Áñ°Üã±â Ãß°¡     ½ÃÀÛÆäÀÌÁö·Î ¼³Á¤ óÀ½À¸·Î  l  ·Î±×ÀΠ l  È¸¿ø°¡ÀÔ  l  »çÀÌÆ®¸Ê

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ȸ¿ø°¡ÀÔ   l   ¾ÆÀ̵ð/ºñ¹Ð¹øȣã±â
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[Àεµ] 2020³â Àεµ ÀÎÇÁ¶ó »ê¾÷ Àü¸Á
À̸§ °ü¸®ÀÚ waterindustry@hanmail.net ÀÛ¼ºÀÏ 2020.03.03 Á¶È¸¼ö 531
ÆÄÀÏ÷ºÎ
[Àεµ] 2020³â Àεµ ÀÎÇÁ¶ó »ê¾÷ Àü¸Á
 


¸ðµð ÃѸ®´Â ¹°·ù¿Í Àü·Â ¾ÈÁ¤È­ ¾øÀÌ ¸ÞÀÌÅ©ÀÎ Àεð¾Æ·Î ´ëº¯µÇ´Â °æÁ¦°³¹ß °èȹÀÇ È¿°úÀûÀÎ ÃßÁø¿¡ ÇѰ踦 Àý°¨Çì ÀεµÀÇ ±â°£ ÀÎÇÁ¶ó È®ÃæÀ» ±¹°¡Àû ¿ªÁ¡ °úÁ¦·Î ¿©±â°í ÀÖÀ½. ¹Ý¸é »çȸ°£Á¢ÀÚº» È®Ãæ¿¡ ÀÖ¾î ÅäÁö¼ö¿ë ¹× º¸»ó °ü·Ã Á¦µµ°³Æí, Áß¾Ó°ú Áö¹æ °üÇÒ±Ç ¹× Àç·®ÀÇ Á¶À², °ü·áÁÖÀÇ Å¸ÆÄ, ÀçÁ¤Áö¿ø ÃÖ¼ÒÈ­ ¹× ¹Î°£ºÎ¹® ÅõÀÚ À¯Ä¡ È®´ë µî º¹Àâ´Ù´ÜÇÑ À庮¿¡ Á÷¸éÇØ ÀÖÀ½. ÃÖ±Ù ÇÇÄ¡¿¬±¸¼Ò(Fitch Solution)ÀÌ Àεµ Á¤ºÎ ¹ßÇ¥ ¹× ÀÚü ¼öÁý ÀڷḦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÀÛ¼ºÇÑ ÀÎÇÁ¶ó °ü·Ã º¸°í¼­¸¦ 2ȸ¿¡ °ÉÃÄ ¼Ò°³ÄÚÀÚ ÇÔ

 

(2) ±³Åë ÀÎÇÁ¶ó

 

o öµµ

 

ÁÖ¿ä öµµ (°í¼Ó) ÇÁ·ÎÁ§Æ® °èȹ

(´ÜÀ§ : (±Ý¾×) ¾ï´Þ·¯, (ÃÑ¿¬Àå) km)

±¸°£

±Ý¾×

ÃÑ¿¬Àå

Âü°¡±â¾÷

¿Ï°ø

ºñ°í

¹³¹ÙÀÌ-Ǫ³× ÇÏÀÌÆÛ·çÇÁ

550

-

Pune Mahanagar Region Development Authority (ìÔ),

Virgin Hyperloop One(çÈ),

Virgin Group(çÈ),

Maharashtra State Government(ìÔ)

2025

°èȹ

´Ü°è

µ¨¸®-þ³ªÀÌ

325

1,754

China Railway Siyuan Survey and Design Group Co Ltd(ñé),

China Railway Construction Corporation(ñé), China National Railway Administration(ñé)

-

Ÿ´ç¼º Á¶»ç

µ¹ÀÔ

µ¨¸®-

Âùµð°¡¸£-

¾Ï¸®Â÷¸£

208

480

Ministry of Railways (ìÔ)

Rail India Technical & Economic Services(ìÔ), Systra(ÝÖ)

Rail Vikas Nigam Limited (ìÔ)

-

°èȹ

´Ü°è

µ¨¸®-ÄÝīŸ

188

1,474

TYPSA(à¤), Ineco Group(UAE), Rail

India Technical & Economic Services(ìÔ)

-

°èȹ

´Ü°è

¾ÆÈå¸Þ´Ù¹å-¹³¹ÙÀÌ

158

508

Rail India Technical & Economic Services(ìÔ), Oriental

Consultants(ìí), Japan International Consultants for Transportation Co.

Ltd(ìí), Japan International Cooperation Agency(ìí), Italferr(ì¥), National High Speed Rail Corporation Limited(ìÔ), Nippon Koei Group(ìí), Japan International Cooperation Agency(ìí), Kawasaki Heavy Industries(ìí), Hitachi(ìí), Systra(ÝÖ)

2023

¹ßÁÖ

´Ü°è

 

- ÇöÀç ÀÓ¹ÚÇÑ »ó±â ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¸ ºÐ¼®Çϸé Àεµ öµµ»ç¾÷¿¡ Âü¿©ÇÏ´Â Çؿܱâ¾÷Àº ¿µ±¹, Áß±¹, ÀÌÅ»¸®¾Æ, ½ºÆäÀÎ, UAE, ÀϺ» µî 6°³±¹¿¡ ºÒ°úÇØ ¿ì¸® ±â¾÷µµ ÃæºÐÈ÷ Âü°¡ÇÒ¸¸ÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

 

o °øÇ× (Airports)

 

- Àεµ´Â ¸¸¼º Æ÷È­ »óÅÂÀ̳ª ½ÅÃຸ´Ù Çö ½Ã¼³ÀÇ È®Àå ¹× °³º¸¼ö¿¡ Ä¡ÁßÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç ¹Î°£ ÅõÀÚ¸¦ Àû±Ø À¯Ä¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù. °øÇ× ºÎ¹® °ü·Ã ÀÎÇÁ¶ó »ê¾÷Àº 2028³â±îÁö ¿¬Æò±Õ 8.6%ÀÇ °í¼ºÀåÀÌ ¿¹»óµÈ´Ù.

 

- Àεµ Ç×°ø»ê¾÷Àº 2016³â ÀϺ»À» Á¦Ä¡°í ¼¼°è3À§·Î ºÎ»óÇß´Ù. 2035³â¿¡´Â °øÇ×ÀÌ¿ë ½Â°´±Ô¸ð°¡ ¿¬°£ 4.4¾ï ¸í¿¡ À̸¦ °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÈ´Ù.

 

- ÁÖ¿ä ÇÁ·ÎÁ§Æ®·Î µ¨¸® Àεð¶ó °£µð ±¹Á¦°øÇ×(IGI)ÀÇ ½Å±Ô Å͹̳Î*°ú ¿ÃÇØ ¿Ï°øÀÌ ±â´ëµÇ´Â 2.5¾ï ´Þ·¯ ±Ô¸ð ¹³¹ÙÀÌ ½Å°øÇ×(Greenfield Navi Mumbai) µîÀÌ ¾Ë·ÁÁ® ÀÖ´Ù. ÀÌ¿Ü¿¡µµ º¬°¥·ç·ç, þ³ªÀÌ, ÄÝīŸ, ÇÏÀ̵¥¶ó¹Ùµå µî 4°³ °øÇ׿¡¼­ È®Àå°ø»ç°¡ ÁøÇàÁßÀÌ´Ù.

* GMR±×·ìÀÌ 2026³â±îÁö 2°³ÀÇ ½Å±Ô Å͹̳ΰú È°ÁÖ·Î °Ç¼³ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.

 

- ¼ö³â° Áö¼ÓµÇ´Â Àεµ³» Ç×°ø»ê¾÷ ºÒȲÀ¸·Î ÀÏ°¢¿¡¼­´Â °ø»ç¿Í ÅõÀÚ°¡ °èȹ´ë·Î ÁøÇàµÇ±â ¾î·Á¿ï °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇϱ⵵ ÇÑ´Ù.

    

(3) ¿¡³ÊÁö/»óÇϼöµµ (Energy & Utilities Infrastructure)

 

¡à ÃֽŠµ¿Çâ ¹× ÁÖ¿ä Àü¸Á

 

- Àεµ Àü·Â/»óÇϼöµµ »ê¾÷Àº ¿ÃÇØ 8.1%, ¿À´Â 2028³â±îÁö´Â ¿¬Æò±Õ 7.2% ¼ºÀåÀÌ ±â´ëµÈ´Ù. ž籤 ¹× dz·Â ¹ßÀüÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ½ÅÀç»ý¿¡³ÊÁö(renewable)¿¡ ´ëÇÑ °ü½ÉÀÌ ³ô´Ù.

 

- Àεµ Å¾籤°ø»ç(SECI)´Â Àεµ³» ¼³ºñ»ý»êÀ» Á¶°ÇÀ¸·Î ÀÚ±¹±â¾÷ÀÎ ¾ÆÁÖ·¹(Azure Power)¿¡ 2GW±Þ ¹ßÀü»ç¾÷À» Á¦¾ÈÇÔ. ¾ÆÁÖ·¹´Â °¢ 500§Ó±Þ ¹ßÀü½Ã¼³À» Àü±¹ °÷°÷¿¡ ¼³Ä¡ÇÒ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù. °¡µ¿½Ã ¾ÆÁÖ·¹´Â Á¤ºÎ¿¡ Å°·Î¿ÍÆ®´ç(§Òh) ´ç 3·çÇǸ¸ ³»°í 25³â°£ ¿î¿µ±ÇÀ» °®°Ô µÈ´Ù.

 

- Àεµ ÃÖ´ë ¸®´º(ReNew)»ç´Â Çѱ¹ÀÇ GS E&C¿Í ¼ÕÀâ°í ¶óÀÚ½ºÅº¿¡ 300MW±Þ ¹ßÀü½Ã¼³À» °Ç¸³ÇÒ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù. GS´Â 49%ÀÇ ÁöºÐÀ» º¸À¯Çß´Ù

 

- ¶ó½¼ Åäºê·Î(Larsen & Tobro) °Ç¼³Àº ÀÚÇϸ£Ä­Æ®(Jharkand)¿¡ ´Ü¹å »ó¼ö°ø»ç¿Í ÀÏÀÏ 77¸¸§©ÀÇ ¼öµ¾¹° »ý»ê°ú ÀÏÀÏ 40¸¸§© ±Ô¸ðÀÇ Çϼöó¸® ½Ã¼³ ¿ë¿ªÀ» ¸ÃÀ½. °ø»ç´Â Áö»ó Àú¼öÁ¶ ¹× 584§°ÆÄÀÌÇÁ¶óÀÎÀÌ Æ÷ÇԵǸç 5³â°£ À¯Áöº¸¼ö Àǹ«°¡ ÀÖÀ½

 

- ¾Æ½Ã¾Æ°³¹ßÀºÇà(ADB)Àº þ³ªÀÌ-Ä­³ÄÄí¸¶¸® »ê¾÷ȸ¶û(CKIC) ¹ßÀü½Ã¼³À» À§ÇØ 6.5¾ï´Þ·¯ ±Ô¸ðÀÇ ¹ßÀü½Ã¼³ °Ç¸³¿¡ 4.5¾ï´Þ·¯ÀÇ À¶ÀÚ¸¦ °áÁ¤ÇßÀ½. º» ÇÁ·ÎÁ§Æ®´Â 765kV±Þ Àü·ÂÀ» ³ª¸£´Â 320km ¼ÛÀü½Ã¼³ °Ç¼³°ú ºñ·çµå³ª°¡¸£(Virudhunagar)ÀÇ À׿©Àü·Â 9GW¸¦ CKIC Àü·Â¸Á¿¡ ¿¬°áÇÏ´Â °ÍÀÌ ÁÖ¸ñÀûÀÌ´Ù. ÀÌ¿Ü¿¡µµ Åõ¶ÑÄíµð(Thoothukudi) Áö¹æ¿¡¼­ ºñ·çµå³ª°¡¸£±îÁö 400§Ç±Þ ½ÅÀç»ý¿¡³ÊÁö Àü·Â¸Á ¿¬°á»ç¾÷µµ Æ÷ÇԵŠÀÖ´Ù.

 

¿¡³ÊÁö/»óÇϼöµµ (Energy and Utilities Infrastructure Industry) Àü¸Á

(´ÜÀ§ : Àü³âµ¿±â ´ëºñ %)

±¸ºÐ/¿¬µµ

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

¿¡³ÊÁö/»óÇϼöµµ ÅëÇÕ

6.8

8.1

7.6

7.2

7.1

7.0

6.9

6.9

¹ßÀü ¹× ¼ÛÀü½Ã¼³

8.0

8.8

7.8

7.4

7.4

7.3

7.3

7.3

¼®À¯ ¹× õ¿¬°¡½º ¹è¼Û

-10.4

3.8

5.8

3.7

2.6

1.7

0.9

0.3

»óÇϼöµµ ÀÎÇÁ¶ó

6.1

6.8

7.3

6.9

6.8

6.7

6.6

6.5

 

 

o Àü·Â

 

- ¹ßÀü°ú ¼ÛÀü¼³ºñ´Â 2028³â±îÁö ¿¬Æò±Õ 7.8% ¼ºÀåÀÌ Áö¼ÓµÉ °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÈ´Ù. Àα¸ ¿ª½Ã 1¾ï¸í ÀÚ¿¬Áõ°¡ ¿¹»óÀ¸·Î °¡Á¤¿ë Àü·Â¼ö¿ä°¡ ƯÈ÷ È®´ëµÉ °ÍÀÌ´Ù. °ü°ÇÀº ¼®Åº µî È­·Â¹ßÀüÀ» ÃÖ¼ÒÈ­ ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù.

    

o ½ÅÀç»ý¿¡³ÊÁö(Renewables)

 

- ž籤ÀÌ ´Ü¿¬ ¼±µÎ¿¡ ÀÖÀ¸¸ç ÇâÈÄ 25³â°£ ¼ÛÀü °ü·Ã Á¦¼¼ ¸é¼¼Á¤Ã¥À» µµÀÔ ÁßÀÌ´Ù. »ó±â ¸í½ÃµÈ 468°³ Àü·Â»ý»ê ÇÁ·ÎÁ§Æ® µÕ 114°³´Â ½ÅÀç»ý¿¡³ÊÁö¿Í °ü·ÃÀÖÀ¸¸ç ž籤ÀÌ 68%¸¦ Â÷ÁöÇÑ´Ù.

 

o ¼ÛÀü (Transmission)

 

- Àü·Â¸Á ¹Ìºñ·Î Àü±âÀÇ ÇýÅÃÀ» ¹ÞÁö ¸øÇÏ´Â Áö¿ªÀÌ ¸¹´Ù. 2019³â ÇöÀç 92.6%·Î ¾Ë·ÁÁü. ¼ÛÀü¸ÁÀÇ ½Å¼³ ¿Ü¿¡µµ ±âÁ¸ Àü·Â¸ÁÀÇ ³ëÈÄÈ­µµ ºü¸£°Ô ÁøÇàµÇ°í ÀÖ¾î ÅõÀÚ°¡ Àý½ÇÇÏ´Ù.

 

o »óÇϼöµµ

 

- ¼ö¿ä µÞ¹Þħ¿¡ ÈûÀÔ¾î 2028³â±îÁö ¿¬Æò±Õ 6.7% ¼ºÀåÀÌ ±â´ëµÊ. ƯÈ÷ Àεµ°¡ ÃßÁøÁßÀÎ 100¿© ½º¸¶Æ®½ÃƼ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿Í ±Þ°ÝÈ÷ °¡¼ÓÈ­ µÇ´Â µµ½ÃÈ­°¡ °ßÀÎÇÒ °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ. Áö³­ 2000³â ºÒ°ú 2.9¾ïÀÎ µµ½Ã °ÅÁÖ Àα¸´Â Áö³­ÇØ 4.7¾ïÀ¸·Î Áõ°¡Çѵ¥¼­ ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù.

 

o ¿øÀÚ·Â

 

- Àúºñ¿ë °íÈ¿À² ¼ö´ÜÀ¸·Î ÁÖ¸ñÀ» ¹Þ¾Æ ÇöÀç 20¿©±â¸¦ °Ç¸³Áß¿¡ ÀÖÀ¸³ª °ü¸®´É·Â ºÎÀç¿Í ³ôÀº ¸®½ºÅ©·Î ¿¡³ÊÁö Á¤Ã¥ÀÇ ÁÖ¿¬ÀÌ µÇ±â´Â ¾î·Á¿î ÇüÆíÀÌ´Ù.

 

- Àεµ ½Å±Ô ¿øÀüÀÇ °æ¿ì ¹Ì±¹, ÇÁ¶û½º, ÀϺ» µî 3°³±¹¸¸ÀÌ Âü°¡ÇÏ°í ÀÖ¾î ¿ì¸® ±â¾÷ÀÇ °ü½ÉÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù.

 

Àεµ ½Å±Ô ¿øÀü ÁÖ¿ä ÇÁ·ÎÁ§Æ®

(´ÜÀ§ : ±Ý¾× ¾ï´Þ·¯, ±Ô¸ð ¸Þ°¡¿ÍÆ®)

±¸°£

±Ý¾×

±Ô¸ð

Âü°¡±â¾÷

¿Ï°ø

ºñ°í

Ä«¹ß¸® (Kavali) ¿øÀÚ·Â ¹ßÀü

185

6,000

Tata Power (ìÔ)

-

°èȹ

´Ü°è

ÄÚ¹Ù´Ù (Kovvada) ¿øÀÚ·Â

157

7,248

Nuclear Power Corporation of India (ìÔ), Hitachi (ìí), General Electric (Ú¸)

-

°èȹ

´Ü°è

ÀÚÀÌŸǪ¸£

(Jaitapur) ¿øÀÚ·Â

150

9,900

Nuclear Power Corporation of India(ìÔ), General

Electric (Ú¸), Electricite de France(ÝÖ)

2027

°èȹ

´Ü°è

¶óÀڿ︮

(Rajauli) ¿øÀÚ·Â

107

1,340

Nuclear Power Corporation of India

-

°èȹ

´Ü°è

¹Ì¶ìºñ¸£µð

(Mithivirdi) ¿øÀÚ·Â

92

6,000

Nuclear Power Corporation of India

-

°èȹ

´Ü°è

      

(4) ÁÖÅà ¹× »ó°¡ µî ºñ°ÅÁÖ °Ç¹° (Residential/Non-Residential)

 

¡à ÃֽŠµ¿Çâ

 

- Àεµ °ÅÁÖ ¹× ºñ°ÅÁÖ ÁÖÅà ¹× °Ç¹° ½ÃÀåÀº ¿ÃÇØ 6.6% ¼ºÀåÀÌ ±â´ëµÇ¸ç 2028³â±îÁö 6.3% ¼ºÀåÀÌ ±â´ëµÈ´Ù.

 

- ÃÖ±Ù ³ó¾à Àü¹® UPLÀÌ ±¸ÀÚ¶óÆ®ÁÖ ¹ÙÇÏ·çÅ©(Bharuch)¿¡ 4õ900¸¸ ´Þ·¯¸¦ µé¿© ÇöÀç 1õ500¿© ÅæÀÇ »ìÃæÁ¦ »ý»ê¼³ºñ¸¦ ¿ùÆò±Õ 4õ750 ÅæÀ¸·Î ²ø¾î¿Ã¸®±â·Î Çß´Ù.

 

- ºÎµ¿»ê °³¹ß °¡¿ì¸£½º(Gaurs) ±×·ìÀº ¿ìŸ¸£ ÇÁ¶óµ¥½ÃÁÖ ±×·¹ÀÌÆ® ³ëÀÌ´Ù¿¡ 1¾ï´Þ·¯¸¦ ÅõÀÚÇØ 3³â³»¿¡ È£ÅÚ°ú »ç¹«µ¿À¸·Î ±¸¼ºµÈ °¡¿ì¸£ ¿ùµå ½ºÆ®¸®Æ®(Gaur World Street)¶ó´Â ÁÖ»ó º¹Çսü³À» ÁöÀ» ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.

 

- ´Ù¸¥ ºÎµ¿»ê °³¹ß¾÷üÀÎ ½Ã±×´ÏÃÄ ±Û·Î¹ß(Signature Global)Àº 5õ400¸¸ ´Þ·¯¸¦ µé¿© ±¸¸£°¡¿Â ¼½ÅÍ54¿¡ ÁßÀú°¡´ë ÁÖÅÃÀ» ÁöÀ» ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.

 

o ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ¹èÈÄ ½Ã¼³

 

- ¾Æ¸¶Á¸°ú Çø³Ä«Æ®·Î ´ëº¯ÇÏ´Â ÀεµÀÇ ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ¹ß´Þ·Î ¹è¼Û¸Á°ú ¿¬°èµÈ ¹°·ù±â¹Ý°ú ½Å±Ô â°í ¼ö¿ä°¡ ±Þ°ÝÈ÷ È®´ëµÇ°í ÀÖ´Ù.

* 2021³â ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ÀÌ¿ë¾×Àº ÀÏÀδç 10¸¸·çÇÇ·Î 2019³â¿¡ ºñÇØ 17%³ª ¼ºÀåÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù.

 

- ¹öÃ߾ ¸®Å×ÀÏ(VRSA)»ç´Â ¹³¹ÙÀÌ¿¡ 3.4¾ï´Þ·¯¸¦ µé¿© VR½Ã¿¬ µîÀ» Æ÷ÇÔÇÏ´Â º¹ÇÕ ¼îÇθô ´ÜÁö¸¦ 4³â³»¿¡ Á¶¼ºÇÒ °èȹÀÌ´Ù.

 

- ºí·¢½ºÅæ(Blackstone)Àº ¿ÃÄ«°í(Allcargo Logistics)¿Í ÇÕÀÛÀ¸·Î Àεµ ³»¿¡ 46¸¸4õ515§³ ±Ô¸ðÀÇ Ã¢°í¸¦ Àεµ Àü¿ª¿¡ Áþ±â·Î Çß´Ù.

 

- Æijª¼Ò´Ð(Panasonic)Àº 46¾ï ¿£À» µé¿© ÀüÀÚ»ó°Å·¡¿ë Á¤º¸Åë½Å ±âÀÚÀç ¹× ºÎÇ° »ý»ê½Ã¼³À» ±¸ÃàÅ°·Î Çß´Ù. ÀÌ¿Ü¿¡µµ JSW ½Ã¸àÆ®, ¾ÆºÎ´Ùºñ ¼®À¯, ¾ÆÅ׸£(Ather) ¿¡³ÊÁö µî ¾÷Á¾ÀÌ ´Ù¸¥ ±â¾÷µµ ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ±â¹Ý °Ç¼³»ç¾÷¿¡ ¶Ù¾îµç °ÍÀ¸·Î ¾Ë·ÁÁ³´Ù.

 

 

(5) Àεµ ÀÎÇÁ¶ó »ê¾÷ °æÀï·Â Æò°¡

 

- ÃÖ±Ù Àεµ Á¤ºÎ°¡ Çؿܱâ¾÷µéÀÇ ÀÎÇÁ¶ó ÁøÃâÀ» ¿ëÀÌÇÏ°Ô Á¦µµ¸¦ Á¤ºñÇß´ÙÁö¸¸ ±âµæ±Ç(incumbent) ±¹¿µ ¹× Àεµ±â¾÷ÀÌ ´ã´ç °ü¸®µé°ú °áŹÇØ ÀÖ°í °¢Á¾ ÈѹæÀ¸·Î Çؿܱâ¾÷ÀÇ ÁøÀÔÀÌ ½±Áö ¾Ê´Ù.

 

±¹º° Àεµ ÀÎÇÁ¶ó °³¹ß Âü¿© ÇöȲ

  

o ¸ÅÃâ¾× ¼øÀ¸·Î º» Àεµ ÁÖ¿ä °Ç¼³¾÷ü

(´ÜÀ§ : ¸ÅÃâ¾×Àº 1õ¸¸ ·çÇÇ(Crore), ¼ºÀå·ü, ºÎäºñÀ²Àº %)

 

¾÷ü¸í

¸ÅÃâ (2019³â)

Àü³âºñ ¼ºÀå·ü

ºÎä/EBITDA

1

Larsen & Toubro

141,007

19.6

181.4

2

NTPC

92,179

11.2

138.9

3

Power Grid Copr of India

35,618

17.2

229.5

4

Gail India

74,808

40.2

4.5

5

NHPC

9,909

40.5

51.9

6

Tata Power

9,232

10.1

7.4

7

NLC India

8,672

0.9

2.9

 

[Ãâó = Çѱ¹¹«¿ªÇùȸ(www.kita.net) / 2020³â 3¿ù 2ÀÏ]

¨Ï±Û·Î¹ú¹°»ê¾÷Á¤º¸¼¾ÅÍ(www.waterindustry.co.kr) ¹«´ÜÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷±ÝÁö
ÀÌÀü±Û [¹Ì±¹] ¿ì¶ó´½ ¿ø°ú Àμֶó, ±Û·Î¹ú ÇÙ½É ¿¡³ÊÁö ½ÃÀå¿¡ ´ëÇÑ ºí·ÏüÀÎ ±â¹Ý Çõ½Å ¿¬±¸ ÁøÇà
´ÙÀ½±Û [ÀϺ»] ¼ö¼Ò °ø±Þºñ¿ë Ç϶ô ÁøÇà
±Û·Î¹ú¹°»ê¾÷Á¤º¸¼¾ÅÍ.   ¼¾ÅÍÀå : ¹èö¹Î
ÁÖ¼Ò : ¼­¿ï½Ã ¼ÛÆı¸ »ïÀüµ¿ 72-3 À¯¸²ºôµù 5Ãþ TEL (02) 3431-0210   FAX (02) 3431-0260   E-mail waterindustry@hanmail.net
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