[¿ä¸£´Ü] ¼öµ¾¹°Àº ¸ø ¹Ï¾î »ý¼ö¸¸ ã´Â ¿ä¸£´ÜÀÎ °ú°Å ¼öÀÚ¿ø ¿À¿°»çÅ·Π¹°¿¡ ´ëÇÑ ºÒ½Å Ä¿ ±Û·Î¹ú ±â¾÷ÀÌ Àå¾ÇÇÑ »ý¼ö½ÃÀå Â÷º°È Çʼö
¡à ¿ä¸£´Ü »ý¼ö½ÃÀå ÇöȲ ¡Û »ý¼ö°¡ À½·á½ÃÀåÀÇ ½ÃÀåÁ¡À¯À² 38%¸¦ Â÷ÁöÇÒ Á¤µµ·Î ³ôÀº ¼ºÀå ¼Óµµ¸¦ ±â·ÏÇÏ´Â °¡¿îµ¥ ÀáÀç·ÂÀÌ Å« »ý¼ö½ÃÀåÀ¸·Î Áß±¹À» ´ëÇ¥·Î ÇÑ ¾Æ½Ã¾Æ¿Í Áßµ¿Áö¿ªÀÌ ²ÅÈ÷°í ÀÖÀ½. - ÇöÀç ¿ä¸£´Ü ³»¿¡´Â 32°³ÀÇ »ý¼ö °øÀåÀÌ °¡µ¿ ÁßÀ̸ç,, 542°³ÀÇ ÇöÁö Á¤¼öÀå Ç÷£Æ®, 5°³ÀÇ ¹Ì³×¶ö¿öÅÍÇ÷£Æ®°¡ Á¸ÀçÇÔ. ¶ÇÇÑ, Jordanian-German Water Programme¿¡ µû¸£¸é, ¿ä¸£´ÜÀÇ ÁߺÎÁö¿ª °ÅÁÖÀÚ Áß 80%°¡ ¼öµ¾¹°À» ¸ÔÁö ¾Ê°í »ý¼ö¸¦ ±¸¸ÅÇØ¿À°í ÀÖ´Ù°í ÀÀ´äÇÔ. * ¿ä¸£´ÜÀÇ ½Ä¼ö´Â ÁÖ·Î »ó¼öµµ(85.8%), »ý¼ö(7.6%), ºø¹°(4.5%), ÅÊÄ¿Æ®·°(1.7%), ±âŸ(0.4%) µî ÅëÇØ °ø±ÞµÊ. ÀÚ·á¿ø: Popu§¤ation and Fami§¤y Hea§¤th Survey(2002) ¡Û ¿ä¸£´ÜÀÇ ´ëÇ¥Àû »ý¼ö ºê·£µå - ¿ä¸£´ÜÀÇ »ý¼ö½ÃÀåÀº ÇöÁö ¹× ¼öÀÔ ºê·£µå Á¦Ç°ÀÌ ´ë·®À¸·Î ÁøÀÔÇÑ »óÅÂÀ̸ç, »ý¼öÀÇ °¡°ÝÀº 1.5§¤´ç 0.35¿ä¸£´Ü µð³ª¸£(ÇÑÈ ¾à 560¿ø)ÀÓ.
ºê·£µå: Pure Life
Á¦Á¶»ç: Nestle |
ºê·£µå: U§¤TRA Water
Á¦Á¶»ç: Soft Drinks §¤TD. (ÇöÁö¾÷ü) |
ºê·£µå: AQUAFINA
Á¦Á¶»ç: Pepsi Co |
ºê·£µå: SAMA
Á¦Á¶»ç: Sama Food Industries(ÇöÁö¾÷ü) |
¿ä¸£´ÜÀÇ »ý¼ö ¼öÀÔµ¿Çâ(HS Code 2202)
(´ÜÀ§: õ ´Þ·¯)
±¸ºÐ |
±¹¸í |
2010 |
2011 |
2012 |
1 |
»ç¿ìµð¾Æ¶óºñ¾Æ |
42,701 |
43,912 |
53,492 |
2 |
UAE |
6,604 |
7,606 |
7,457 |
3 |
¿À½ºÆ®¸®¾Æ |
2,998 |
4,151 |
3,998 |
4 |
·¹¹Ù³í |
2,748 |
1,807 |
1,102 |
5 |
½Ã¸®¾Æ |
3,122 |
1,738 |
413 |
6 |
Äí¿þÀÌÆ® |
762 |
954 |
1,027 |
7 |
ÆÈ·¹½ºÅ¸ÀÎ |
389 |
889 |
1,253 |
8 |
ÇÁ¶û½º |
105 |
430 |
1,862 |
9 |
ÀÌÁýÆ® |
850 |
702 |
375 |
10 |
¹Ì±¹ |
474 |
452 |
545 |
11 |
±âŸ |
3,463 |
3,315 |
2,010 |
|
ÇÕ°è |
64,216 |
65,956 |
73,534 |
ÀÚ·á¿ø: ¿ä¸£´Ü Åë°èû
- Çѱ¹Àº 2010³â¿¡ ¾à 1¸¸6000´Þ·¯, 2011³â¿¡ ¾à 3¸¸ ´Þ·¯, 2012³â¿¡ ¾à 3¸¸9000´Þ·¯ ±Ô¸ðÀÇ »ý¼ö¸¦ ¿ä¸£´Ü¿¡ ¼öÃâÇÏ´Â µî ÀÛÀº ÆøÀÌÁö¸¸ ²ÙÁØÇÑ Áõ°¡¼¼¿¡ ÀÖÀ½. ¡Û ½ÃÀå ÁøÀÔ ½Ã ÇÊ¿äÇÑ »çÇ× - ¿ä¸£´Ü »ý¼ö½ÃÀå¿¡ ¼º°øÀûÀ¸·Î ÁøÀÔÇÏ·Á¸é JQMÀÎÁõ(Jordan Quality Mark)À» ¹Þ¾Æ¾ß ÇÔ. ÀÌ ÀÎÁõÀº ¾ö°ÝÇÑ ±âÁØ ÀýÂ÷·Î ÇØ´ç Á¦Ç°ÀÌ ¿ä¸£´Ü ´ç±¹ÀÇ ¿ä±¸»çÇ׿¡ ºÎÇÕÇÏ´ÂÁö Æò°¡µÈ ÈÄ ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖÀ½. JQMÀÎÁõÀ» ¹ÞÀº ÈÄ ½ÃÀå ÁøÀÔÀ» ½ÃµµÇÑ´Ù¸é Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ ½Å·Úµµ Çü¼º¿¡ ¹Ù¶÷Á÷ÇÒ °ÍÀ¸·Î º¸ÀÓ. - ÀÌ¹Ì ¿ä¸£´Ü¿£ ÇöÁö ¹× ÇØ¿Ü ºê·£µå°¡ ½ÃÀå¿¡ ¸¹ÀÌ ÁøÀÔÇÑ »óÅÂÀ̸ç, ÀÌ¿¡ µû¶ó Á¦Ç°ÀÇ Â÷º°È°¡ ÇÊ¿äÇÔ. »ý¼öº´ÀÌ Á¦Ç°´Ü°¡ÀÇ ¾à 40% ÀÌ»óÀ» Â÷ÁöÇÏ´Â ¸¸Å ºñ¿ëÀ» ÁÙÀÌ¸é¼ ¼ÒºñÀÚ¸¦ »ç·ÎÀâ´Â µðÀÚÀÎÀÌ ÇÊ¿äÇϸç, ¹«°Ô¿Í °¡°Ý°æÀï·Â ¸é¿¡¼µµ °í·ÁÇØ¾ß ÇÒ »çÇ×ÀÌ ¸¹À½. - NestleÀ̳ª Pepsi»ç¿Í °°Àº ±Û·Î¹ú ±â¾÷Àº »ý¼ö½ÃÀå¿¡¼ Ä¡¿ÇÑ ¼±Á¡ °æÀïÀ» Çϴµ¥, ÀÌ È¸»çµéÀº ÇöÁö Á¦Á¶ ¹× °ø±Þ¾÷ü¿Í °ü°è¸¦ °³¼±ÇØ ºü¸£°Ô ½ÃÀå¿¡¼ Á¡À¯À²À» ³ô¿©°¡°í ÀÖÀ½. ½ÃÀåÁøÃ⠽à ÇöÁö ¾÷ü¿ÍÀÇ Çù·ÂÀÌ ÇʼöÀûÀÏ °ÍÀÓ. ¡à Ä¿Á®°¡´Â ¿ä¸£´Ü »ý¼ö½ÃÀå ¡Û ½ÃÀå ¹ßÀü ¿øÀÎ - 1998³â ¾Ï¸¸ÀÇ ÁÖ¿ä ½Ä¼ö °¡°ø Ç÷£Æ®ÀÇ ¿ÀÀÛµ¿À¸·Î ½Ä¼ö ¿À¿°»çÅ°¡ ¹ß»ýÇØ ÇöÁöÀÎÀÇ ½Å·Ú¸¦ ÀÒÀ½. WHOÀÇ ±Ç°í¿¡ µû¶ó 2008³â ¿ä¸£´Ü ½Ä¼ö°ü¸®¹ý 248È£¸¦ °³Á¤ÇÑ ÈÄ ½Ä¼ö °ü¸®¿¡ Å« °ü½ÉÀ» ±â¿ïÀÌ°í ÀÖÁö¸¸, ¿©ÀüÈ÷ ÇöÁöÀÎÀº ½Ä¼ö ½Ã½ºÅÛÀ» ºÒ½ÅÇÏ°í ÀÖ¾î ÀÚ¿¬½º·´°Ô »ý¼ö ¼Òºñ°¡ Áõ°¡ÇÔ. - ±¸¸Å·Â ÀÖ´Â Áß»êÃþ ÀÌ»óÀÇ °¡Á¤Àº »ý¼ö»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ¼öµµ²ÀÁö¿¡µµ ź¼Ò ÇÊÅ͸¦ ¼³Ä¡ÇØ ¹°ÀÇ ³¿»õ ¹× »öÀ» Á¤ÈÇÏ°íÀÚ ÇÔ. °¡Á· ±¸¼º¿øÀÌ ¸¹Àº °æ¿ì 20§¤°¡ ´ã±ä Å« »ý¼ö¸¦ ´ë·®À¸·Î ÁÖ¹®Çϱ⵵ ÇÔ.
- UNÀÌ ¼±Á¤ÇÑ ¼¼°è 4À§ ¹° ºÎÁ·±¹°¡ÀÎ ¿ä¸£´ÜÀº ÁÖ·Î ÀÌ¿ô±¹°¡ÀÎ »ç¿ìµð¾Æ¶óºñ¾Æ¿¡¼ ¹°À» ¼öÀÔÇÑ ÈÄ ¿ä¸£´Ü ±â¾÷À̳ª Nestle, Pepsi µîÀ» ÅëÇØ °ø±ÞÇØ¿È. - ÀÏ¹Ý °¡Á¤ÁýÀº ¹°À» Áö»ó¿¡ À§Ä¡ÇÑ ¹°ÅÊÅ©¿¡ ÀúÀåÇϴµ¥ 1980³â´ë¿¡ ½ÃÇàµÈ ¼öÀÚ¿ø °ø±ÞÇÁ·Î±×·¥¿¡ µû¶ó ÀÏÁÖÀÏ °£°ÝÀ¸·Î ¹°ÀÌ ¼øȯµÊ. ÇÏÁö¸¸ ¿ä¸£´ÜÀÇ Àü¹ÝÀûÀÎ ÆÄÀÌÇÁ ¶óÀÎÀº ¸Å¿ì ³ì½¼ »óÅ·Π¹°ÀÌ ¿À°í °¡´Â °úÁ¤¿¡ ¿À¿°¹°ÁúÀÌ ¼¯ÀÏ ¼ö ÀÖÀ½. ÇöÁöÀÎÀº ¹°¿¡¼ ³¿»õ°¡ ³ª¸ç »öÀÌ Åõ¸íÇÏÁö ¸øÇÏ´Ù°í ºÒÆòÇÏ´Â ÀÌÀ¯µµ ³ì½¼ ÆÄÀÌÇÁ¶óÀÎ ¶§¹®ÀÌ¸ç ¼öµ¾¹°¿¡ ´ëÇÑ ½Å·Úµµ°¡ ³·¾ÆÁü¿¡ µû¶ó »ý¼ö¸¦ °íÁýÇÏ°í ÀÖÀ½. ¡Û ¿ä¸£´Ü Á¤ºÎÀÇ ¹ÝÀÀ ¹× ´ëÀÀ - 2011³â, ¿ä¸£´Ü Á¤ºÎ´Â ¾Ï¸¸ÀÇ °¡Á¤¿ë ¹° ÀúÀåÅÊÅ© 3°÷(Rasheed, Kharabsheh, Khalda)À» ¹«ÀÛÀ§·Î ¼±Á¤ÇØ Á¶»çÇÑ °á°ú ¿°¼ÒÀÇ ·¹º§ÀÌ 0.2~0.5§·/§¤·Î WHO°¡ Á¦½ÃÇÑ ½Ä¼ö °¡À̵å¶óÀÎ ±âÁØ¿¡ ¸Â´Ù°í ¹ßÇ¥ÇÔ. ¶ÇÇÑ, Á¤È ½Ã¼³, ÆßÇÁ ½ºÅ×ÀÌ¼Ç ¹× ½Ä¼ö Á¦Á¶ °øÀå¿¡ ¾ö°ÝÇÑ ¸ð´ÏÅ͸¦ ÅëÇØ ±¹¹ÎÀÇ ºÒ½ÅÀ» Àá½Ä½ÃÅ°°íÀÚ ÇÔ. ¡à °ü¼¼¿Í ÆǸż¼ ¡Û ¼öÀÔ »ý¼ö¿¡´Â 10%ÀÇ °ü¼¼¿Í 16%ÀÇ ÆǸż¼°¡ ºÎ°úµÊ.
¿ä¸£´ÜÀÇ È°¹ßÇÑ »ý¼ö½ÃÀå
ÀÚ·á¿ø: ¿ä¸£´Ü ŸÀÓ½º
¡à ½Ã»çÁ¡ ¡Û °ú°Å¿¡ ¹ß»ýÇÑ ¼öÀÚ¿ø ¿À¿°À¸·Î ¿ä¸£´Ü ÇöÁöÀÎÀº ¼öµ¾¹°À» ºÒ½ÅÇÏ°í, »ý¼ö¸¦ ¼ÒºñÇÏ°í ÀÖÀ½. ¼öÀÚ¿øÀÌ ºÎÁ·Çϱ⠶§¹®¿¡ ¹°À» ÁÖ·Î ÇØ¿Ü¿¡¼ ¼öÀÔÇØ ÇöÁö¿¡¼ Á¦Á¶ÇÏ´Â ÇüŸ¦ ¶ì°í ÀÖÀ½. ¾ÕÀ¸·Î »ý¼ö ¼Òºñ´Â ²ÙÁØÈ÷ Áõ°¡ÇÒ °ÍÀÓ. ¡Û ÀÌ¹Ì Nestle°ú Pepsi Co.¿Í °°Àº ±Û·Î¹ú ±â¾÷ÀÌ »ý¼ö½ÃÀåÀ» Àå¾ÇÇÑ »óÅÂÀ̹ǷΠ½ÃÀå ÁøÀÔ¿¡ °ü½É ÀÖ´Â ±â¾÷Àº Á¦Ç°ÀÇ ¸¶ÄÉÆÃ, ÆÐŰ¡, À¯Åë, °¡°Ý µî ´Ù¾çÇÑ ¸é¿¡¼ Â÷º°È¸¦ ½ÃµµÇØ ½ÃÀåÁ¡À¯À²À» ³ô¿©¾ß ÇÔ.
¡ØÀÚ·á¿ø: The Jordan Times, Sama Food Industries, finewaters.com, WHO Country Report, ÄÚÆ®¶ó ¾Ï¸¸ ¹«¿ª°ü
|