Áñ°Üã±â Ãß°¡     ½ÃÀÛÆäÀÌÁö·Î ¼³Á¤ óÀ½À¸·Î  l  ·Î±×ÀΠ l  È¸¿ø°¡ÀÔ  l  »çÀÌÆ®¸Ê

>
ȸ¿ø°¡ÀÔ   l   ¾ÆÀ̵ð/ºñ¹Ð¹øȣã±â
¡®Á¦38ȸ 2023³â »ó¹Ý±â ...
¡®Á¦37ȸ 2022³â ÇϹݱâ ...
Á¦37ȸ ¡¸2022³â ÇϹݱâ ...
 
HOME > ÇؿܽÃÀåÁ¤º¸ > ±¹°¡º° ÇöȲ
  main_center °Ô½ÃÆÇÀº ¾ÆÁ÷ »ý¼ºµÇÁö ¾Ê¾Ò½À´Ï´Ù.  
[³²¾Æ¸Þ¸®Ä«] [2014] [¸ß½ÃÄÚ] À½·á»ê¾÷ µ¿Çâ°ú Àü¸Á
À̸§ °ü¸®ÀÚ ÀÛ¼ºÀÏ 2014-07-17 Á¶È¸¼ö 451
ÆÄÀÏ÷ºÎ
¸ß½ÃÄÚ, À½·á»ê¾÷ µ¿Çâ°ú Àü¸Á
- À½·á½ÃÀå 300¾ï ´Þ·¯ ±Ô¸ð·Î Áß³²¹Ì 2À§ ¼öÁØ -
– ºñ¸¸, °Ç°­¿¡ °ü½É Áõ´ë·Î ÀúÄ®·Î¸®, °Ç°­ À½·á¿¡ ¼ö¿ä Áõ°¡ ¿¹»ó -
 
 
 
¡à ¸ß½ÃÄÚ À½·á½ÃÀå
 
 ¡Û ¸ß½ÃÄÚÀÇ À½·á½ÃÀå ±Ô¸ð(ÁÖ·ù, û·®À½·á, Â÷·ù)´Â ¾à 300¾ï ´Þ·¯·Î ÃßÁ¤µÇ¸ç, Áß³²¹Ì¿¡¼­ ºê¶óÁú¿¡ ÀÌ¾î ±Ô¸ð°¡ µÎ ¹ø°·Î Å­.
 
 ¡Û ¿ÃÇØ ½ÃÇàµÇ´Â ¼¼Á¦ °³ÇõÀ¸·Î °íÄ®·Î¸® À½·á¿¡ Ưº°¼Òºñ¼¼(IEPS)°¡ ½Å¼³, ¼³ÅÁÀÌ ÇÔÀ¯µÈ û·®À½·á¿¡´Â §¤´ç 1Æä¼ÒÀÇ ¼¼±ÝÀÌ ºÎ°úµÅ ¿ÃÇØ À½·á »ý»ê¾÷üÀÇ ¸ÅÃâ¾×ÀÌ ¼ÒÆø °¨¼ÒÇßÀ½.
  - ÀÌ·¯ÇÑ Æ¯º°¼Òºñ¼¼´Â Á¦Ç° °¡°ÝÀλóÀ¸·Î À̾îÁ® ¼ÒºñÀÚÀÇ ºÒ¸¸À» »òÀ½. ±×·¯³ª 6°³¿ùÀÌ Áö³­ ÇöÀç, À½·á ÆǸŰ¡ ±âÁ¸ ¼öÁØÀ¸·Î ȸº¹µÊ.
  - ¸ß½ÃÄÚ´Â ºñ¸¸À²ÀÌ ¼¼°è ÃÖ°í ¼öÁØÀ̶ó ÀúÄ®·Î¸® À½·á¿¡ ¼ö¿ä°¡ Áõ°¡Çϸç, ÀÌ·¯ÇÑ ¼¼Á¦ °³ÇõÀÇ ¿µÇâÀ¸·Î ÀÏ¹Ý Ã»·®À½·áÀÇ °¡°ÝÀÌ ÀλóµÅ ÀúÄ®·Î¸® À½·á ¼ö¿ä´Â ´õ¿í Áõ°¡ÇßÀ½.
 
¡Û ¸ß½ÃÄÚÀÇ Àα¸ ±¸Á¶µµ À½·á½ÃÀå¿¡ ±àÁ¤ÀûÀ¸·Î º¯È­ÇÔ.
  - À½·á ¼ÒºñÀ²ÀÌ ³ôÀº 24¼¼ ÀÌÇÏÀÇ Àα¸°¡ ÀüüÀÇ 50%¿¡ ´ÞÇÒ ¸¸Å­ ÀþÀº ÃþÀÇ Àα¸°¡ ³ôÀ½. ÀÌ·¯ÇÑ Ãß¼¼´Â 2018³â±îÁö Áö¼ÓµÉ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÅ À½·á½ÃÀåÀº ´õ¿í ¼ºÀåÇÒ °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÊ.
 
 
¡à ¸ß½ÃÄÚ ÁÖ·ù½ÃÀå µ¿Çâ
 
 ¡Û 2013³â ¸ß½ÃÄÚÀÇ ÁÖ·ù½ÃÀå ±Ô¸ð´Â ¾à 140¾ï ´Þ·¯·Î Áý°èµÆÀ¸¸ç, ÀÌ´Â Àü³â ´ëºñ 8.5% Áõ°¡ÇßÀ½.
  - ½ÃÀåÁ¶»ç±â°üÀÎ À¯·Î¸ð´ÏÅÍ¿¡ µû¸£¸é, 2018³â ½ÃÀå ±Ô¸ð´Â 220¾ï ´Þ·¯±îÁö Áõ°¡ÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÊ.
 
 ¡Û ÁÖ·ù½ÃÀå¿¡¼­ °¡Àå ³ôÀº ºñÁßÀ» Â÷ÁöÇÏ´Â Ç°¸ñÀº ¸ÆÁÖ·Î, 2013³â ¸ÆÁÖ½ÃÀå±Ô¸ð´Â 120¾ï ´Þ·¯¿¡ ´ÞÇØ Àüü ÁÖ·ù½ÃÀåÀÇ 86%¿¡ ´ÞÇÔ.
  - ƯÈ÷ ¸ß½ÃÄÚÀÇ °æ¿ì ¸ÆÁÖ ¼Òºñ·®ÀÌ ³ôÀ¸¸ç, ÀþÀºÃþÀÇ Àα¸ ºñÁßÀÌ ³ô¾Æ ÀÌ·¯ÇÑ ¸ÆÁÖ ¼Òºñ´Â Áö¼ÓÀûÀ¸·Î Áõ°¡ÇØ ½ÃÀå ±Ô¸ð°¡ 2018³â¿¡ 190¾ï ´Þ·¯±îÁö ´Ã¾î³¯ Àü¸Á
  - ¶ÇÇÑ, ¸ß½ÃÄÚ ³» Äڷγª(Corona)¸¦ ºñ·ÔÇÑ À¯¸í ¸ÆÁÖÁ¦Ç°À» ´Ù¼ö »ý»êÇØ ¸ß½ÃÄÚÀÇ ¸ÆÁÖ»ê¾÷Àº Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ¼ºÀåÇÒ ¿¹Á¤
 
 ¡Û ¿ÍÀÎ ¹× Áõ·ùÁÖ(Å×ų¶ó) µîÀÇ ½ÃÀå ±Ô¸ð´Â ³·Àº ÆíÀÌÁö¸¸, Áß»êÃþ Áõ°¡·Î ±¸¸Å·ÂÀÌ °­È­µÇ¸é¼­ Á¦Ç°±ºÀÇ ½ÃÀå ±Ô¸ðµµ Áõ°¡ÇÏ´Â Ãß¼¼
 
¸ß½ÃÄÚ ÁÖ·ù ½ÃÀå ±Ô¸ð
            (´ÜÀ§: ¹é¸¸ ´Þ·¯)
 
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
ÃÑ ÁÖ·ù
12,447
12,837
13,924
15,253
16,863
18,512
20,300
22,217
¸ÆÁÖ
10,676
11,020
11,933
13,070
14,298
15,867
17,402
19,050
¿ÍÀÎ
566
598
675
772
881
1,018
1,157
1,302
Áõ·ùÁÖ
1,205
1,219
1,315
1,411
1,504
1,627
1,741
1,865
ÁÖ: 2014³âºÎÅÍ´Â Àü¸ÁÄ¡
ÀÚ·á¿ø: Euromonitor International
 
¡à ¸ß½ÃÄÚ Ã»·®À½·á½ÃÀå µ¿Çâ
 
 ¡Û ¸ß½ÃÄÚÀÇ Ã»·®À½·á ¼Òºñ´Â ¼¼°è ÃÖ°í ¼öÁØÀ¸·Î, Áß³²¹Ì ³» 1Àδç ź»êÀ½·á ¼Òºñ°¡ °¡Àå ³ôÀ½.
  - ƯÈ÷ ÄÚÄ«ÄÝ¶ó¿¡ ¼ö¿ä°¡ °¡Àå ³ôÀºµ¥, ¸ß½ÃÄÚ´Â 1³â°£ 1Àδç Äݶó ¼Òºñ·®ÀÌ 675º´À¸·Î ¹Ì±¹ 394º´, ºê¶óÁú 229º´º¸´Ù ÈξÀ ³ôÀº ¼öÁØ
 
 ¡Û 2013³â ¸ß½ÃÄÚ Ã»·®À½·á½ÃÀå ±Ô¸ð´Â ¾à 135¾ï ´Þ·¯·Î, Àü³â ´ëºñ 5% »ó½ÂÇßÀ½.
  - ¿ÃÇØ ½ÃÇàµÈ ¼¼Àç°³ÇõÀ¸·Î ¼³ÅÁÀÌ °¡¹ÌµÈ û·®À½·áÀÇ °æ¿ì §¤´ç 1Æä¼ÒÀÇ ¼¼±ÝÀ» ³³ºÎÇؾßÇϱ⠶§¹®¿¡ û·®À½·á °¡°ÝÀÌ ÀλóµÊ. ÀÌ¿¡ ¿ÃÇØ ÃÊ ÆǸŰ¡ ¼ÒÆø °¨¼ÒÇßÁö¸¸ Á¡Â÷ ȸº¹¼¼¸¦ º¸ÀÓ.
 
 ¡Û ÇÑÆí ¸ß½ÃÄÚ ³» ºñ¸¸ÀÌ »çȸÀû À̽´·Î ´ëµÎµÇ°í ºñ¸¸ÀÇ ¿øÀÎÀº °íÄ®·Î¸® ½ÄÀ½·á ¶§¹®ÀÎ °ÍÀ¸·Î ¿©±â±â ¶§¹®¿¡ û·®À½·á¿¡ ºñÆÇÀû ÀνÄÀÌ ÀÏ°í ÀÖÀ½.
  - ÇÏÁö¸¸ ÃÖ±Ù ÄÚÄ« Äݶó Á¦·Î, ¶óÀÌÆ® µî ÀúÄ®·Î¸® û·®À½·á°¡ ´ë°Å ÆǸŵŠÀÏ¹Ý Ã»·®À½·áÀÇ ´ëüÁ¦·Î ¿©°ÜÁö°í ÀÖ¾î, ½ÇÁúÀûÀΠû·®À½·á½ÃÀå±Ô¸ð¿¡ Å« ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡Áö ¾ÊÀ» °ÍÀÓ.
 
¸ß½ÃÄÚ Ã»·®À½·á½ÃÀå ±Ô¸ð
            (´ÜÀ§: ¹é¸¸ ´Þ·¯, %)
 
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
û·®À½·á
12,501
12,600
13,542
14,527
15,531
16,893
18,162
19,500
¼ºÀå·ü
5.71
6.58
5
5.6
5.64
5.29
5.7
6.01
ÁÖ: 2014³âºÎÅÍ´Â Àü¸ÁÄ¡
ÀÚ·á¿ø: Euromonitor International
 
¡à ¸ß½ÃÄÚ Ä¿ÇÇ ¹× Â÷(ó±) ½ÃÀå µ¿Çâ
 
¡Û ¸ß½ÃÄÚ ³» Ä¿ÇÇ ¹× Â÷ À½·á½ÃÀå ±Ô¸ð´Â ¿©Å¸ À½·á Á¦Ç°¿¡ ºñÇØ ±× ±Ô¸ð°¡ ÀÛÀº ÆíÀÓ.
  - 2013³â Ä¿ÇÇ ¹× Â÷ ½ÃÀå ±Ô¸ð´Â 3¾ï ´Þ·¯ ¼öÁØÀ¸·Î Ä¿ÇÇ°¡ ´ëºÎºÐÀ» Â÷ÁöÇÔ.
  - ¸ß½ÃÄÚ ³»¿¡¼­ Â÷¸¦ ¸¶½Ã´Â ¹®È­°¡ ¾ÆÁ÷ ¹ß´ÞÇÏÁö ¾Ê¾ÒÀ¸¸ç, ´ëºÎºÐ Â÷º¸´Ù Ä¿ÇǸ¦ ¼±È£Çϱ⠶§¹®ÀÎ °ÍÀ¸·Î ºÐ¼®µÊ.
  - ¾Æ¿ï·¯ ¸ß½ÃÄÚ°¡ Ä¿ÇÇ »ý»ê±¹ÀÓ¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í 1Àδç Ä¿ÇÇ ¼Òºñ´Â ¿©Å¸ Ä¿ÇÇ »ý»ê±¹¿¡ ºñÇØ ³·Àº ¼öÁØ
 
¡Û ÇöÀç Ä¿ÇÇ ¹× Â÷ ½ÃÀå ±Ô¸ð´Â ÀÛÀº ÆíÀÌÁö¸¸, ÃÖ±Ù ¸ß½ÃÄÚ ³» ºñ¸¸ ¹× °Ç°­ ¹®Á¦°¡ ´ëµÎµÅ Àå±âÀûÀ¸·Î º¸¾ÒÀ» ¶§, Á¦Ç° ¼ö¿ä´Â Áö¼ÓÀûÀ¸·Î Áõ°¡ÇÒ °ÍÀÓ.
  - ½ÃÀåÁ¶»ç±â°üÀÎ À¯·Î¸ð´ÏÅÍ¿¡ µû¸£¸é, 2018³â Ä¿ÇÇ ¹× Â÷ ½ÃÀå ±Ô¸ð´Â 6¾ï ´Þ·¯±îÁö Áõ´ëµÅ 2013³â ´ëºñ 77% Áõ°¡ÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÊ.
  - ƯÈ÷ Â÷ ½ÃÀå Áß ÇãºêƼ¿Í ³ìÂ÷¿¡ ÀÎÁöµµ°¡ ³ô¾ÆÁ® ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¿ä°¡ Áõ´ëµÉ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÊ.
 
¸ß½ÃÄÚ Ä¿ÇÇ ¹× Â÷ ½ÃÀå ±Ô¸ð
            (´ÜÀ§: ¹é¸¸ ´Þ·¯)
 
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Ä¿ÇÇ ÆǸž×
293.2
309.6
341.3
382.4
427.4
484.2
542.2
605.9
Â÷ ÆǸž×
1.05
1.00
1.04
1.06
1.09
1.14
1.17
1.20
ÁÖ: 2014³âºÎÅÍ´Â Àü¸ÁÄ¡
ÀÚ·á¿ø: Euromonitor International
 
¸ß½ÃÄÚ À½·á»ê¾÷À» À̲ô´Â ÁÖ¿ä ±â¾÷
(´ÜÀ§: US$ ¹é¸¸)
±â¾÷¸í
¸ÅÃâ¾×
¼³¸³¿¬µµ
Grupo FEMSA
24,003
1890
GrupoModelo
2,769
1925
Coca-Cola Femsa
14,508
n.a
Pepsi Bottling Group Mexico
n.a
1965
Arca Continental
5,613
2001
Cultiba
3,110
1949
Grupo Tampico
n.a
1912
Nestlé Mexico
2,000
1930
Kraft Foods de Mexico
1,200
1955
Danone de Mexico
n.a
1973
Bacardi de Mexico
200
n.a
Sabormex
n.a
1964
Casa Pedro Domecq (PernordRicard)
1,500
1822
Diageo Mexico
n.a
n.a
ÀÚ·á¿ø: Euromonitor International
 
¡à Çѱ¹ À½·áÁ¦Ç°ÀÇ ¸ß½ÃÄÚ ½ÃÀåÁøÃâ ÇöȲ ¹× Àü·«
 
 ¡Û ÇöÀç ¸ß½ÃÄÚ ³» Çѱ¹ À½·á Á¦Ç° ÁøÃâ »óȲÀº ´Ù¼Ò ÀúÁ¶ÇÑ Æí
  - ¸ß½ÃÄÚ ³» Çѱ¹°è À¯Åë¾÷ü¸¦ ÅëÇØ, Çѱ¹ Á¦Ç°ÀÌ ¼öÀԵŠÀϺΠÆíÀÇÁ¡, ¹éÈ­Á¡ µî¿¡ °ø±ÞµÇÁö¸¸ ÆǸÅÀ²Àº ³ôÁö ¾ÊÀ½.
  - Çѱ¹ Á¦Ç°¿¡ ÀÎÁöµµ°¡ ÀúÁ¶ÇÏ´Ù´Â Á¡, ÀÌ¹Ì ±¸ÃàµÈ ¸ÞÀÌÀú ¾÷üÀÇ Á¦Ç° Á¡À¯À²ÀÌ ³ô±â ¶§¹®ÀÎ °ÍÀ¸·Î ºÐ¼®µÊ.
  - ¸ß½ÃÄÚ¿¡ ÁøÃâÇÑ Çѱ¹ À½·áÀÇ °æ¿ì ¸ß½ÃÄÚ ÇöÁöÀÎÀÌ ¾Æ´Ï¶ó, ±³¹Î ´ëºÎºÐÀÌ ±¸¸ÅÇÏ´Â »óȲÀÓ.
 
 ¡Û Çѱ¹ À½·á Á¦Ç°À» È¿°úÀûÀ¸·Î ¸ß½ÃÄÚ ³»¿¡¼­ È«º¸Çϱâ À§Çؼ­´Â Àü½Ãȸ¿¡ Âü°¡ÇÏ´Â °ÍÀÌ °¡Àå ÁÁÀ½.
  - ¸ß½ÃÄÚ ¹ÙÀ̾îÀÇ °æ¿ì Á¦Ç° ¸ÀÀ» °¡Àå Áß¿ä½Ã Çϱ⿡ Àü½Ãȸ¿¡ Á÷Á¢ Âü°¡ÇØ ¹ÙÀ̾ ¹ß±¼ÇÏ´Â °ÍÀÌ °¡Àå Çö½ÇÀûÀÎ ¹æ¾ÈÀ̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖÀ½.
  - ½ÇÁ¦·Î Áö³­ 6¿ù Áָ߽ÃÄÚ Çѱ¹ ´ë»ç°ü°ú ÄÚÆ®¶ó ¸ß½ÃÄÚ½ÃƼ ¹«¿ª°üÀº ¸ß½ÃÄÚ ½ÄÇ°Àü½Ãȸ(Expo Alimentaria)¿¡ Çѱ¹ À½·á, ÁÖ·ù¾÷ü¿Í ÇÔ²² ½ÃÀ½È¸¸¦ °³ÃÖÇØ ´Ù¼öÀÇ ¹ÙÀ̾°Ô È£ÆòÀ» ¹ÞÀ½.
   * ÀÚ¼¼ÇÑ »çÇ×Àº 6¿ù 27ÀÏ ÀÚ ±Û·Î¹ú À©µµ¿ì »ý»ý´Ü½Å Âü°í
 
Àü½Ãȸ¸í
ÇѱÛ
½ÄÇ° ¹Ú¶÷ȸ 2014
¿µ¹®
EXPO Alimentaria 2014
°³ÃÖÀÏ
2014³â 6¿ù 3~5ÀÏ
ȨÆäÀÌÁö
¿¬Çõ
13ȸ
±Ô¸ð
10,000m©÷
Âü°¡¾÷ü¼ö
¾à 200°³»ç
Âü°ü°´¼ö
¾à 1¸¸1000¸í
Àü½ÃºÐ¾ß
½ÄÇ°, À½·á ¹× °ü·Ã ±â±â
ÀÚ·á¿ø: ¹«¿ª°ü ÀÚü ÀÛ¼º
 
¡à Àü¸Á ¹× ½Ã»çÁ¡
 
 ¡Û ¸ß½ÃÄÚÀÇ À½·á½ÃÀå ±Ô¸ð´Â ¾à 300¾ï ´Þ·¯·Î, Áß³²¹Ì¿¡¼­ µÎ ¹ø°·Î ±Ô¸ð°¡ Å­.
  - ¸ß½ÃÄÚÀÇ Àα¸ ±¸Á¶´Â À½·á ¼ÒºñÀ²ÀÌ ³ôÀº ÀþÀº ÃþÀÇ ºñÁßÀÌ ³ô¾Æ, ¸ß½ÃÄÚ À½·á½ÃÀåÀº Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ¼ºÀåÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÊ.
 
 ¡Û ¸ß½ÃÄÚ ³» ºñ¸¸°ú °Ç°­¿¡ °ü½ÉÀÌ Áõ´ëµÇ¸é¼­, ÀúÄ®·Î¸® ¹× °Ç°­À½·á¿¡ ¼ö¿ä°¡ Áõ°¡ÇÒ °ÍÀ¸·Î º¸ÀÓ.
 
 ¡Û ¸ß½ÃÄÚ ³» Çѱ¹ À½·á°¡ ÀϺΠÁøÃâÇßÁö¸¸ ÆǸÅÀ²Àº ÀúÁ¶ÇÑ ÆíÀ̸ç, ÇöÁöÀÎÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÇѴٱ⺸´Ù´Â ±³¹ÎÀÇ ¼ö¿ä°¡ ³ôÀº ÆíÀÓ.
 
 ¡Û ¸ß½ÃÄÚ À½·á½ÃÀå¿¡ ÁøÃâÇØ ¹ÙÀ̾ ¹ß±¼ÇÏ°íÀÚ ÇÒ °æ¿ì Àü½Ãȸ¿¡ Âü°¡ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀÌ °¡Àå È¿°úÀûÀ̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖÀ½.
  - ƯÈ÷ À½·á ¹ÙÀ̾îÀÇ °æ¿ì, Á¦Ç° ¸ÀÀ» Áß¿ä½Ã ¿©±â±â ¶§¹®¿¡ À̸¦ Á÷Á¢ÀûÀ¸·Î ¾Ë¸± ¼ö ÀÖ´Â Àü½Ãȸ¿¡ Âü°¡ÇÏ´Â °ÍÀÌ È¿°úÀûÀÓ.

[Ãâó = KOTRA(www.globalwindow.org) 2014. 07. 16 /  ÀÚ·á¿ø : ¹è¼öÇö ¸ß½ÃÄÚ½ÃƼ¹«¿ª°ü]
¨Ï±Û·Î¹ú¹°»ê¾÷Á¤º¸¼¾ÅÍ(www.waterindustry.co.kr) ¹«´ÜÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷±ÝÁö
ÀÌÀü±Û [¹Ì±¹] ÁöÇÏ´ë¼öÃþÀÇ ±â¼ö¸¦ ÀÌ¿ëÇÑ ¹Ì±¹ÃÖ´ë±Ô¸ð ´ã¼öÈ­Ç÷£Æ® ÃßÁø
´ÙÀ½±Û [ÀÌÅ»¸®¾Æ] ¹ßÀü¡¤¿¡³ÊÁö »ê¾÷À» À̲ô´Â ±Û·Î¹ú ±â¾÷ÀÇ ³ª¶ó
±Û·Î¹ú¹°»ê¾÷Á¤º¸¼¾ÅÍ.   ¼¾ÅÍÀå : ¹èö¹Î
ÁÖ¼Ò : ¼­¿ï½Ã ¼ÛÆı¸ »ïÀüµ¿ 72-3 À¯¸²ºôµù 5Ãþ TEL (02) 3431-0210   FAX (02) 3431-0260   E-mail waterindustry@hanmail.net
COPYRIGHT(C) 2012 ±Û·Î¹ú¹°»ê¾÷Á¤º¸¼¾ÅÍ. ALL RIGHT RESERVED.