[¹æ±Û¶óµ¥½Ã] Æø¹ßÀû ¼ºÀåÀÌ Àü¸ÁµÇ´Â ÀÚÀü°Å½ÃÀå¿¡ ÁÖ¸ñÇ϶ó
°¢Á¾ ºÎÇ°°ú ¾×¼¼¼¸®µµ µ¿¹Ý ¼ºÀå
ÇöÁöÀÇ Àú·ÅÇÑ ³ëµ¿·ÂÀ» È°¿ëÇÑ ÅõÀÚ ÁøÃâ, OEM »ý»ê¡¤±â¼úÁ¦ÈÞ µî °¡´É
¡à ÃÖ±Ù ÀÚÀü°Å½ÃÀå ±Þ¼ºÀå
¡Û 1¾ï6000¸¸ ¸íÀÇ Àα¸ ´ë±¹ ¹æ±Û¶óµ¥½Ã¿¡¼ ÃÖ±Ù ÀÚÀü°Å½ÃÀåÀÌ ±Þ¼Óµµ·Î Ä¿Áö°í ÀÖÀ¸¸ç, ¾ÕÀ¸·ÎÀÇ ¼ºÀå ÀáÀç·Âµµ ¹«±Ã¹«ÁøÇÑ °ÍÀ¸·Î Æò°¡µÊ.
¡Û ´ÙÄ« ¹«¿ª°üÀåÀÌ ÇöÁö¿¡¼ ±Ù¹«¸¦ ½ÃÀÛÇÑ 2010³â 8¿ù¸¸ Çصµ ÀÚÀü°Å´Â ±×´ÙÁö ¸¹ÀÌ º¸ÀÌÁö ¾Ê¾ÒÀ¸³ª, ¿äÁòÀº ´ÙÄ« ½Ã³»¿¡¼ ÀÚÀü°Å¸¦ ÈçÈ÷ º¼ ¼ö ÀÖÀ½.
¡Û ÀÚÀü°Å´Â ƯÈ÷ ÀþÀºÀÌ »çÀÌ¿¡ ÀαⰡ ³ô¾ÆÁö°í Àִµ¥, ±³Åë¼ö´ÜÀ» ³Ñ¾î¼ ÃÖ±Ù¿¡´Â ÀÚÀü°Å µ¿È£ÀÎ ´Üüµµ »ý°Ü³ª´Â µî ·¹Àú·Î±îÁö ¹ßÀüÇÔ.
- ¿Â¶óÀÎ »óÁ¡ÀÇ ¹è¼ÛÀ» ÀÚÀü°Å·Î ÇÏ´Â µî ºñÁî´Ï½º¿¡ È°¿ëÇÏ´Â »ç·Êµµ ¿³º¸ÀÓ.
¡Û ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ³» ÀÚÀü°Å½ÃÀåÀÇ ±Þ¼ºÀåÀº Åë°è·Îµµ ¿³º¼ ¼ö Àִµ¥, ÇöÁö ¾÷°è¿¡ ÀÇÇÏ¸é ¿¬°£ ½ÃÀå±Ô¸ð°¡ ¾à 110¸¸ ´ë·Î 3³â Àü(30¸¸ ´ë)¿¡ ºñÇØ 3¹è ÀÌ»ó ´Ã¾î³µÀ½.
¡Û ÀÚÀü°Å½ÃÀåÀÌ ºü¸¥ ¼ºÀåÀ» º¸ÀÌ´Â ¿äÀÎÀº ´ÙÀ½°ú °°À½.
- ´ÙÄ« ½Ã³»ÀÇ ±Ø½ÉÇÑ Â÷·®Á¤Ã¼: µµ·Î ºÎÁ·°ú ±³Åë½Ã½ºÅÛÀÇ ºñÈ¿À²¼º¿¡ ±âÀÎ
- ´ëÁß ±³Åë¿ä±Ý »ó½Â: ¹ö½º µî ´ëÁß±³ÅëÀÌ ¿¾ÇÇÒ »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ¿ä±Ýµµ Áö¼Ó »ó½Â
- ÀÚÀü°Å°¡ ģȯ°æÀûÀÌ°í °Ç°¿¡µµ µµ¿òÀÌ µÈ´Ù´Â ÀÎ½Ä È®»ê
¡à ÀÚÀü°Å½ÃÀå ¼ö±Þµ¿Çâ
¡Û ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ÀÚÀü°Å½ÃÀå ±Ô¸ð´Â ¿¬°£ 110¸¸ ´ë Á¤µµÀε¥, ´ëºÎºÐ ¼öÀÔÀ¸·Î Ãæ´çµÇ°í ÃÖ±Ù µé¾î ÇöÁö»ý»êÁ¦Ç°ÀÌ ½ÃÀå¿¡ ÀϺΠÃâ½ÃµÇ°í ÀÖÀ½.
¡Û ÇöÁö¿¡¼ »ý»êµÇ´Â ÀÚÀü°Å´Â ¿¬°£ ¾à 50¸¸ ´ë·Î ´ëºÎºÐ ¼öÃâµÇ´Âµ¥, ÃÖ´ë ½ÃÀåÀº EU(80%)ÀÓ. ±× ¹Û¿¡ ij³ª´Ù, ¹Ì±¹, ÀϺ» µîÁö·Î µé¾î°¨.
- FY 2012-13(2012³â 7¿ù~2013³â 6¿ù, ÀÌÇÏ FY 2013³â) ¼öÃâ¾×Àº 1¾ï508¸¸ ´Þ·¯Àε¥, Áַ½ÃÀåÀÎ EUÀÇ °æ±âºÎÁøÀ¸·Î Àü³â¿¡ ºñÇØ ¼ÒÆø Ç϶ô(¾Æ·¡ Ç¥ Âü°í ¹Ù¶÷)
¡Û ÇÑÆí, ÃÖ±Ù ³»¼ö½ÃÀåÀÇ ºü¸¥ ¼ºÀå¿¡ ÈûÀÔ¾î ³»¼öºÐ¾ß·Î »ç¾÷À» È®ÀåÇÏ´Â ÇöÁö¾÷üµµ ³ªÅ¸³². ÃÖ´ë ÀÚÀü°Å Á¦Á¶¾÷ü Meghna Group(ÀÚȸ»ç Cyclelife Exclusive)ÀÌ ´ëÇ¥ÀûÀε¥, ¼öÃ⸸ ÇÏ´ø ÀÌ ±â¾÷Àº ¿ÃÇØ ÃÊ ´ÙÄ« ½Ã³»¿¡ óÀ½À¸·Î ÀÚÀü°Å ¸ÅÀåÀ» ¿ÀÇÂÇßÀ½.
- ÇöÁö¿¡¼ ¸Þ±×³ª´Â ³»¼ö ÆǸŸ¦ ÇÏ´Â À¯ÀÏÇÑ ¾÷ü
Meghna GroupÀÇ ÀÚÀü°Å ¸ÅÀå
¡Û ¹æ±Û¶óµ¥½Ã´Â ¿¬°£ 100¸¸ ´ëÀÇ ÀÚÀü°Å¸¦ Áß±¹¡¤½Ì°¡Æ÷¸£ µîÁö¿¡¼ ¼öÀÔÇϴµ¥, ¼öÀÔµµ ºü¸¥ ¼Óµµ·Î Áõ°¡ÇÏ´Â Ãß¼¼ÀÓ.
- ´ëºÎºÐÀÇ ¼öÀÔ¾÷ü´Â Bongshal µµ¸Å½ÃÀå¿¡ ÀÖ°í, ÀÚÀü°Å ¿ÏÁ¦Ç°Àº ¹°·Ð CKD ÇüÅ·εµ ¼öÀÔ
- ¾Æ·¡ Ç¥ÀÇ ¼öÀÔ¾×Àº ¿ÏÁ¦Ç°¸¸ Áý°èÇÑ °ÍÀε¥, ¾ð´õ¹ë·ù ¼öÀÔÀÌ ÀϹÝȵŠÀÖÀ¸¹Ç·Î ½ÇÁ¦ ¼öÀÔ±Ô¸ð´Â ÈξÀ Å« °ÍÀ¸·Î ÃßÁ¤
ÃÖ±Ù ¹æ±Û¶óµ¥½ÃÀÇ ÀÚÀü°Å ¼öÃâ ¹× ¼öÀÔ µ¿Çâ
(´ÜÀ§: ¹é¸¸ ´Þ·¯)
±¸ºÐ |
FY 2010-11 |
FY 2011-12 |
FY 2012-13 |
¼öÀÔ¾× |
0.18 |
0.24 |
0.45* |
¼öÃâ¾× |
99.8 |
105.6 |
105.1 |
ÁÖ: * FY 13³â ¼öÀÔ¾×Àº 10°³¿ùÄ¡(2012³â 7¿ù~2013³â 4¿ù)
ÀÚ·á¿ø: ¹æ±Û¶óµ¥½Ã Áß¾ÓÀºÇà(Bangladesh Bank), ¼öÃâÁøÈïû(EPB)
¡Û ÇöÁö ¾ð·Ð¿¡ ÀÇÇÏ¸é ½ÃÀå¿¡ Ãâ½ÃµÈ ÀÚÀü°ÅÀÇ °¡°Ý´ë´Â Ç°Áú¿¡ µû¶ó 5000´ÙÄ«¿¡¼ 10¸¸ ´ÙÄ«±îÁö õÂ÷¸¸º°ÀÓ(65~1299´Þ·¯).
- Meghna °ü°èÀÚ´Â ÀÚ»ç Á¦Ç°ÀÇ °æ¿ì º¸±ÞÇüÀº 6000~8000´ÙÄ« ¼öÁØÀ̸ç, ÆмųʺíÇÑ °í±ÞÇü °¡°ÝÀº 1¸¸~4¸¸5000´ÙÄ«¿¡ ´ÞÇÑ´Ù°í ¼³¸í
- º¸±ÞÇüÀº 85%ÀÇ ºÎÇ°À» ÀÚü »ý»êÇϴµ¥ ¹ÝÇØ °í±ÞÇüÀº ¾ÈÀå, ±â¾î, º£¾î¸µ µî »ó´çÇÑ ºÎÇ°À» ¼öÀÔÇÑ´Ù°í ºÎ¿¬
- ¼öÀÔÇ° Áß °¡Àå Àß ¾Ë·ÁÁø ºê·£µå´Â Áß±¹»ê Phoenix·Î ¼Ò¸Å°¡°ÝÀº 6000¿¡¼ 8000´ÙÄ«¼±À̸ç, Áß»êÃþ°ú Àú¼ÒµæÃþÀ» °Ü³ÉÇÔ.
¡à ½Ã»çÁ¡
¡Û 1¾ï6000¸¸ Àα¸, Àü¹ÝÀûÀÎ ¼Òµæ»ó½Â°ú Áß»êÃþ È®´ë, ³·Àº º¸±Þ·ü, ±×¸®°í ÀþÀºÀÌ »çÀÌÀÇ Àαâ ÆøÁõ µîÀ» °¨¾ÈÇÏ¸é ¹æ±Û¶óµ¥½Ã ÀÚÀü°Å½ÃÀåÀº ¾ÕÀ¸·Î Æø¹ßÀûÀÎ ¼ºÀåÀÌ Àü¸ÁµÊ.
- ´ÙÄ« ½Ã³»¿¡ ¿îÇàµÇ´Â 50¸¸ ´ë ÀÌ»óÀÇ ÀÚÀü°Å Àη°Å(¸¯»þ)´Â Á¶¸¸°£ ÀÚÀü°Å¿¡ ÀÚ¸®¸¦ ³»ÁÙ °ÍÀ¸·Î ¿¹»ó
¡Û ¿ì¸® ¾÷°è´Â ¹æ±Û¶óµ¥½ÃÀÇ Àú·ÅÇÏ°í dzºÎÇÑ ³ëµ¿·ÂÀ» È°¿ëÇÑ ÅõÀÚ ÁøÃâ, OEM »ý»ê, ÇöÁö¾÷ü¿ÍÀÇ ±â¼úÁ¦ÈÞ µî ´Ù¾çÇÑ ÇüÅÂÀÇ Çù·ÂÀ» °í·ÁÇÒ ¼ö ÀÖÀ½.
¡Û ÀÚÀü°Å½ÃÀå È®´ë¿¡ µû¶ó °¢Á¾ ºÎÇ°, ¾×¼¼¼¸®(Çï¸ä, Àüµî, ±Û·¯ºê, º¸È£¿ë±¸, À±È°À¯ µî)½ÃÀåµµ µ¿¹Ý¼ºÀåÇÏ°í ÀÖÀ½¿¡ ÁÖ¸ñÇÒ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖÀ½.
¡ØÀÚ·á¿ø : Meghna Group °ü°èÀÚ, ÇöÁö ÀÏ°£Áö ¹× ÄÚÆ®¶ó ´ÙÄ« ¹«¿ª°ü º¸À¯Á¤º¸ µî Á¾ÇÕ