Áñ°Üã±â Ãß°¡     ½ÃÀÛÆäÀÌÁö·Î ¼³Á¤ óÀ½À¸·Î  l  ·Î±×ÀΠ l  È¸¿ø°¡ÀÔ  l  »çÀÌÆ®¸Ê

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ȸ¿ø°¡ÀÔ   l   ¾ÆÀ̵ð/ºñ¹Ð¹øȣã±â
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[2010] [³ì»öÁ¤Ã¥]ADBÀÇ ½ÅÀç»ý¿¡³ÊÁö ÇÁ·ÎÁ§Æ® Áö¿øÀÚ±Ý ´ëÆø È®´ë
À̸§ °ü¸®ÀÚ waterindustry@hanmail.net ÀÛ¼ºÀÏ 2010.09.28 Á¶È¸¼ö 786
ÆÄÀÏ÷ºÎ
ADB, ½ÅÀç»ý¿¡³ÊÁö ÇÁ·ÎÁ§Æ® Áö¿øÀÚ±Ý ´ëÆø È®´ë
- 2008³â ÀÌÈÄ Áö¿ø ±Ô¸ðµµ ±ÞÁõ¼¼·Î È°¿ë¹æ¾È ¸ð»öÇØ¾ß –
 
 2010-09-28
KOTRA ¸¶´Ò¶ó¹«¿ª°ü ±è±º±â( pioneer@kotra.or.kr )
 
¡à 2013³â ÀÌÈÄ 20¾ï ´Þ·¯·Î Áö¿ø È®´ë
 
 ¤· ¾Æ½Ã¾Æ °³¹ßÀºÇà(ADB)´Â Àç»ý¿¡³ÊÁöºÐ¾ß ÀÚ±ÝÁö¿ø ±Ô¸ð¸¦ 2008~10³â 10¾ï ´Þ·¯´ë¿¡¼­ 2013³â ÀÌÈÄ 20¾ï ´Þ·¯´ë·Î È®´ëÇÒ °èȹÀ» ¹ßÇ¥ÇßÀ½. Áö±Ýµµ ¿¡³ÊÁöºÐ¾ß Áö¿ø ÀÚ±ÝÀÇ Àý¹Ý Á¤µµ¸¦ ½ÅÀç»ý¿¡³ÊÁö Áö¿ø¿¡ ÇÒ´çÇÏ°í ÀÖ¾î ÇÁ·ÎÁ§Æ® Áö¿øÀÚ±ÝÀ» È°¿ëÇÑ ÁøÃâÀÌ À¯¸ÁÇÒ °ÍÀ¸·Î ÆǴܵÊ.
 
 ¤· ADB´Â 2008³â ÃÊ ¿¡³ÊÁöÈ¿À²È­°èȹ(Energy Effiiency Initiative)À» ¹ßÇ¥ÇßÀ¸¸ç, ÀÌ °èȹ¿¡ ÀÇÇϸé ÀϹÝÀÚ±Ý(OCR, Equity Investment µî) ¹× Ưº°Æݵå(Climate Change Fund)¿¡¼­ Àç»ý¿¡³ÊÁö¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ Clean Energy ºÐ¾ß¿¡ ¸Å³â(2008~10³â) 10¾ï ´Þ·¯ ÅõÀÚ°èȹ Æ÷ÇÔ(2013³âºÎÅÍ Clean Energy ºÐ¾ß ÅõÀÚ±Ô¸ð ¸Å³â 20¾ï ´Þ·¯·Î È®´ë ¿¹Á¤)
   * Clean Energy Sector¿¡´Â Àç»ý¿¡³ÊÁö»Ó ¾Æ´Ï¶ó ¿¡³ÊÁö È¿À², ¿ø°ÝÁö Àü·Â°ø±Þ È®´ë, ÀÚµ¿Â÷ µî ¿î¼Û¼ö´Ü ¸Å¿¬ °¨Ãà µî ´Ù¾çÇÑ ºÐ¾ß Æ÷ÇÔ
 
 ¤· Energy Efficiency Initiative µµÀÔÀ¸·Î ¾Æ·¡ Ç¥¿Í °°ÀÌ 2008³âºÎÅÍ Àç»ý¿¡³ÊÁö ÇÁ·ÎÁ§Æ®(°ø°ø, ¹Î°£ ÇÁ·ÎÁ§Æ® ´ë»ó)¿¡ ´ëÇÑ Áö¿ø ½ÂÀÎ ±Ô¸ð(Áö¿ø °Ç¼ö ¹× ±Ý¾×)°¡ ±Þ°ÝÈ÷ Ä¿Á³À¸¸ç, ÇâÈÄ ÀÌ Áö¿ø ±Ô¸ð´Â ´õ¿í Ä¿Áú Àü¸ÁÀÓ.
 
ADBÀÇ ¿¬µµº° Àç»ý¿¡³ÊÁö ÇÁ·ÎÁ§Æ® Áö¿ø½ÂÀÎ ½ÇÀû(Loan ¶Ç´Â Equity Investment)
   (´ÜÀ§: °Ç, ¹é¸¸ ´Þ·¯)
±¸ºÐ
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Public ÇÁ·ÎÁ§Æ® Áö¿ø
1/15.3
¾øÀ½
1/115.0
1/41.9
3/469.0
4/156.95
Private ÇÁ·ÎÁ§Æ® Áö¿ø
¾øÀ½
¾øÀ½
¾øÀ½
1/79.3
3/129.08
6/569.62
 
 ¤· Âü°í·Î ADBÀÇ 2008, 2009³â ¿¡³ÊÁöºÐ¾ß¿¡ ´ëÇÑ Â÷°ü Áö¿ø¾×Àº °¢°¢ 25¾ï6000¸¸ ´Þ·¯, 21¾ï3000¸¸ ´Þ·¯·Î ¿¡³ÊÁöºÐ¾ß Áö¿ø¾× Áß Àý¹Ý °¡±îÀÌ Clean Energy ºÐ¾ß¿¡ ÇÒ´çÇÏ°Ú´Ù´Â °Í. Áö³­ 2³â°£(2008~09³â) ADBÀÇ Clean Energy ºÐ¾ß ÅõÀÚ¾×Àº 28¾ï ´Þ·¯¿¡ ´ÞÇßÀ½.
     
ADBÀÇ ¿¬µµº° Clean Energy ºÐ¾ß ÅõÀÚ±Ô¸ð
¿¬µµ
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
±Ý¾×(¹é¸¸ºÒ)
226
306
757
657
668
1,690
1,261
ÁÖ : Clean Energy Sector¿¡´Â Àç»ý¿¡³ÊÁö»Ó ¾Æ´Ï¶ó ¿¡³ÊÁöÈ¿À², ÀÚµ¿Â÷ µî ¿î¼Û¼ö´Ü ¸Å¿¬ °¨ÃàºÐ¾ß µî Æ÷ÇÔ
 
¡à ½ÅÀç»ý¿¡³ÊÁö Áö¿ø Àڱݿø
 
 ¤· ADB¿¡´Â ½ÅÀç»ý¿¡³ÊÁö Áö¿ø¸¸À» À§ÇÑ º°µµ ±â±ÝÀº ¾øÀ¸¸ç, ÀϹÝÀû Áö¿øÀÚ±Ý(Loan/Grant)°ú Ưº°ÆݵåÀÎ 'Climate Change Fund'¿¡¼­ Àç»ý¿¡³ÊÁö ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ Áö¿øÇÏ°í ÀÖÀ½.
 
 ¤· ADB Áö¿øÀÚ±Ý(ÀϹÝÀÚ±Ý, Ưº°±â±Ý Æ÷ÇÔ)Àº ¾Æ·¡¿Í °°ÀÌ ºÐ·ùµÇ°í, Â÷°ü(Loan), º¸Á¶±Ý(Grant), ÁöºÐÅõÀÚ, ±â¼úÁö¿ø(TA  µîÀÇ ÇüÅ·Π°³µµ±¹ ȸ¿ø±¹ÀÇ ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¼öÇàÀ» Áö¿øÇÏ°í ÀÖÀ½.
 
  ¨ç OCR(Ordinary Capital Resources: ÀϹÝÀÚ±ÝÀ¸·Î ºÒ¸², Loan ¼º°Ý): OCRÀº ADB Loan ÁýÇà¿¡ »ç¿ëµÇ´Â ÀÚ±ÝÀ» ¸»Çϸç, Áö±Ý±îÁö(1966~2009) ADB Àüü Áö¿ø¾×(1709¾ï ´Þ·¯)ÀÇ 67% ÀÎ 1174¾ï´Þ·¯, 2009³â¿¡´Â Àüü Áö¿ø¾× 161¾ï ´Þ·¯ Áß 67%ÀÎ 110¾ï ´Þ·¯(64°Ç) OCR¿¡¼­ ÁýÇà (OCRÀº ȸ¿ø±¹ ³³ºÎ¾×À» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ¹ßÇàÇÑ bond µî ±¹Á¦ ±ÝÀ¶½ÃÀå ÅõÀÚ ¹× ´Ù¾çÇÑ ÇÁ·ÎÁ§Æ® ÅëÇÑ ÀÌÀͱݿ¡¼­ Àû¸³µÇ¸ç, »ó´ëÀûÀ¸·Î »óȯ ´É·ÂÀÌ ¹ÏÀ» ¼ö Àִ ȸ¿ø±¹°ú ¹Î°£±â°üÀÌ ÀÌ ÀÚ±ÝÀ» È°¿ë)
 
  ¨è Asian Development Fund(ADF; ¾Æ½Ã¾Æ°³¹ß±â±Ý, Loan ¼º°Ý): ADF´Â °ø¿©¼º Â÷°üÀ¸·Î ÀÌ ÀÚ±ÝÀº ȸ¿ø±¹µéÀÇ ±âºÎ Çü½ÄÀ¸·Î Á¶¼ºµÅ ÃÖºó ȸ±Ç±¹¿¡ ¾ÆÁÖ ³·Àº ÀÌÀ²·Î Á¦°øµÇ´Âµ¥ 2009³â 22¾ï 1õ¸¸ºÒ(47°Ç)·Î Áö¿øÃѾ×ÀÇ 14%¸¦ Â÷ÁöÇÔ.
 
  ¨é ÁöºÐÅõÀÚ(Equity Investments: ÁÖ·Î PSOD(¹Î°£»ç¾÷ºÎ)¿¡¼­ ¼öÇàµÇ´Â ¹Î°£ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚ°ÇÀ̸ç, 2009³â ¼öÇà½ÇÀûÀº 5°Ç, 2¾ï2000¸¸ ´Þ·¯¿´À½.
 
  ¨ê ¹«»ó°ø¿©(Grants): °ø¿©¼º Áö¿øÀ¸·Î, 2009³â ¼öÇà½ÇÀûÀº ÇÁ·ÎÁ§Æ® 64°Ç, 11¾ï1300¸¸ ´Þ·¯¿´À½.
 
  ¨ë ±â¼úÁö¿ø(Technical Assistance Grants): TA ´Â ADB°¡ ÀÚü ¼öÇàÇÏ´Â ÄÁ¼³Æà ÇÁ·Î±×·¥À¸·Î, ADB ÀÇ Áß¿ä Áö¿ø¼ö´Ü Áß ÇϳªÀÓ. 2005³â 1¾ï9700¸¸ ´Þ·¯¿´À¸³ª 2009³â 2¾ï7000¸¸ ´Þ·¯(313°³ ÇÁ·ÎÁ§Æ® °Ç¼ö)¸¦ ³Ñ¾î¼¹À½.
 
  ¨ì Æ¯º°±â±Ý(Special Funds): ÀÌ¿Ü Asian Tsunami Fund, Climate Change Fund µî 10¿© °³ Ưº°Æݵ尡 ÀÖÀ½.
     
¡à ½ÅÀç»ý¿¡³ÊÁö Áö¿ø ÀÚ±Ý ½Åû ÀÚ°Ý
     
 ¤· ADB ÀÚ±Ý ½Åû ÀÚ°Ý¿¡ Ư±â»çÇ×Àº ¾øÀ¸¸ç, OCRÂ÷°ü Áö¿ø´ë»ó Áß ±¹°¡Áö¿ø(soverign) ÇÁ·ÎÁ§Æ®´Â Áß¾ÓºÎó, °ø°ø(Nonsoverign Public) ÇÁ·ÎÁ§Æ®´Â Áö¹æÁ¤ºÎ, °ø±â¾÷ µî ¹Î°£(Nonsoverign Private) ÇÁ·ÎÁ§Æ®ÀÇ °æ¿ì ¹Î°£°³¹ß»ç(Equity ÅõÀÚ ¹× Loan Á¦°ø) ¹× °ü·Ã ±ÝÀ¶»ç(Æݵå Âü¿© °¡´É)µµ ½Åû °¡´ÉÇÔ.
     
¡à ADB ½ÅÀç»ý¿¡³ÊÁö Áö¿øÀÚ±Ý ¿î¿µºÎ¼­ ¹× Contact Point
     
 ¤· ADB³» ½ÅÀç»ý¿¡³ÊÁö Áö¿ø ÀÚ±Ý ÁýÇàºÎ¼­´Â Á¤ºÎÀ̸ç, °ø°ø ÇÁ·ÎÁ§Æ® Áö¿ø ÀÚ±ÝÀº °¢ Áö¿ªºÎ¼­(µ¿³²¾Æ°ú, ¼­³²¾Æ°ú µî)°¡, ¹Î°£ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡ ´ëÇÑ Áö¿ø ÀÚ±ÝÀº PSOD°¡ ÁÖ·Î ÁýÇàÇÔ. °ü·Ã Çù¾÷ ºÎ¼­´Â Regional and Sustainable Development Department ÀÓ. ÀÌ¿¡ ¿©±â¼­´Â °ü·Ã ÁÖ¿ä ºÎ¼­ÀÎ PSOD¿Í RSDD¿¡ ´ëÇØ ¼Ò°³Åä·Ï ÇÔ.
 
  ¨ç PSOD(Private Sector Operations Department)
 
  - ADB´Â ÁÖ·Î °³µµ±¹ÀÇ Á¤ºÎ, °ø°ø±â°ü¿¡ ´ëÇØ Â÷°ü, Grant ÇüÅÂÀÇ ÀÚ±ÝÀ» Áö¿øÇϳª ÀϺΠ¹Î°£ ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¶Ç´Â ¹Î°£ ÀÚº»½ÃÀå¿¡µµ Á÷Á¢ ÀÚ±ÝÁö¿ø/ÅõÀÚ¸¦ Çϸç, À̸¦ ´ã´çÇÏ´Â ºÎ¼­°¡ PSODÀÓ(World Bank GroupÀÇ IFC¿Í À¯»ç). ¹Î°£ÀÌ ÁÖµµÇÏ´Â ÇÁ·ÎÁ§Æ®(BOO, BOT ÇÁ·ÎÁ§Æ® Æ÷ÇÔ)°¡ ADBÀÇ Áö¿ø¸ñÀû¿¡ ºÎÇÕÇÏ´Â °æ¿ì ADB ÀÚ±ÝÁö¿ø ÇùÁ¶, ADBÀÇ ¹Î°£¿¡ ´ëÇÑ ÀÚ±Ý ´ë¿© ¹× ÅõÀÚ ±â±¸ ¿ªÇÒ ¼öÇà
  - ÅõÀںоߴ ũ°Ô µÎ°¡Áö·Î Infrastructure(¿¡³ÊÁö µî) ºÐ¾ß¿Í ÀÚº»½ÃÀå(ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¼öÇàÀ§ÇÑFund ÃâÀÚ µî). ÃÖ±Ù ³ì»ö, ģȯ°æ »ê¾÷(¼ö·Â, Áö¿­, dz·Â, ¹ÙÀÌ¿À¸Þ½º ºÐ¾ß µî)ºÐ¾ß ÅõÀÚ¸¦ ´Ã¸°´Ù´Â °èȹÀÓ.    
  - ÀϺΠÀÚ±Ý ´ë¿©¿Í Gurantee ¹æ½Äµµ ÃëÇÏÁö¸¸ º¸ÅëÀº Equity ÅõÀÚÇüÅÂ(25% ÀÌÇÏ, ADB°¡ ´ëÁÖÁÖ°¡ µÅ¼­´Â ¾ÈµÈ´Ù´Â ¿øÄ¢¿¡ ÀÇ°Å), loan ¹æ½ÄÀÇ Áö¿øÀÏ °æ¿ìµµ Àüü debt financing ±Ý¾×ÀÇ 50%¸¦ ³ÑÁö ¾ÊÀ½. º¸Åë IRR 15~20% ÇÁ·ÎÁ§Æ®°¡ Áö¿ø ´ë»óÀ̸ç, ¼öÀͼºÀÌ Áö³ªÄ¡°Ô ³ôÀº ÇÁ·ÎÁ§Æ®´Â ADB Áö¿ø´ë»óÀÌ ¾Æ´Ô.
  * PSOD ¹Î°£ÇÁ·ÎÁ§Æ® Áö¿ø ÇüÅÂ: Equity Investments, Loans, Guarantees, B Loan (Complementary Financing Scheme)
  - Equity ÅõÀÚ ½Ã ADB´Â °æ¿µ¿¡ Á÷Á¢ °ü¿©ÇÏÁö ¾ÊÀ¸¸ç, ÀÌ»çȸ ±¸¼º ¹× ÁÖÁַμ­ÀÇ ±ÇÇѸ¸ Çà»ç, PSOD¿¡ ÀÇÇÑ ¹Î°£ºÐ¾ß ÅõÀÚ ±Ô¸ð´Â ¸í¹®È­µÈ ±ÔÁ¤Àº ¾øÀ¸³ª ÃÖ¼Ò ÇÁ·ÎÁ§Æ® ±Ô¸ð°¡ 2000¸¸ ´Þ·¯´Â ³Ñ¾î¾ß Áö¿ø ´ë»óÀÌ µÊ. °Ç´ç 2¾ï5000¸¸ ´Þ·¯±îÁö ÅõÀÚ °¡´É   
  - ÇÁ·ÎÁ§Æ® Áö¿ø Æò°¡ ±âÁØ¿¡¼­ ÀÌÇà°¡´É¼º(Viability)°ú ¼öÀͼº(Profitability)ÀÌ °¡Àå Áß¿äÇÑ ¿ä¼Ò. ´ãº¸º¸´Ù´Â F/S quality, »ç¾÷¼º °ËÁõ, Financing ´É·ÂÀÌ Áö¿ø´ë»ó Æò°¡ ÁÖ¿ä ¿ä¼ÒÀÓ.
  - ¿ª³» °³µµ±¹ °³¹ßÀ̶ó´Â ADB Áö¿øÁ¤Ã¥°ú ºÎÇÕ, ¶Ç´Â ADB ÀÔÀå¿¡¼­ ½Å±â¼ú ½Àµæ ¸ñÀûÇÏ¿¡ Âü¿©
  - PSOD¿¡µµ ¼½Åͺ° ´ã´çÀÚ°¡ ÀÖÀ¸¸ç, ÀÏ·Ê·Î Àç»ý¿¡³ÊÁö ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¼öÇà±â¾÷ÀÌ PSOD¿¡ Á¦¾È¼­¸¦ Á¦ÃâÇϸé, PSOD´Â Áö¿ªºÎ¼­ ¿¡³ÊÁö ´ã´çÀÚ, Ưº°°ü·ÃºÎ¼­(Regional and Sustainable Development Department) ´ã´çÀÚ¿Í ÇùÀÇ °ÅÃÄ Áö¿ø¿©ºÎ ½É»ç
  - Loan(Â÷°ü)ÀÇ ÀÌÀÚÀ² ¼öÁØÀº ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡ µû¶ó ´Ù¸£Áö¸¸ ¹Î°£ ±ÝÀ¶±â°ü°ú ºñ½ÁÇÑ ¼öÁØ OCR((Ordinary Capital Resources: ÀϹÝÀÚ±Ý)-Loan ÀÇ °æ¿ì ÀϹÝÀûÀ¸·Î ½ÃÀå±Ý¸® Àû¿ë, ÀϹÝÀûÀ¸·Î Liber+1% ¼öÁØ. Ãֺ󱹿¡¼­ ¼öÇàµÇ´Â Asian Development Fund: ADF (¾Æ½Ã¾Æ°³¹ß±â±Ý) ÇÁ·ÎÁ§Æ®´Â ¿¬1% ¼öÁØÀÇ ³·Àº ±Ý¸® Àû¿ë
  * PSOD Contact Point: ADB Webpage¿¡¼­ °Ë»ö °¡´É
 
  ¨è Regional and Sustainable Development Department (Áö¿ª․Áö¼Ó ¼ºÀåºÎ)
 
  - Áö¿ªºÎ¼­(Á¤ºÎ ÇÁ·ÎÁ§Æ® Áö¿ø, Soverign ÀÚ±Ý ¿î¿µ), PSOD(¹Î°£ ÇÁ·ÎÁ§Æ® Áö¿ø, Nonsoverign Public, Nonsoverign Public ÀÚ±Ý ¿î¿µ) µî°ú Çù·ÂÇØ Àç»ý¿¡³ÊÁö, ¹ÙÀÌ¿À¿¡³ÊÁö ÇÁ·ÎÁ§Æ® °³¹ß ¹× ¼öÇà, Àç»ý/¹ÙÀÌ¿À¿¡³ÊÁö ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¼öÇà¿¡ ÀÖ¾î Coordinator ¿ªÇÒ, Policy maker ¿ªÇÒ ¼öÇà  
  - ÃÖ±ÙCDM µî ±âÈĺ¯È­ °ü·Ã ³ì»ö»ê¾÷ÀÌ Àü¼¼°èÀû °¢±¤À» ¹ÞÀ¸¸é¼­, ÀÌ ºÎ¼­ÀÇ Á߿伺µµ Ä¿Áü. Àç»ý/¹ÙÀÌ¿À¿¡³ÊÁö ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¼öÇà¿¡ ÀÖ¾î Coordinator ¿ªÇÒ, Policy maker ¿ªÇÒ ¼öÇà, ÀÌ¿Ü CDM Æò°¡ Public ÇÁ·ÎÁ§Æ®ÀÇ °æ¿ì UNFCCC¿¡ Á÷Á¢ CDM µî·Ï Áö¿ø ¿ªÇÒ±îÁö ¼öÇà
  - ÇÁ·ÎÁ§Æ®°¡ ȯ°æ ÀûÇÕ¼º µî¿¡ ºÎÇÕÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï Áö¿ø
  - ÇØ´ç ÇÁ·ÎÁ§Æ®ÀÇ Áö¿ªÀû Çù·Â, ¿¬°è¼º µî¿¡ ´ëÇÑ ÀûÇÕ¼º È®º¸ Áö¿ø
  - ¿¡³ÊÁöÈ¿À²°ú ûÁ¤¿¡³ÊÁö ºÐ¾ß¿¡ °ü½ÉÀÌ ³ôÀ¸¸ç, ÇØ´ç ºÎ¹®¿¡ 10¾ï ´Þ·¯ Loan Æí¼º, Ÿ´ç¼ººÐ¼®(Feasibility Study) ºñ¿ëÀ¸·Î¸¸ 300¸¸ ´Þ·¯ Ã¥Á¤
  - ÁÖ¿ä °ü½ÉÁö¿ªÀº Àεµ, Áß±¹, º£Æ®³², Àεµ³×½Ã¾Æ, ÆÄÅ°½ºÅº, Çʸ®ÇÉÀ¸·Î, Àúź¼Ò ±³Åë ü°è ±¸Ãà(ÇÏÀ̺긮µå ÀÚµ¿Â÷, öµµ, ȯ½Â½Ã½ºÅÛ µî) Áö¿øÀ» À§ÇØ ¾Æ½Ã¾Æ 5´ë µµ½Ã(È£Âî¹Î, ¸¶´Ò¶ó, Ä«Æ®¸¸µÎ µî)¸¦ ¼±Á¤ Áö¿ø, ¼öó¸® ºÐ¾ß¿¡µµ ÀÚ±ÝÀ» Áö¿ø
 
¡à ADB ½ÅÀç»ý¿¡³ÊÁö Áö¿ø ÀÚ±Ý ½Åû ÀýÂ÷ ¹× ±â°£
     
 ¤· ±¹°¡(sovereign) ´ë»ó Áö¿øÀÚ±Ý ½ÅûÀýÂ÷ ¹× ±â°£Àº °³µµ±¹ Á¤ºÎ¿¡ ÀÇÇØ ½ÅûµÇ´Â °ÍÀ¸·Î ¿©±â¼­´Â ¹Î°£ ÇÁ·ÎÁ§Æ® Áö¿øÀÚ±Ý ½ÅûÀýÂ÷¸¸ ´Ù·ç°í ÀÖÀ½.
 
 ¤· ¹Î°£ ÇÁ·ÎÁ§Æ® Áö¿ø´ë»ó ÃÖÁ¾½ÂÀαîÁö´Â Registration ¡æ VP ½ÂÀÎ ¡æ Board (ÀÌ»çȸ) ½ÂÀÎÀÇ ÀýÂ÷¸¦ °ÅÄ¡°Ô µÇ¸ç º¸Åë 6°³¿ù ÀÌ»óÀÌ ¼Ò¿äµÇ°í ÀÖÀ½.
 
 ¤· Áö¿ø´ë»ó ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¹ß±¼¹æ¹ýÀº Å©°Ô ¼¼°¡Áö·Î ÇØ´ç±¹ Á¤ºÎ°¡ Á¦¾ÈÇÏ´Â °æ¿ì, ¹Î°£±â¾÷ÀÌ Á¦¾ÈÇÏ´Â °æ¿ì, PSOD°¡ ÇØ¿Ü ÄÁÆÛ·±½º µîÀ» ÅëÇØ ¹ß±¼ÇÏ´Â °æ¿ì·Î ±¸ºÐµÊ.     
 
 ¤· PSOD³» PPP(public-private partnership) advisory services teamÀÌ Áö¿ø´ë»ó ¹Î°£ ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¹ß±¼     
 
 ¤· ¹Î°£±â¾÷ÀÌ PSOD¿¡ Áö¿ø ½Åû ½Ã Á¤ÇØÁø ¾ç½ÄÀº ¾øÀ¸¸ç, ´Ù¸¸ ¾Æ·¡ »çÇ×À» Æ÷ÇÔÇØ ½Åû¼­¸¦ Á¦ÃâÇÏ¸é µÇ¸ç ÀÌ´Â ÀÎÇÁ¶ó ÇÁ·ÎÁ§Æ® Áö¿ø ½Åû ½Ã ÀϹÝÀûÀ¸·Î Æ÷ÇÔÇØ¾ß ÇÏ´Â »çÇ×ÀÓ.(»ó¼¼ ³»¿ëÀº ADBÀ¥ÆäÀÌÁö Private Sector ÆíÀÇ ¡®apply' ÂüÁ¶)
 
  - Executive Summary
  - Project Description
  - Feasibility Study establishing the technical, financial, economic, and environmental viability of the project, prepared by a reputable consultant, if necessary
  - Backgrounds on Sponsor(s)
  - Project Ownership Structure
  - Project's Implementation Arrangements
  - Project Operations
  - The Market
  - Environmental Aspects
  - Cost Estimates
  - Financing Plan
  - Financial Model
  - Risk Analysis
  - Permits and Licenses
 
¤· ÇÁ·ÎÁ§Æ® Áö¿ø Æò°¡ ±âÁØ¿¡¼­ ÀÌÇà°¡´É¼º(Viability)°ú ¼öÀͼº(Profitability)ÀÌ °¡Àå Áß¿ä ¿ä¼Ò. ´ãº¸º¸´Ù´Â F/S quality, »ç¾÷¼º °ËÁõ, Financing ´É·ÂÀÌ Áö¿ø´ë»ó Æò°¡ ÁÖ¿ä ¿ä¼ÒÀÓ.
 
 ¤· PSOD¿¡µµ ¼½Åͺ° ´ã´çÀÚ°¡ ÀÖÀ¸¸ç, ÀÏ·Ê·Î Àç»ý¿¡³ÊÁö ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¼öÇà±â¾÷ÀÌ PSOD¿¡ Á¦¾È¼­¸¦ Á¦ÃâÇϸé, PSOD´Â Áö¿ªºÎ¼­ ¿¡³ÊÁö ´ã´çÀÚ, Ưº°°ü·ÃºÎ¼­(Rgional and Sustainable Development Department) ´ã´çÀÚ¿Í ÇùÀÇ °ÅÃÄ Áö¿ø¿©ºÎ ½É»ç(Á¦¾È¼­´Â PSOD³» ´ã´çÀÚ¸¦ Á¢ÃËÇØ À̸ÞÀÏ µîÀ¸·Î Á¦Ãâ ÈÄ ÇùÀÇ
 
¡à ADB ½ÅÀç»ý¿¡³ÊÁö Áö¿ø ÀÚ±Ý ÇÁ·ÎÁ§Æ® »ç·Ê(2008~09³â)
     
 ¤· ºÐ¾ßº°·Î´Â ±×µ¿¾È ¼Ò¼ö·Â ¹ßÀü, dz·Â¹ßÀü ºÐ¾ß°¡ ¸¹¾Ò°í, ¹ÙÀÌ¿À¸Å½º ¹ßÀü Áö¿ø°ÇÀÌ 1°Ç ÀÖ¾úÀ¸³ª, 2010³â µé¾î ž籤 ¹ßÀü¿¡ ´ëÇÑ °ü½É ¹× Áö¿øµµ ÃßÁøÇÏ°í ÀÖÀ½.
 
 ¤· 2008³â (°ø°øºÎ¹® 3°Ç, ¹Î°£ºÎ¹® 3°Ç)
 
°ø°øºÎ¹®(Nonsoveign Public Sector,Loan) Àç»ý¿¡³ÊÁö ÇÁ·ÎÁ§Æ®Áö¿ø »ç·Ê
Áö¿ø±¹
ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸í/
ÇÁ·ÎÁ§Æ®ÃßÁø±â¾÷
ÇÁ·ÎÁ§Æ® °³¿ä
Â÷°ü/
ÅõÀÚÁö¿ø¾×
(¹é¸¸ ´Þ·¯)
ADBÀÌ»çȸ
Áö¿ø
ÃÖÁ¾ ½ÂÀÎÀÏ
Àεµ
MFF - National
Power Grid Investment Program(Tranche 1)
- Àεµ ºÏºÎ ¼­ºÎ Áö¿ª ¼ÛÀü¼³ºñ Çö´ëÈ­ ÀÏȯÀ¸·Î Àç»ý¿¡³ÊÁö ¹ßÀü¼Ò¿Í ±¹°¡ ¼ÛÀü¸Á ¿¬°á
400
2008.3.28
Áß±¹
Integrated Eco-
system & Water
Resources Mgt. in
the Bayangdian
Basian Project
- »ýź¸È£, ¼öÀÚ¿ø °ü¸® ÇÁ·ÎÁ§Æ® ÀÏȯÀ¸·Î Áö¿­¹ßÀü¼Ò °Ç¼³, ÁÖ°Å ¹× »ó¾÷¿ë °Ç¹°¿¡ Àü·Â °ø±Þ
6.6
2008.6.24
Àεµ
Uttarakhand Power
Sector Investment
Program(subproject 2)
- ¼Ò¼ö·Â¹ßÀü¼Ò °Ç¼³ ÇÁ·ÎÁ§Æ®
62.4
2008.12.23
ÇÕ°è
     
 
469
 
 
¹Î°£ºÎ¹® (Private Sector Loan) Àç»ý¿¡³ÊÁö ÇÁ·ÎÁ§Æ®Áö¿ø »ç·Ê
Áö¿ø±¹
ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸í/
ÇÁ·ÎÁ§Æ® ÃßÁø±â¾÷
ÇÁ·ÎÁ§Æ® °³¿ä
Â÷°ü/
ÅõÀÚÁö¿ø¾×
(¹é¸¸´Þ·¯)
ADBÀÌ»çȸ
Áö¿ø
ÃÖÁ¾ ½ÂÀÎÀÏ
Àεµ
Gujarat Paguthan
Wind Energy Facility
(a.ka. Samana Wind
Power Project)
- ÃÑ 100.8§Ó±Þ dz·Â¹ßÀü´ÜÁö °Ç¼³ ÇÁ·ÎÁ§Æ®
- ´ëÇüdz·Â´ÜÁö °³¹ß°ÇÀ¸·Î ÀÌ ÇÁ·ÎÁ§Æ®°¡ ¿Ï·áµÇ¸é Samana dz·Â´ÜÁö´Â 450°³ÀÇ Ç³·ÂÅͺó¹ßÀü±â º¸À¯, ÃÑ ¹ßÀü¿ë·®Àº 360§Ó(¹ßÀü±â´ç 0.8§Ó)¿¡ ´ÞÇÒ °ÍÀÓ.
- ÀÌ Ç³·Â´ÜÁö´Â Saundatti dz·Â¹ßÀü ÇÁ·ÎÁ§Æ®(82.4§Ó±Þ, 0.8§Ó±Þ ¹ßÀü±â 103°³)¿Í ¿¬°è
- 20³â°£ 440¸¸ Åæ ¼®Åº¼öÀÔ ´ëü,  800¸¸Åæ CO©ü¹èÃâ °æ°¨ È¿°ú
45
2008.4.17
Àεµ
CLP Wind Farms
Private Limited
(Samana Phase 2
project & saudatti
project)
60
2008.4.17
Áß±¹
Inner Mongolia
Wind Power Project
(Datang Sino-Japan
Renewable Power
Corp.
 
24
2008.9.4
ÇÕ°è
 
 
129
 
 
 ¤· 2009³â(°ø°øºÎ¹® 4°Ç, ¹Î°£ºÎ¹® 6°Ç)
     
°ø°øºÎ¹® (Nonsoveign Public Sector Loan) Àç»ý¿¡³ÊÁö ÇÁ·ÎÁ§Æ®Áö¿ø »ç·Ê (Loan)
Áö¿ø±¹
ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸í/
ÇÁ·ÎÁ§Æ® ÃßÁø±â¾÷
ÇÁ·ÎÁ§Æ® °³¿ä
Â÷°ü/
ÅõÀÚÁö¿ø¾×
(¹é¸¸´Þ·¯)
ADBÀÌ»çȸ
Áö¿ø
ÃÖÁ¾½ÂÀÎÀÏ
Àεµ
Uttarakhand Power
Sector Investment
Program-Project 3
- 600§Ó±Þ Loharinangpala ¼ö·Â ¹ßÀü¼Ò¿¡¼­ Àü·ÂÀ» ²ø¾î¿À±âÀ§ÇÑ Substation °Ç¼³ ÇÁ·ÎÁ§Æ®
- º¸´Ù ¸¹Àº Àεµ ±¹¹Î¿¡°Ô Àç»ý¿¡³ÊÁö Á¢±Ù¼º Á¦°ø
30.6
2009.1.8
º£Æ®³²
Quality & Safety
Enhancement of
Agricultural Products and Biogas Development
Project
- Àüü ÇÁ·ÎÁ§Æ® Áß ¹ÙÀÌ¿À°¡½º °³¹ßÇÁ·ÎÁ§Æ® Æ÷ÇÔ, ¹ÙÀÌ¿À°¡½º Ç÷£Æ® °¡µ¿½Ã ¸Å³â 4¸¸~6¸¸ Åæ CO©ü¹æÃâ°æ°¨ °¡´É
- Áö¿ª¹Î¿¡ Àü·Â°ø±Þ, ȯ°æ°³¼±¿¡ ±â¿©
19.1
2009.3.18
º£Æ®³²
Renewable Energy
Development Net-
work Expansion &
Rehabilitation for
Remote Communes
Sector
- 5~10°³ ¼Ò¼ö·Â¹ßÀü¼Ò °³¹ßÁö¿ø ÇÁ·ÎÁ§Æ®(°¢ 7.5§Ó±Þ), ¼Ò¼ö·Â¹ßÀü¼Ò °Ç¼³ ¹× ±¹°¡¼ÛÀü¸Á°ú ¿¬°á, Àü·Âºñ°ø±ÞÁö¿ª¿¡ Àü·Â Ãß°¡ °ø±Þ »ç¾÷ Æ÷ÇÔ
- 12¸¸5000Åæ CO©ü ¹æÃ⠰氨ȿ°ú ±â´ë
78.6
2009.3.30
½º¸®¶ûÄ«
Clean Energy and
Access Improvement
- 200§Ó±Þ ¼ö·Â¹ßÀü °³¹ß ¹× ±¹°¡ ¼ÛÀü¸Á¿¡ ¿¬°á ÇÁ·ÎÁ§Æ®
- ¸Å³â 50¸¸ Åæ CO©ü ¹èÃ⠰氨ȿ°ú
28.6
2009.4.14
ÇÕ°è
     
     
156.95
 
 
2009³â ¹Î°£ºÎ¹® Àç»ý¿¡³ÊÁö ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡ ´ëÇÑ Á÷Á¢ Áö¿ø »ç·Ê (Loan)
Áö¿ø±¹
ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸í/
ÇÁ·ÎÁ§Æ® ÃßÁø±â¾÷
ÇÁ·ÎÁ§Æ® °³¿ä
Â÷°ü/
ÅõÀÚÁö¿ø¾×
(¹é¸¸´Þ·¯)
ADBÀÌ»çȸ
Áö¿ø
ÃÖÁ¾ ½ÂÀÎÀÏ
Áß±¹
Small Hydropower
Development Project/Sanchuan Clean Energy Dev't Co.
- »ó´ëÀûÀ¸·Î °³¹ß ³«ÈÄµÈ Áß±¹ Áß¼­ºÎ Áö¿ª Àç»ý¿¡³ÊÁö °³¹ß ¸ñÀû
- Sanchuan»çÀÇ ¼Ò¼ö·Â¹ßÀü¼Ò °Ç¼³, °³¼±, È®Àå, ¹Î¿µÈ­, ¿î¿µÁö¿ø
203.57
2009.1.13
Áß±¹
Zhangbie Wind
Power Project /
Cecic Hke Wind
Power Co. Ltd.
- 100.5§Ó±Þ dz·Â¹ßÀü ÇÁ·ÎÁ§Æ®(1.5§Ó dz·Â¹ßÀü±â 67°³ ¼³Ä¡)
34.3
2009.3.10
ű¹
Biomass Power
Project/Biomass Co.
- ¸ñÀçÆó±â¹° È°¿ëÇÑ 125§Ó±Þ ¹ÙÀÌ¿À ¸Å½º ¹ßÀü¼Ò °Ç¼³ ¿î¿µ ÇÁ·ÎÁ§Æ®,
- °¡µ¿ÈÄ 10³â°£ CO©ü 400¸¸ Åæ Àý°¨
76.75
2009.1.13
Àεµ
Public-Private
Partnership for
Renewable Energy
Development
- Àεµ ÇÕÀÛ»ç 2012³â±îÁö PPP¹æ½Ä ÇÁ·ÎÁ§Æ® ÅëÇØ Àç»ý¿¡³ÊÁö ¹ßÀü¿ë·® 500§Ó Ãß°¡ È®´ë ¿¹Á¤
- ¸Å³â 1100¸¸Åæ CO©üÀý°¨ ¹× Àεµ Á¤ºÎÀÇ 2012³â±îÁö Àç»ý¿¡³ÊÁö ºñÁß 10% ³ôÀÌ°Ú´Ù´Â ¸ñÇ¥ ´Þ¼º¿¡µµ ±â¿©
40
2009.5.28
Áß±¹
Municipal Waste
to Energy Project /China Everbright
Environmental
Energy L:td.(CEEEL)
- Áß±¹ À§¼ºµµ½ÃµéÀÇ Æó±â¹° ¹ßÀü¼Ò °Ç¼³/¿î¿µ ÇÁ·ÎÁ§Æ®
- Àα¸ 1600¸¸¸í µµ½Ã¿¡¼­ ¹ß»ýÇϴ 8000Åæ/ÀÏÀÇ solid waste¸¦ ¿ø·á »ç¿ë
- 2030³â±îÁö 800GWh Àü±â »ý»ê °¡´É
200
2009.6.4
REG
Mekong Brahmapu-
tra Clean Develop
ment Fund
- ¸ÞÄá°­À¯¿ª 4°³±¹(ű¹, º£Æ®³², įº¸µð¾Æ, ¶ó¿À½º)³» Àç»ý¿¡³ÊÁö °³¹ß
- 2007³â ´ëºñ ÀÌ Áö¿ª Àç»ý¿¡³ÊÁö ¹ßÀü¿ë·® 2020³â±îÁö 50% È®´ë ¸ñÀû
15
2009.12.16
ÇÕ°è
     
     
569.62
 
 
ÀÚ·á : ¾Æ½Ã¾Æ °³¹ßÀºÇà(ADB), ¸¶´Ò¶ó KBC º¸À¯ ¹× ºÐ¼®ÀÚ·á
¨Ï±Û·Î¹ú¹°»ê¾÷Á¤º¸¼¾ÅÍ(www.waterindustry.co.kr) ¹«´ÜÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷±ÝÁö
ÀÌÀü±Û [³ì»öÁ¤Ã¥] ¹° ºÎÁ·±¹°¡ Áß±¹, Ä¿Áö´Â ³ó¾÷ °ü°³½Ã¼³ ½ÃÀå
´ÙÀ½±Û [³ì»öÁ¤Ã¥] µ¶ÀÏ, ³ì»öÀü·« ãæ ·Îµå¸Ê (II)£¿ ¹Ì·¡ ½Ã³ª¸®¿À
±Û·Î¹ú¹°»ê¾÷Á¤º¸¼¾ÅÍ.   ¼¾ÅÍÀå : ¹èö¹Î
ÁÖ¼Ò : ¼­¿ï½Ã ¼ÛÆı¸ »ïÀüµ¿ 72-3 À¯¸²ºôµù 5Ãþ TEL (02) 3431-0210   FAX (02) 3431-0260   E-mail waterindustry@hanmail.net
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