[Áß±¹] Àå° »ï°¢ÁÖÁö¿ª, ¿Ü±¹°è ÀÚµ¿Â÷ ±â¾÷ ÁøÃâ µ¿Çâ
¡á ÀÚµ¿Â÷ »ê¾÷ÀÌ ÀÌ¹Ì ¹ß´ÞÇϱ⠽ÃÀÛÇÑ Àå° »ï°¢ÁÖ Áö¿ª¿¡ ¿Ü±¹°è ÀÚµ¿Â÷ÀÇ »ý»ê¹ýÀΰú R&D¼¾ÅÍ ¼³¸³ÀÌ ÀÕµû¸£°í ÀÖÀ½.
- ÇöÁö»ý»ê¹ýÀÎ ¼³¸³À» ¹ßÇ¥ÇÑ ¾÷üµéÀº °í±ÞÂ÷ »ý»ê¾÷ü À§ÁÖÀÓ.
¡Û 2014³â¿¡´Â JLR(Àç±Ô¾î ·£µå·Î¹ö)ÀÌ Àå¾¥¼º¿¡ SUV °øÀåÀ» °¡µ¿ÇÒ ¿¹Á¤ÀÓ. »ý»êÂ÷Á¾Àº ¹ÌÁ¤ÀÌÁö¸¸ ·£µå·Î¹ö À̺¸Å© µîÀÇ Â÷·®À» »ý»êÇÒ °¡´É¼ºÀÌ ³ôÀ¸¸ç »ý»ê´ë¼ö´Â ¾à 15¸¸´ëÀÓ. ¶ÇÇÑ Æø½º¹Ù°ÕÀÌ ´×º¸¿¡¼ 30¸¸´ë »ý»êÀ» ½ÃÀÛÇÒ ¿¹Á¤ÀÓ.
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¡Û GMÀÇ Ä³µô¶ôµµ »óÇÏÀÌ¿¡¼ 2015³âºÎÅÍ XTS, SRXµîÀ» »ý»êÇÒ ¿¹Á¤À̸ç, Æ÷µåµµ 2015³â¿¡ ÀúÀ强 Ç×Àú¿ì¿¡ 30¸¸´ë »ý»ê °øÀåÀ» ½Å¼³ÇÒ ¿¹Á¤ÀÓ.
- ¶ÇÇÑ BMW¿Í Åä¿äŸÀÇ R&D¼¾ÅÍ°¡ ¿ÃÇØ °³¼ÒÇÔ.
¡Û BMW ±×·ìÀº ¿ÃÇØ 4¿ù »óÇÏÀÌ¿¡ BMW Áß±¹ ±â¼ú¼¾Å͸¦ ¼³¸³ÇÏ¿´À¸¸ç ÀÌ´Â BMW¿¡¼ ¼¼ ¹ø°·Î Å« ÇØ¿Ü ±â¼ú¼¾ÅÍÀÓ. ¶ÇÇÑ ¾à 7¾ï ´Þ·¯¸¦ ÅõÀÚÇÑ Åä¿äŸÀÇ ¿¬±¸°³¹ß¼¾ÅÍ°¡ ¿ÃÇØ ¾È¿¡ Àå¾¥¼º¿¡ ¼³¸³µÉ ¿¹Á¤ÀÓ.
¡á ¿Ü±¹°è ±â¾÷ R&D¼¾ÅÍÀÇ °æ¿ì Àå° »ï°¢ÁÖ Áö¿ª¿¡ ÁýÁߵǾúÀ½.
- Áß±¹¿¡ ¼ÒÀçÇÑ ¿Ü±¹°è ÀÚµ¿Â÷ R&D¼¾ÅÍ´Â ÃÑ 10°³·Î ÀÌÁß ¿ÃÇØ °³¼ÒÇÒ ¼¾ÅͱîÁö Æ÷ÇÔÇϸé 7°³°¡ Àå° »ï°¢ÁÖ Áö¿ª¿¡ ¼ÒÀçÇÏ°í ÀÖÀ½.
- Áß±¹ ÃÖÃÊÀÇ ÀÚµ¿Â÷ R&D ¼¾ÅÍ´Â 1997³â GM°ú »óÇÏÀÌÀÚµ¿Â÷°¡ ¼³¸³ÇÑ ÆǾßÀÚµ¿Â÷±â¼ú¼¾ÅÍ(Ûòä¬Ñ©ó³Ðüâúñéãý, PATAC)·Î »óÇÏÀÌ¿¡ ¼ÒÀçÇÔ. À̹ۿ¡µµ ÀÌ Áö¿ª¿¡´Â ³Â¡(ÑõÌÈ)¿¡ Æ÷µåÀÚµ¿Â÷°øÁ¤¿¬±¸¼Ò, »óÇÏÀÌ Æø½º¹Ù°Õ ¿¬±¸¼¾ÅÍ¿Í GM ÀÚµ¿Â÷±â¼ú¿¬±¸¼Ò, º¼º¸ ¿¬±¸°³¹ß¼¾ÅÍ°¡ ¿î¿µµÇ°í ÀÖÀ½.
¡á Àå° »ï°¢ÁÖ Áö¿ªÀº ´Ù¼öÀÇ ÀÚµ¿Â÷ ¾÷üµéÀÌ ¼ÒÀçÇÑ Áö¿ªÀ¸·Î, ¿¬±¸ ÀηÂÀÌ Ç³ºÎÇÏ¸ç ¼Òµæ¼öÁØÀÌ ³ô¾Æ Â÷·® º¸À¯À² ¹× °í±Þ ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ °ü½ÉÀÌ ³ôÀº Áö¿ªÀÓ. 1)
- 2006³â Áß±¹ÀÇ 8°³ ÀÚµ¿Â÷ ¹× ºÎÇ°¼öÃâ±âÁö ¼±Á¤¿¡¼ »óÇÏÀÌ½Ã¿Í ÀúÀ强ÀÇ Å¸ÀÌÀú¿ì½Ã°¡ Æ÷ÇÔµÊ.
¡Û 2012³â ÀÚµ¿Â÷ »ý»ê´ë¼ö´Â »óÇÏÀÌ 202¸¸´ë(Áß±¹ Àüü »ý»ê·®ÀÇ 9.85%), Àå¾¥¼º 91¸¸´ë(4.4%), ÀúÀ强 32¸¸´ë(1.6%)ÀÓ.
- ÀÌ Áö¿ªÀÇ 2011³â Â÷·® º¸À¯À²Àº µµ½ÃÁö¿ª 100°¡±¸´ç »óÇÏÀÌ´Â 18´ë, Àå¾¥¼º 23.9´ë, ÀúÀ强 33´ë·Î Àü±¹ Æò±ÕÀÎ 19´ëº¸´Ù ³ôÀº ÆíÀÓ. (2010³â Çѱ¹ 36.7)
- Mckinsey º¸°í¼ÀÇ ¼³¹®Á¶»ç¿¡ µû¸£¸é ÀúÀ强 Ç×Àú¿ì¿Í ¿øÀú¿ì ÁÖ¹ÎÀÇ Â÷ ±¸¸Å½Ã °í·ÁÇϴ ù ¹ø° ¿ä¼Ò´Â ºê·£µåÀÓ.
¡á µû¶ó¼ ÀÌ Áö¿ª¿¡¼ÀÇ °í±ÞÂ÷ ÆǸŠ°æÀïÀÌ ´õ¿í Ä¡¿ÇØ Áú °ÍÀ̸ç, Àå±âÀûÀ¸·Î´Â Áß±¹¿¡¼ »ý»êÇÑ ¿Ü±¹ ºê·£µå ÀÚµ¿Â÷ÀÇ ±¹³» ÆǸŰ¡ µÉ °¡´É¼ºµµ ¹èÁ¦ÇÒ ¼ö ¾øÀ½. ¶ÇÇÑ R&D¼¾Å͵éÀ» ÅëÇØ Áß±¹ ÀÚµ¿Â÷ ¾÷°èÀÇ ±â¼ú¼öÁØÀÌ ´Ü±â°£¿¡ Å©°Ô Çâ»óµÉ ¼ö ÀÖÀ½.
1)Àå° »ï°¢ÁÖ Áö¿ªÀº 21.1¸¸ §´ ÀÇ ¸éÀû¿¡ 1¾ï 6õ¸¸ Àα¸°¡ °ÅÁÖÇÏ´Â Áö¿ªÀ¸·Î »óÇÏÀÌ½Ã¿Í Àå¾¥¼º, ÀúÀ强À¸·Î ±¸Á¤µÇ¾î ÀÖÀ¸¸ç, 2012³â ±âÁØÀ¸·Î 3°³ ¼º¡¤½ÃÀÇ Àδç GRDP°¡ 1¸¸ ´Þ·¯¸¦ ³ÑÀ½.
¡ØÀÚ·á : KOTRA, Áß±¹ Åë°è¿¬°¨(2012), Mckinsey China Premium Car research, ñéãá证Ïç º¸°í¼ ¹× °¢Á¾ ½Å¹®)
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