[ÀÌÁýÆ®] È®´ëµÇ´Â »ý¼ö½ÃÀå ±¹¹Î¼Òµæ Áõ´ë¿Í À§»ý ÀÎ½Ä °³¼±À¸·Î Áö¼Ó ¼ºÀå Áß ±âÁ¸ ½ÃÀå °æÀïÀÌ Ä¡¿ÇϹǷΠƴ»õ½ÃÀå °ø·«Çؾß
¡à ÀÌÁýÆ® »ý¼ö½ÃÀå ÇöȲ ¡Û ÇöÁö ÀÌÁýÆ®ÀεéÀº ÁÖ·Î ¼öµ¾¹°À» À½¿ëÇÏÁö¸¸ Áö¿ª ¼öµ¾¹°ÀÇ ¾ÈÁ¤¼º¿¡ ´ëÇÑ ³í¶õÀÌ Áõ´ëµÇ°í ¼Òµæ Áõ°¡¿Í À§»ý ÀÎ½Ä °³¼±¿¡ µû¶ó »ý¼ö ¼Òºñ°¡ ´Ã¾î³².
¡Û 2011³â »ý¼ö´Â Àüü À½·á ½ÃÀå¿¡¼ °¡Àå ³ôÀº ¼ºÀåÀ» º¸ÀÎ ºÐ¾ßÀÓ. Áö³ ¿¬Æò±Õ ¸ÅÃâ ¼ºÀå·ü 19%ÀÇ ¼ºÀå¼¼¸¦ º¸¿´À¸¸ç Àüü ½ÃÀå ±Ô¸ð´Â 11%ÀÇ ¼ºÀåÀ» º¸¿´À½.
¡Û ÇöÀç ÀÌÁýÆ® »ý¼ö½ÃÀå¿¡¼ °¡Àå ³ôÀº Á¡À¯À²À» º¸ÀÌ´Â ºê·£µå´Â Baraka¿Í Nestle·Î ÃÖ±Ù ÀÚ»çÀÇ ÀÌÁýÆ® ³» ºê·£µå Á¡À¯À²À» ´õ °ø°íÈ÷ ÇÔÀ¸·Î½á ´çºÐ°£Àº Ÿ ºê·£µåÀÇ ½Å±Ô½ÃÀå ÁøÀÔÀÌ ¾î·Á¿ò.
2008~2011³â ÀÌÁýÆ® »ý¼ö ½ÃÀå ºê·£µå Á¡À¯À²
(´ÜÀ§: %)
ºê·£µå |
±â¾÷ |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
Baraka |
Societe des Eaux Minerales Vittor SAE |
39.4 |
39.6 |
39.1 |
39.4 |
Nestle Pure Life |
Societe des Eaux Minerales Vittor SAE |
16.5 |
17.3 |
18.0 |
18.2 |
Schweppes |
Societe Nationale d'Industries Nutritive (Sonut) |
10.2 |
9.0 |
8.2 |
7.3 |
Safi |
Egyptian Defence Ministry |
5.2 |
5.6 |
5.7 |
5.6 |
Siwa |
Siwa SAE for Industrialisation & Development |
5.2 |
5.4 |
5.1 |
5.4 |
Aquafina |
Pepsi-Cola Egypt / Alkan Bugshan |
3.2 |
3.1 |
3.8 |
4.7 |
Dasani |
Coca-Cola Egypt |
4.7 |
4.7 |
4.8 |
4.7 |
Aqua |
Arab Co for Treatment & Bottling |
3.9 |
4.0 |
4.2 |
4.2 |
Aqua Siwa |
Sadat Group |
4.3 |
4.4 |
4.5 |
4.2 |
Hayat |
Al Hayat Development & Industrialization Co SAE |
1.9 |
1.2 |
1.2 |
1.3 |
Perrier |
Societe des Eaux Minerales Vittor SAE |
1.2 |
1.1 |
1.1 |
1.2 |
Delta |
Delta Mineral Water |
1.1 |
1.3 |
1.4 |
1.1 |
S Pellegrino |
Societe des Eaux Minerales Vittor SAE |
0.1 |
0.1 |
0.1 |
0.2 |
H2OH! |
Pepsi Cola Egypt Sae |
- |
- |
0.1 |
0.1 |
Hayaweya |
Danone Tikvesli Gida ve Icecek San
ve Tic AS |
0.1 |
0.0 |
- |
- |
Volvic |
Danone, Groupe |
0.0 |
0.0 |
- |
- |
Nubia |
Nubia Co |
- |
- |
- |
- |
Mineral |
United Mineral Water Co, The
(El Mottaheda) |
- |
- |
- |
- |
±× ¿Ü |
2.9 |
3.1 |
2.7 |
2.6 |
ÃÑÇÕ |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
ÀÚ·á: Euromonitor
¡à »ý¼ö½ÃÀå Æ®·»µå ¡Û À¯°¡ »ó½ÂÀ¸·Î ÀÎÇÑ Æ÷Àåºñ¿ë Áõ°¡·Î 2011³â ¹°°¡ ±âÁØÀ¸·Î »ý¼öÀÇ Æò±Õ °¡°ÝÀº 7% »ó½ÂÇßÀ½. °¡°Ý »ó½ÂÀÇ ¿øÀÎÀº PET Æ÷Àå ºñ¿ëÀÌ 26% Áõ°¡ÇÑ °ÍÀÌÁö¸¸ Áõ°¡ºÐÀÌ ÀüºÎ ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô Àü°¡µÇÁø ¾Ê¾Ò±â ¶§¹®¿¡ 2012³â »ý¼ö °¡°ÝÀº À¯ÁöµÉ °ÍÀÓ.
¡Û 2011³â ÀÌÁýÆ® »ý¼ö½ÃÀå¿¡¼ °¡Àå ³ôÀº ¼ºÀåÀ» º¸ÀÎ ºÐ¾ß´Â ¹Ì³×¶ö »ý¼ö·Î Àüü ÀÌÁýÆ® »ý¼ö ½ÃÀå Áõ°¡ºÐÀÇ 66%¸¦ Â÷ÁöÇßÀ½. ÀÌÁýÆ® »ý¼ö½ÃÀå¿¡¼ °¡Àå ³ôÀº ºê·£µå Á¡À¯À²À» º¸ÀÌ´Â Baraka´Â Àú·ÅÇÑ °¡°Ý´ë¿Í ´ë·®»ý»ê Àü·«À¸·Î ¹Ì³×¶ö »ý¼öºÐ¾ß¿¡¼ ÇöÀçÀÇ Æ÷Áö¼ÇÀ» °è¼Ó À¯ÁöÇÒ °ÍÀÓ.
¡Û Perrier³ª San Pellegrino °°Àº ÇÁ¸®¹Ì¾ö »ý¼ö ºê·£µå´Â ¿©ÀüÈ÷ 2% ¹Ì¸¸ÀÇ ³·Àº Á¡À¯À²À» ±â·ÏÇÏ°í °ü±¤Áö, ¼öÀÔÇ° ¾Æ¿ô·¿ ȤÀº 5¼º È£ÅÚ¿¡¼ ÇÏÀÌ¿£µå ¼ÒºñÀÚµéÀ» Áß½ÉÀ¸·Î Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ¼ÒºñµÊ.
¡Û ÀÌÁýÆ® Àüü »ý¼ö½ÃÀå¿¡¼ 6%¿¡ ºÒ°úÇÑ Á¡À¯À²À» º¸À̴ ź»ê¼ö ½ÃÀåÀÌ ÀÌÁýÆ® »ý¼ö ½ÃÀå ¸ÅÃâÀÇ 15%¸¦ Â÷ÁöÇÏ´Â °ÍÀº ÁÖ¸ñÇÒ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖÀ½.
2008~2011³â ÀÌÁýÆ® Á¾·ùº° »ý¼ö ÆǸŷ®
(´ÜÀ§: 1000¸®ÅÍ)
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
ź»ê¼ö |
12,508.0 |
13,358.6 |
14,293.6 |
15,251.3 |
Çâ·á ÷°¡ »ý¼ö |
300.0 |
301.2 |
200.0 |
210.0 |
±â´É¼º »ý¼ö |
- |
- |
- |
- |
Á¤¼öµÈ »ý¼ö |
244,949.8 |
284,160.3 |
318,949.3 |
354,764.5 |
¹Ì³×¶ö »ý¼ö |
257,757.7 |
297,820.0 |
333,443.0 |
370,225.8 |
ÀÚ·á: Euromonitor
¡Û 2011³â¿¡´Â Pepsi-Cola EgyptÀÇ Çâ·á ÷°¡ »ý¼ö H2OH! ¿Ü¿¡ »õ·Î Ãâ¹üÇÑ ºê·£µå°¡ ¾ø¾úÀ½. Áï, H2OH! ´Â ÀÌÁýÆ® ¼ÒºñÀÚµéÀÇ °Ç°¿¡ ´ëÇÑ °ü½É Áõ´ë¿¡ µû¸¥ ¼ÒºñÀÚ À£ºù ¼ºÇâÀÌ ÀûÀýÈ÷ ¹Ý¿µµÆ´Ù°í º¼ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç À̴ ź»ê¼öÀÇ »ý¼ö ½ÃÀå Á¡À¯À²À» Àá½ÄÇÒ °ÍÀÓ. ÀÌ Æ®·»µå´Â ¾ÆÁ÷ ÀÌÁýÆ® »ý¼ö ½ÃÀå Àüü¿¡¼´Â ¹Ì¹ÌÇÏÁö¸¸,H2OH! ºê·£µå´Â Ưº°ÇÑ °æÀï ¾øÀÌ °è¼Ó ¼øÇ×ÇÒ °ÍÀÓ.
¡Û ±×·¯³ª ÇöÀç ÀÌÁýÆ® »ý¼ö ½ÃÀå¿¡¼ H2OH! ¿Í °°Àº ±â´É¼º »ý¼ö¿¡ ´ëÇÑ ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ¼±È£´Â ¾ÆÁ÷ ³·À½. °æÀï ºê·£µå°¡ ¸¹¾ÆÁø´Ù¸é ÀÌ·¯ÇÑ »ý¼öÀÇ ±â´É¿¡ ´ëÇÑ ¼ÒºñÀÚµéÀÇ °ü½Éµµµµ ³ô¾ÆÁö°í ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ÁÖ¸ñµµ ²ø ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÇ³ª ±× Àü±îÁö´Â Çâ·á ÷°¡ »ý¼ö ½ÃÀåÀº ¼Ò±Ô¸ð¿¡ ¸Ó¹° °ÍÀÓ.
¡Û 2011³âÀÇ Çõ¸íÀ¸·Î ÀÎÇÑ ³»¼öÀÇ ±Þ°ÝÇÑ À§ÃàÀ¸·Î °ü ÆǸŠ»ý¼ö °Å·¡·®ÀÇ Áõ°¡¼¼°¡ µÐȵÆÀ¸³ª 2012³â ´ë¼± ÀÌÈÄ·Î Á¤Ä¡ »óȲÀÌ ¾ÈÁ¤µÊ¿¡ µû¶ó ¼ö¿ä°¡ ´Ã¾î³¯ °ÍÀ¸·Î Àü¸Á.
2008~2011³â ±â°ü¿¡ ÆǸÅÇÑ »ý¼ö °Å·¡·®
(´ÜÀ§: 100¸¸ ¸®ÅÍ)
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
ÆǸŷ® |
58.0 |
65.0 |
74.2 |
83.8 |
¼ºÀå·ü(%) |
15.8 |
12.1 |
14.1 |
13.0 |
ÀÚ·á: Euromonitor
¡Û 2012³â 6¿ù, ÀÌÁýÆ® º¸°ÇºÎ´Â ¿À¿°µÈ »ý¼ö¸¦ ÆǸÅÇÑ 7°³ÀÇ »ý¼ö ȸ»ç¿¡ Æó¼â ¸í·ÉÀ» ³»·ÈÀ½. ÀÌ´Â ´õ ÁÁÀº »ý¼ö¿¡ ´ëÇÑ ´ëÁßÀÇ °ü½ÉÀ» ȯ±â½ÃÅ°°í ¿Ü±¹ »ý¼ö¿¡ ´ëÇÑ ÀÇÁ¸µµ¸¦ ³ôÀÌ´Â °è±â°¡ µÉ °ÍÀÓ.
¡Û ÇöÀç ÀÌÁýÆ® ½ÃÀå¿¡¼ ±â´É¼º »ý¼ö½ÃÀåÀº Àü¹«Çϸç Çâ·á ÷°¡ »ý¼öÀÇ °Å·¡·®µµ ¹Ì¹ÌÇÑ ¸¸Å ÇâÈÄ ÀÌ ºÐ¾ß¿¡ ÁøÃâÀ» µµ¸ðÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀÓ.
¡à ½Ã»çÁ¡ ¡Û ÀÌÁýÆ® ¼ÒºñÃþÀÇ 50% ÀÌ»óÀ» Â÷ÁöÇÏ´Â ºó°ïÃþ ¼ÒºñÀڵ鿡´Â ¾ÆÁ÷±îÁö »ý¼ö ±¸¸ÅÀÇ Çʿ伺¿¡ ´ëÇÑ ÀνÄÀÌ ºÎÁ·ÇÔ. µû¶ó¼ ÀÌÁýÆ® »ý¼ö½ÃÀå ÁøÃâ¿¡ ¾Õ¼ ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ±âÈ£ Æľǰú °¡°Ý °æÀï·Â È®º¸¿¡ ½Å°æÀ» ½á¾ß ÇÒ °ÍÀÓ.
¡Û ±â´É¼º »ý¼ö, Çâ·á ÷°¡ »ý¼ö´Â ÀÌÁýÆ® »ý¼ö½ÃÀå¿¡¼ Â÷ÁöÇÏ´Â ºñÁßÀÌ ÀÛÀº ¸¸Å ÀÌ ºÐ¾ß¿¡ ÁøÃâÇÏ·Á ÇÑ´Ù¸é ÁÖ ¼ÒºñÃþÀ» Áß»êÃþ ÀÌ»óÀÇ ÀÌÁýÆ® ¼ÒºñÀÚ·Î »óÁ¤ÇØ¾ß ÇÒ °ÍÀ̸ç, ±¸¸Å ¿å±¸¸¦ ºÒ·¯ÀÏÀ¸Å³ ¼ö ÀÖµµ·Ï ±×¿¡ ¸Â´Â ¸¶ÄÉÆà Àü·«À» ¼ö¸³ÇØ¾ß ÇÒ °ÍÀÓ.
¡Û ÀÌÁýÆ® »ý¼ö½ÃÀåÀº »õ·Î¿î ºê·£µåµé°ú ȸ»çµéÀÌ ÀÌ¹Ì ¼¼ºÐÈµÈ ½ÃÀå¿¡ ÁøÀÔÇÏ¸é¼ °æÀïÀÌ ½ÉÇØÁú °ÍÀÓ. µû¶ó¼ ÀÌÁýÆ® »ý¼ö ½ÃÀå¿¡ ÁøÃâÇÒ ¶§´Â ÁÖÀǸ¦ ¿äÇϸç öÀúÇÑ Áغñ°¡ ÇÊ¿äÇÔ.
¡Û ÀÌÁýÆ® ÁÖ¿ä ¸¶ÄÏÀÎ Metro ±¸¸Å ´ã´çÀÚ¿ÍÀÇ ÀÎÅͺ信 µû¸£¸é, ÀÌÁýÆ® »ý¼ö½ÃÀåÀº ÇöÀç±îÁö °¡°Ý¹Î°¨µµ°¡ ¸Å¿ì ³ôÀ¸¸ç °¡°Ý¿¡ ÀÇÇÑ ±¸¸Å °áÁ¤ÀÌ ÀÌ·ïÁö±â ¶§¹®¿¡ Ãʱ⠽ÃÀå ÁøÃ⠽à °¡°Ý °æÀï·Â È®º¸°¡ ¿ì¼±ÀûÀ¸·Î ÀÌ·ïÁ®¾ß ÇÔ. ¾Æ¿ï·¯ ÁßÀå±âÀûÀ¸·Î´Â ÇöÁö ¹ÐÂøÇü ¸¶ÄÉÆÃÀ» ÅëÇÑ ºê·£µå ÀÎÁöµµ Á¦°í°¡ ÀÌ·ïÁú ÇÊ¿ä°¡ ÀÖÀ½.
¡Û À̸¦ À§Çؼ´Â ÇöÁöÀÇ ±¤¹üÀ§ÇÑ À¯Åë ³×Æ®¿öÅ©¸¦ ±¸ÃàÇÏ´Â ¿¡ÀÌÀüÆ®¿ÍÀÇ ÆÄÆ®³Ê½Ê ±¸ÃàÀÌ ÇöÁö ¹ÐÂøÇü ¸¶ÄÉÆà ¾÷¹«¿¡ ÀÖ¾î ¸Å¿ì Áß¿äÇÑ ¿ä¼ÒÀÓ.
[Ãâó : KOTRA GlobalWindow(www.globalwindow.org) 2012. 07. 22 / ÀÚ·á¿ø : Euromonitor, ÇöÁö¾ð·Ð, ÄÚÆ®¶ó Ä«ÀÌ·Î ¹«¿ª°ü º¸À¯ÀÚ·á µî Á¾ÇÕ]
|