중국 장쑤성(江蘇省) 펑현(豐縣) 개발구는 공직기강을 바로잡고 업무 효율을 높이기 위해 다음과 같은 6가지 조치를 시행했다.

 

 

동 개발구는 산업발전의 특징과 우위에 맞춰 업무 교육, 프로젝트 상담회 참석, 기업의 관련 수속 보조 등을 통해 전 직원의 업무 능력을 향상했다. 또한 기업유치를 담당하는 모든 직원이 토지, 세수, 환경보호, 산업 등의 분야의 정책과 현재 산업 현황 및 발전 동향을 파악하도록 하였다. 이에 따라 담당자가 현의 개황, 기업유치 프로젝트 서비스 프로세스, 투자 비용, 산업 발전 등의 현황을 등 세세한 부분까지 모두 숙지하도록 하였다.

 

 

개발구의 석탄염류 화학공학, 기계제조, 농산품 가공, 첨단 신기술산업 등 4대 산업을 결합하고 저장성(浙江省), 푸젠성(福建省), 장강삼각주(長江三角洲), 주장삼각주(珠江三角洲) 등의 지역을 한데 묶어 기업유치에 나섰다. 또한 상기 지역의 4대 산업과 관련이 있는 업스트림과 다운스트림을 겨냥하여 기업을 유치하였다.

 

기업 중심의 유치에서 산업 중심으로 전환하였고 기업유치 플랫폼을 구축하였으며 산업분포 계획을 준수하였다. 산업발전에 도움이 되는 우수 프로젝트를 개발구에 유치하고 산업 클러스터가 빠르게 발전하도록 촉진하였다.

 

 

주별 업무 진도표, 상순∙중순∙하순 프로젝트 진도표, 월간 프로젝트 보고서 등을 작성하여 프로젝트 추적 및 매칭 강도를 높였다.

 

직원의 지각, 조최, 근무시간 중 자리비움, 잡담, 온라인 게임 및 기타 오락활동, 업무 불성실 등의 행태를 바로잡았다.

 

 

제도를 통해 업무행위를 규범화하여 업무 효율을 제고했으며 행정비용을 절감했다. 총괄 평가제도, 공직기간 평가제도, 실적 공시제도 등과 재무 관리, 파일 관리, 차량 관리 등의 규범을 확립하여 기관의 청렴도와 업무 효율, 관리 수준을 전면적으로 향상했다.