ¥ ±â¿©ÇÒ °ÍÀ¸·Î ±â´ë
[Ãâó : ±âȹÀçÁ¤ºÎ(www.mosf.go.kr) º¸µµÀÚ·á / 2013³â 06¿ù 25ÀÏ]
|