Áñ°Üã±â Ãß°¡     ½ÃÀÛÆäÀÌÁö·Î ¼³Á¤ óÀ½À¸·Î  l  ·Î±×ÀΠ l  È¸¿ø°¡ÀÔ  l  »çÀÌÆ®¸Ê

>
ȸ¿ø°¡ÀÔ   l   ¾ÆÀ̵ð/ºñ¹Ð¹øȣã±â
¡®Á¦38ȸ 2023³â »ó¹Ý±â ...
¡®Á¦37ȸ 2022³â ÇϹݱâ ...
Á¦37ȸ ¡¸2022³â ÇϹݱâ ...
 
HOME > ÇؿܽÃÀåÁ¤º¸ > ÇØ¿ÜÁøÃâ°¡À̵å
[Àεµ] 2012³â M&A µ¿Çâ ¹× »ê¾÷º° Àü¸Á (ß¾)
À̸§ °ü¸®ÀÚ waterindustry@hanmail.net ÀÛ¼ºÀÏ 2013.04.10 Á¶È¸¼ö 1022
ÆÄÀÏ÷ºÎ
 
[Àεµ] 2012³â M&A µ¿Çâ ¹× »ê¾÷º° Àü¸Á (ß¾)
2012 ȸ°è¿¬µµ Àεµ M&A È°µ¿ ÁÖÃã



Àεµ M&A´Â 2011 ȸ°è¿¬µµ¿¡ ³ôÀº ¼ºÀå·üÀ» º¸¿´À¸³ª 2012 ȸ°è¿¬µµ¿¡´Â °Å·¡·® ¹× °Å·¡±Ý¾×ÀÌ Å« ÆøÀ¸·Î °¨¼ÒÇÔ. ¼¼°è °æ±â ¾ÇÈ­¿¡ ÀÇÇÑ °ÍÀ¸·Î ÆǴܵdzª ÀÚ±ÝÀÌ Ç³ºÎÇÑ ÀϺ»ÀÇ °æ¿ì Àεµ¿ÍÀÇ M&A È°µ¿ÀÌ Áö¼ÓÀûÀ¸·Î Å« ±Ô¸ð¸¦ º¸ÀÌ°í ÀÖÀ½. ¶ÇÇÑ Ãµ¿¬ÀÚ¿ø ºÎ¹®¿¡¼­ M&A È°µ¿ÀÌ È°¹ßÇÏ°Ô ³ªÅ¸³².
 



¡à Àεµ 2012 M&A µ¿Çâ

¡Û Àεµ M&A ÇöȲ
- ¹Ì±¹ ¹× À¯·´ÀÇ °æ±â ¾ÇÈ­¿Í ´õºÒ¾î Àεµ GDP ¼ºÀå·ü µÐÈ­, ·çÇÇ °¡Ä¡ Ç϶ô µîÀ¸·Î 2012 ȸ°è¿¬µµ Àεµ M&A È°µ¿ÀÌ ÁÖÃãÇÔ.
- 2012 ȸ°è¿¬µµ Àεµ M&A °Å·¡·®Àº ÃÑ 764°ÇÀ¸·Î 249¾ï ´Þ·¯¿¡ ÇØ´çµÊ. 2011 ȸ°è¿¬µµ (ÃÑ 1,018°Ç 601¾ï ´Þ·¯) ´ëºñ 59% °¨¼ÒÇÑ ¼öÄ¡


ÀÚ·á¿ø: Ernst & Young Analysis


- 2012 ȸ°è¿¬µµ ±¹³» M&A °Å·¡´Â ÃÑ °Å·¡°Ç¼öÀÇ 49%¸¦ Â÷ÁöÇϸç, ÃÑ °Å·¡±Ý¾×ÀÇ 54%¸¦ Â÷Áö
- °ø¾÷, ¼Ò¸Å ¹× ¼ÒºñÀç »ê¾÷, ±â¼ú, ±ÝÀ¶ ¼­ºñ½º ºÎ¹®ÀÌ Áö³­ 2³â µ¿¾È ÃÑ °Å·¡°Ç¼öÀÇ 38%¸¦ Â÷ÁöÇÏ¿´°í, ±¤»ê ¹× ±Ý¼Ó »ê¾÷ Ȧ·Î 2012 ȸ°è¿¬µµ M&A ÃÑ °Å·¡±Ý¾×ÀÇ 28%¸¦ Â÷ÁöÇÔ.

¡Û ´ëÇü M&A °Å·¡ °¨¼Ò
- 2012 ȸ°è¿¬µµ M&A °Å·¡´Â 2011 ȸ°è¿¬µµ¿¡ ºñÇØ °Å·¡±Ý¾× ±Ô¸ð°¡ ³·°Ô ³ªÅ¸³². Áö³­ÇØ 10¾ï ´Þ·¯ ±Ô¸ðÀÇ ´ëÇü M&A ¼º»ç°Ç¼ö°¡ 2011 ȸ°è¿¬µµÀÇ 11°Ç¿¡¼­ 6°ÇÀ¸·Î °¨¼ÒÇÔ.


                                         ÀÚ·á¿ø: Ernst & Young analysis


- ±â¾÷µéÀº ½Ã°¡ÃÑ¾× °¨¼Ò ¹× ±â¾÷°ø°³ (IPO, Initial Public Offering) ½ÃÀåÀÇ ¾à¼¼·Î ±â¾÷Àμö ÀÚ±ÝÁ¶´Þ¿¡ ¾î·Á¿òÀ» °ÞÀ½. ¶ÇÇÑ ³ôÀº ±âÁرݸ® ¹× À¯µ¿¼º °¨¼Ò·Î »óȲÀÌ ¾ÇÈ­µÊ.
- Æò±Õ °Å·¡±Ý¾× ±Ô¸ð°¡ 2011 ȸ°è¿¬µµ 1¾ï 4,300¸¸ ´Þ·¯¿¡¼­ 2012 ȸ°è¿¬µµ 8,660¸¸ ´Þ·¯·Î Ç϶ôÇÔ.
- 6°ÇÀÇ ´ëÇü M&A °Å·¡ Áß 3°ÇÀº õ¿¬ÀÚ¿ø ºÎ¹®¿¡¼­, 2°ÇÀº ±¤»ê ¹× ±Ý¼Ó »ê¾÷¿¡¼­, 1°ÇÀº ¼®À¯ ¹× °¡½º »ê¾÷¿¡¼­ ³ªÅ¸³².
- 2011 ȸ°è¿¬µµ 13°ÇÀÇ ´ëÇü M&A °Å·¡ Áß ÇØ¿Ü M&A´Â 11°ÇÀ¸·Î ³ªÅ¸³²(Inbound* 7°Ç, Outbound** 4°Ç). 2012 ȸ°è¿¬µµ 6°Ç Áß 2°Ç¸¸ ÇØ¿Ü M&AÀ̸ç, ¸ðµÎ OutboundÀÓ.

¡Û õ¿¬ÀÚ¿ø ºÎ¹® È°¹ß
- Àεµ Á¤ºÎ´Â Á¦12Â÷ 5°³³â °æÁ¦°³¹ß°èȹ(2012~2017³â)ÀÇ ÀÏȯÀ¸·Î ÀÎÇÁ¶ó °³¹ß¿¡ 5,000¾ï ´Þ·¯ ÅõÀÚÇÒ °èȹÀÌ¸ç ¼®Åº, ¼®À¯ ¹× °¡½º µîÀÇ Ãµ¿¬ÀÚ¿ø¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¿ä°¡ Áõ°¡ÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»ó
- ±Þ¼ÓÇÑ »ê¾÷È­·Î ÀÎÇØ ¿¡³ÊÁö ºÎ¹®¿¡ ¼ö±Þ ºÒ±ÕÇüÀÌ ½ÉÈ­µÇ¸é¼­ Á¤ºÎ´Â 2012~2017³â »çÀÌ Àü·Â »ý»ê·® 100GW·Î È®´ëÇÔ. ÀÌ Áß 50%´Â ¼®ÅºÀ¸·Î »ý»ê
- Àεµ ¼®ÅºÀº ³ôÀº ȸºÐÇÔ·®°ú ³·Àº ¹ß¿­·®À¸·Î ¼®ÅºÀÇ ÁúÀÌ ¶³¾îÁü. ¶ÇÇÑ ¿¬·á °ø±ÞÀÇ ¾î·Á¿ò, ȯ°æ´ÜüµéÀÇ °³¹ß ¹Ý´ë ¿îµ¿ µîÀ¸·Î »óȲÀÌ ´õ¿í ¾î·Á¿öÁü.
- ÀÌ·¯ÇÑ ÀÌÀ¯·Î ´Ù¼öÀÇ Àεµ±â¾÷µéÀÌ ¿Ü±¹ ¼®Åº¿¡ ÀÇÁ¸ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ÀÌ´Â ÇØ¿Ü ÀμöÇÕº´À¸·Î À̾îÁü.
- Áö³­ÇØ ¼®Åº ºÎ¹®¿¡¼­ 14°ÇÀÇ Outbound M&AÀ» ±â·ÏÇÔ. È£ÁÖ, Àεµ³×½Ã¾Æ, ³²¾Æ°ø¿¡¼­ M&A°¡ È°¹ßÇÏ°Ô ÀÌ·ïÁ³À¸¸ç ö±¤¼® ºÎ¹® ¶ÇÇÑ È£ÁÖ, ºê¶óÁú, ¶óÀ̺£¸®¾Æ¿¡¼­ ´ëºÎºÐ È°¹ßÇÏ°Ô ÀÌ·ïÁü. ¼®À¯ ¹× °¡½º ºÎ¹®Àº 15°ÇÀ» ±â·ÏÇÏ¿´À¸¸ç ONGC, Oil Inida, GAIL µî °ø±â¾÷ÀÇ ÀμöÇÕº´ÀÌ È°¹ßÇÔ.

¡Û ÀϺ» °ü½É Áõ°¡
- ÀϺ» ±â¾÷°úÀÇ M&A °Å·¡°¡ Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç ƯÈ÷, ÀϺ»±â¾÷ÀÇ Àεµ±â¾÷ ÀμöÇÕº´ÀÌ È°¹ßÇÔ.
- Áö³­ 5³â µ¿¾È 106¾ï ´Þ·¯¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â107°ÇÀÇ °Å·¡°¡ ÀÌ·ç¾îÁ³À¸¸ç, ÀÌÁß Inbound´Â 103°Ç, Outbound´Â 4°ÇÀ» ±â·ÏÇÔ.
- 2012 ȸ°è¿¬µµ ÇÑ ÇØ µ¿¾È ÀϺ»Àº Inbound M&A 34°ÇÀ» ±â·ÏÇÏ¸ç ¹Ì±¹ ´ÙÀ½À¸·Î °¡Àå ¸¹Àº °Å·¡·®À» º¸ÀÓ.


                                          ÀÚ·á¿ø: Ernst & Young analysis


- ¹Ì±¹, À¯·´ÀÇ °æ±â ȸº¹¼¼°¡ µÐÈ­µÈ ¹Ý¸é, ÀÚ±ÝÀÌ Ç³ºÎÇÑ ÀϺ»Àº Àεµ¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ ½ÅÈï½ÃÀå¿¡ ÅõÀÚ¸¦ È®´ëÇÔ. ¶ÇÇÑ ·çÇÇ °¡Ä¡ Ç϶ôÀ¸·Î ÀϺ»ÀÇ Àεµ M&A°¡ ´õ¿í È°¹ßÇÏ°Ô ³ªÅ¸³².
- 2008~2012 ȸ°è¿¬µµ »çÀÌ Àεµ-ÀϺ» M&A´Â Á¦¾à, ±ÝÀ¶¼­ºñ½º, ÀÚµ¿Â÷ ºÎ¹®¿¡¼­ °¡Àå ´«¿¡ ¶ç°Ô ³ªÅ¸³².

¡Û ÇØ¿Ü M&A °Å·¡ °¨¼Ò
- Àεµ´Â 2012 ȸ°è¿¬µµ¿¡ 352°ÇÀÇ ÇØ¿Ü M&A °Å·¡¸¦ ±â·ÏÇÏ¿´À¸¸ç, ÀÌ´Â 126¾ï ´Þ·¯¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â ¼öÁØÀ¸·Î Àüü M&A °Å·¡ÀÇ ¾à 51%¸¦ Â÷ÁöÇÔ.
- ¹Ý¸é 2011 ȸ°è¿¬µµ¿¡´Â 478°ÇÀ» ±â·ÏÇÏ¿´À¸¸ç, 496¾ï ´Þ·¯¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â ¼öÁØÀ¸·Î Àüü M&A °Å·¡ÀÇ 84%¸¦ Â÷ÁöÇÔ.


                                            ÀÚ·á¿ø: Ernst & Young analysis


- ¼¼°è±ÝÀ¶À§±â·Î Àεµ±â¾÷ÀÇ ¿Ü±¹±â¾÷ M&A È°µ¿ÀÌ µÐÈ­µÊ. Outbound M&A °Å·¡±Ô¸ð´Â 2011 ȸ°è¿¬µµ 24%¿¡¼­ 2012 ȸ°è¿¬µµ 21%·Î °¨¼ÒÇÔ. ³ôÀº Â÷¿ëºñ¿ë, ÁֽĽÃÀå µÐÈ­, ·çÇÇ ¾à¼¼ µî ¶ÇÇÑ °¨¼Ò ¿øÀÎÀ¸·Î ÀÛ¿ëÇÔ.
- ¿Ü±¹±â¾÷ÀÇ Àεµ±â¾÷ M&A È°µ¿ ¶ÇÇÑ 2011ȸ°è¿¬µµ 60%¿¡¼­ 2012 ȸ°è¿¬µµ 17%À¸·Î ´ëÆø °¨¼ÒÇÔ. Àεµ GDP ¼ºÀå·ü °¨¼Ò ¹× Á¤Ã¥ ÀÌÇØ ºÎÁ·¿¡ ÀÎÇÑ °ÍÀ¸·Î ÆǴܵÊ.


¡Û °ü·Ã ±ÔÁ¦ Á¶Ä¡
- Competition of Commission of India (CCI)¿¡¼­ ±ÝÀ¶ ºÐ¾ß¸¦ Á¦¿ÜÇÑ M&A È°µ¿À» °ü¸®ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ¸Å¼ö´ë»ó ȸ»ç(Àεµ)ÀÇ ¸ÅÃâ±Ô¸ð°¡ 1¾ï 5,000¸¸ ´Þ·¯ ÀÌ»óÀ̰ųª ÀÚ»êÀÌ 5,000¸¸ ´Þ·¯ ÀÌ»óÀ̾î¾ß ½ÂÀÎÀÌ °¡´ÉÇÔ.
- ÀεµÁõ±Ç°Å·¡À§¿øȸ (SEBI, Securities and Exchange Board of India)¿¡¼­ ¹ßÇ¥ÇÑ TOC (Takeover Code)¿¡ µû¸£¸é ÃÖ¼Ò Àμö ±Ô¸ð°¡ ±âÁ¸ 20%¿¡¼­ 26%·Î Áõ°¡ÇÔ. ¶ÇÇÑ ¼³¸³ÀÚ°¡ 40% ÀÌÇÏÀÇ ÁöºÐÀ» º¸À¯ÇÏ°í ÀÖ´Â ±â¾÷Àº Àû´ëÀû ¸Å¼ö¸¦ ¹æÁöÇϱâ À§ÇØ SEBI¿¡ ¾Ë·Á¾ß ÇÔ.
- Income Tax Act¿¡ µû¸£¸é Á¤ºÎ´Â Áö³­ ÇØ¿Ü °Å·¡¿¡ ´ëÇØ ¼¼±ÝÀ» ºÎ°úÇÒ ¼ö ÀÖÀ½.

¡ØÁÖ1 : ¿Ü±¹±â¾÷ÀÇ Àεµ±â¾÷ ÀμöÇÕº´
¡ØÁÖ2 : Àεµ±â¾÷ÀÇ ¿Ü±¹±â¾÷ ÀμöÇÕº´

¡ØÀÚ·á¿ø : Ernst & Young, Business Standard ¹× ¹³¹ÙÀ̹«¿ª°ü º¸À¯ÀÚ·á

[Ãâó : KOTRA GlobalWindow(www.globalwindow.org) 2013. 04. 10 /  Á¤º¸Á¦°ø : ÀÓÇýÁø(713097@kotra.or.kr) KOTRA ¹³¹ÙÀ̹«¿ª°ü]
¨Ï±Û·Î¹ú¹°»ê¾÷Á¤º¸¼¾ÅÍ(www.waterindustry.co.kr) ¹«´ÜÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷±ÝÁö
ÀÌÀü±Û [³²¾Æ°ø] ½ÅÀç»ý¿¡³ÊÁö»ê¾÷ ÁøÃ⠽à °í·Á¿ä¼Ò
´ÙÀ½±Û [ÅÍÅ°] ÅÍÅ° ±¤¾÷ °³È² ¹× ÀÚ¿ø µ¿Çâ
±Û·Î¹ú¹°»ê¾÷Á¤º¸¼¾ÅÍ.   ¼¾ÅÍÀå : ¹èö¹Î
ÁÖ¼Ò : ¼­¿ï½Ã ¼ÛÆı¸ »ïÀüµ¿ 72-3 À¯¸²ºôµù 5Ãþ TEL (02) 3431-0210   FAX (02) 3431-0260   E-mail waterindustry@hanmail.net
COPYRIGHT(C) 2012 ±Û·Î¹ú¹°»ê¾÷Á¤º¸¼¾ÅÍ. ALL RIGHT RESERVED.