¹Ì±¹ Á¤¼ö±â ½ÃÀ嵿Çâ
1. ½ÃÀ嵿Çâ
¡à ½ÃÀå±Ô¸ð
¡Û ½ÃÀå±Ô¸ð
- Freedonia Focus Reports¿¡ µû¸£¸é 2012³â ±âÁØÀ¸·Î ¹Ì±¹ÀÇ Àüü ¼ÒºñÀÚ Á¤¼öÀåÄ¡ ¼ö¿ä´Â 11¾ï ´Þ·¯ÀÓ.
- ¹Ì±¹ÀÇ Á¤¼öÀåÄ¡´Â Å©°Ô µÎ Á¾·ù·Î, POU(point-of-use)¿Í Whole-House POE(point-of-entry) ½Ã½ºÅÛÀ¸·Î ±¸ºÐµÅ ÀÖÀ¸¸ç, ±× Áß POU ½Ã½ºÅÛ ¼ö¿ä´Â 2012³â ±âÁØÀ¸·Î 7¾ï2000¸¸ ´Þ·¯, Whole-House POE ½Ã½ºÅÛ ¼ö¿ä´Â 4¾ï2000¸¸ ´Þ·¯¸¦ Â÷ÁöÇÔ.
¹Ì±¹ ¼ÒºñÀÚ Á¤¼öÀåÄ¡ ¼ö¿äµ¿Çâ
ÀÚ·á¿ø: The Freedonia Group, Inc.
¹Ì±¹ ¼ÒºñÀÚ Á¤¼öÀåÄ¡ Á¦Ç°º° ¼ö¿ä
ÀÚ·á¿ø: The Freedonia Group, Inc.
¡à ½ÃÀå Àü¸Á
¡Û ½ÃÀå Àü¸Á
- Freedonia Focus Reports¿¡ µû¸£¸é, 2017³â±îÁö ¸Å³â 6.7% ¼ºÀå·ü·Î 16¾ï ´Þ·¯¿¡ ´ÞÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇÔ.
- ±× Áß, POU Á¦Ç°Àº 2017³â±îÁö 5.3% ¼ºÀå·ü·Î 9¾ï3000¸¸ ´Þ·¯, Whole-House POE ½Ã½ºÅÛ ¼ö¿ä´Â 2017³â±îÁö 9.1% ¼ºÀå·ü·Î 6¾ï5000¸¸ ´Þ·¯¿¡ ´ÞÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇÔ.
¡Û ¼ö¿ä Áõ´ë ¿¹»ó¿äÀÎ
- °æ±âȸº¹, ȯ°æ °ü·Ã Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ ¼ÒºñÀÚÀÇ °ÇÑ ÀÎ½Ä µîÀÌ ¼ö¿äÁõ´ë ¿äÀÎÀ¸·Î ÆľǵÊ.
¡Û ¹«¿ª°ü Àü¸Á
- ȯ°æÁ¦Ç° ¼ö¿ä´Â ¸Å³â ¿À¸£°í ÀÖÀ¸¸ç ȯ°æÁ¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ ¼ÒºñÀÚÀÇ ÀνÄÀÌ °ÇØÁö°í ÀÖÀ½.
- ƯÈ÷ ¼öÁúÀÌ ÁÁÁö ¾ÊÀº ¹Ì±¹ ¼ºÎÁö¿ª ÁÖ¹ÎÀº ¼öÁú°ü¸®¿¡ ´ëÇÑ ÀνÄÀÌ ÀÖ¾î Á¤¼öÀåÄ¡ ¼ö¿ä´Â Áö¼ÓÀûÀ¸·Î »ó½ÂµÉ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇÔ.
¡à ÁÖ¿ä ¼ÒºñÀÚ ¹× ±¸¸ÅÆÐÅÏ
¡Û ÁÖ¿ä ¼ÒºñÀÚ°èÃþ
- ÁÖ¿ä ¼ÒºñÀÚ °èÃþÀº 20´ë¿¡¼ 60´ëÀÇ ¿©¼ºÁֺΰ¡ ¼ÒºñÀÚ±º¿¡ ¼ÓÇÔ.
- ¾ÆÆÄÆ® ¹× ÁÖÅÿ¡ °ÅÁÖÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚ´Â ÁÖ¹æÁ¶¸®´ë ¼³Ä¡¿ë Á¦Ç° ¶Ç´Â Á¤¼ö±â ³ÃÀå°í Á¦Ç°À» ¼±È£ÇÔ.
- ÇÇÃÄÇü Á¤¼ö±â Á¦Ç°Àº ±â¼÷»ç¿¡ °ÅÁÖÇÏ´Â Çлý »çÀÌ¿¡¼ Å« Àα⸦ ¾ò°í ÀÖÀ½.
¡Û ¼ÒºñÀÚ ±¸¸Å µ¿±â
- ÁÖ¹æ Á¶¸®´ë ¼³Ä¡¿ë, Á¤¼ö±â ³ÃÀå°í, ÇÇÃÄÇü Á¦Ç°Àº Á¤¼öÇÊÅ͸¸ Á¤±âÀûÀ¸·Î ±³Ã¼ÇØ »ç¿ëÇÏ´Â Á¦Ç°À¸·Î ¼ÒºñÀÚ°¡ ÀÌ¿ëÇϱâ Æí¸®ÇÔ.
¡à ¼öÀÔµ¿Çâ
¡Û °³°ü
- ¹Ì±¹ Á¤¼ö±â(HS Code 8421.21) Á¦Ç°±ºÀÇ 2013³â ¼öÀÔ¾×Àº 9¾ï7668¸¸ ´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇØ Àü³â ´ëºñ 0.38% °¨¼ÒÇÔ.
- 2013³â ±âÁØ Çѱ¹Àº Àü³â´ëºñ 8.76% »ó½Â, 3497¸¸ ´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇÔ.
¡à ÃÖ±Ù 3³â°£ ¼öÀÔ±Ô¸ð ¹× »óÀ§ 5°³±¹ÀÇ ¼öÀÔ µ¿Çâ(Çѱ¹¼öÀÔÅë°è Æ÷ÇÔ)
¹Ì±¹ÀÇ Á¤¼ö±â ÁÖ¿ä ¼öÀÔ±¹ ÇöȲ (HS Code 8421.21 ±âÁØ)
(´ÜÀ§: US$ ¹é¸¸, %)
¼øÀ§ |
±¹¸í |
±Ý¾× |
Á¡À¯À² |
Áõ°¨·ü |
|
2011 |
2012 |
2013 |
2011 |
2012 |
2013 |
13/12 |
|
ÃÑ°è |
925.8 |
980.4 |
976.7 |
100 |
100 |
100 |
-0.38 |
1 |
ij³ª´Ù |
276.6 |
275.7 |
263.5 |
29.9 |
28.1 |
27.0 |
-4.41 |
2 |
Áß±¹ |
202.5 |
230.3 |
247.8 |
21.9 |
23.5 |
25.4 |
7.6 |
3 |
¸ß½ÃÄÚ |
111.3 |
115.5 |
101.7 |
12.0 |
11.8 |
10.4 |
-12.02 |
4 |
µ¶ÀÏ |
44.6 |
47.3 |
44.9 |
4.8 |
4.8 |
4.6 |
-5.00 |
5 |
ÀϺ» |
48.4 |
50.3 |
43.0 |
5.2 |
5.1 |
4.4 |
-14.44 |
6 |
´ë¸¸ |
39.4 |
44.5 |
36.4 |
4.3 |
4.5 |
3.7 |
-18.18 |
7 |
Çѱ¹ |
28.7 |
32.2 |
35.0 |
3.1 |
3.3 |
3.6 |
8.76 |
8 |
ÇÁ¶û½º |
35.5 |
32.5 |
34.8 |
3.8 |
3.3 |
3.6 |
6.98 |
9 |
Çë°¡¸® |
4.7 |
7.7 |
22.3 |
0.5 |
0.8 |
2.3 |
187.72 |
10 |
ÀÌÅ»¸®¾Æ |
21.5 |
19.5 |
21.5 |
2.3 |
2.0 |
2.2 |
10.12 |
ÀÚ·á¿ø: World Trade Atlas
2. ¼öÀÔÁ¦µµ¡¤°ü¼¼À² ¹× À¯Å뱸Á¶
¡à ¼öÀÔ±ÔÁ¦Á¦µµ
¡Û ±ÔÁ¦ ³»¿ë
- ¼ÒºñÀÚ Á¤¼ö ÀåÄ¡¿¡ ´ëÇÑ ÀÎÁõ ¶Ç´Â ±ÔÁ¦³»¿ëÀº ¾øÀ¸³ª, Á¦Ç° ÀÎÁõÀ» ¹ÞÀ½À¸·Î ¼ÒºñÀÚÀÇ ½Å·Ú¸¦ ¾òÀ» ¼ö ÀÖÀ½. ¹Ì±¹ Á¤¼öÀåÄ¡ ÀÎÁõÀ¸·Î´Â NSF ÀÎÁõÀÌ ÀÖÀ¸¸ç, À½¿ë¼ö °ü·Ã±â±â ¹× °Ç°½ÄÇ° µîÀ» ÀÎÁõÇÏ°í ÀÖÀ½. NSF ÀÎÁõÀº NSF International¿¡¼ ½ÂÀÎÇÑ Á¦ 3ÀÚ ±â°ü¿¡¼ Á¦Ç° Å×½ºÆÃÀ» ¹ÞÀº ÈÄ ¹ß±Þ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖÀ½.
¡à °ü¼¼À²
¡Û Á¶¼¼À²: °ü¼¼À²(0%), ¹°Ç°¼¼(0~10% ¼öÁØ)
- ¹°Ç°¼¼(Sales Tax)´Â ÆǸż¼¶ó°íµµ ºÒ¸®´Âµ¥ Montana, Oregon µî ÀϺΠÁÖ´Â 0%Áö¸¸ ÀϹÝÀûÀ¸·Î 6~10% ¼öÁØ(Ķ¸®Æ÷´Ï¾Æ 8~10%, ´º¿å 7~8.875% µî)
¡Û Åë°ü½Ã À¯ÀÇ»çÇ×
- FTA ÇùÁ¤¿¡¼ Á¤ÇÑ ¿ø»êÁö ±âÁØ ÃæÁ·À» º¸¿©ÁÖ´Â ¿ø»êÁöÁõ¸íÀÌ ÇÊ¿äÇÔ.
¡à ÁÖ¿ä À¯Åëä³Î
¡Û ¼ÒºñÀÚ Á¤¼öÀåÄ¡ Á¦Ç°Àº Walmart, Target, Home Depot, Lowe's µîÀÇ ¼Ò¸Å¾÷ü¿¡¼ ±¸¸Å°¡ °¡´ÉÇϸç, ¿Â¶óÀνÃÀåÀ» ÅëÇؼµµ Á¦Ç°À» ±¸ÀÔÇÒ ¼ö ÀÖÀ½.
3. °æÀﵿÇâ
¡à ¹Ì±¹ Á¤¼ö±â ½ÃÀå Ư¡
¡Û ¹Ì±¹ÀÇ Á¤¼ö±â ½ÃÀåÀº Å©°Ô µÎ Á¾·ù·Î, POU(point-of-use)¿Í Whole-House POE(point-of-entry) ½Ã½ºÅÛÀ¸·Î ±¸ºÐµÅ ÀÖÀ½.
¡Û POU ½Ã½ºÅÛÀº ÇÑ °÷¿¡¸¸ Á¤¼ö½Ã½ºÅÛÀ» ¼³Ä¡ÇØ ¼³Ä¡ÇÑ °÷¿¡¼¸¸ Á¤¼öµÈ ¹°À» ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖ´Â ½Ã½ºÅÛÀ̸ç, ½ÌÅ©´ë ÇÏ´Ü(Under-the-Sink), ÁÖ¹æ Á¶¸®´ë(Countertop), ¼öµµ²ÀÁö(Faucet-Mounted), Åë°ú¾×(Flow-Through), ÇÇÃÄ(Pitcher), ±× ¹ÛÀÇ(Other Types) ºÎÂøÇü Á¦Ç° µîÀÌ Æ÷ÇÔµÊ.
¡Û Whole-House POE ½Ã½ºÅÛÀº °¡Á¤ Àüü·Î À¯ÀԵǴ ¹°À» ¿©°ú¸¦ ÇÏ´Â ½Ã½ºÅÛÀ¸·Î, °¡Á¤ ³» ¾î´À ÁöÁ¡¿¡¼ ¹°À» »ç¿ëÇصµ ¿©°úµÈ ¹°À» »ç¿ëÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, ¼öÁúÁßÈÁ¦(Water Conditioners), ÁøÀÔÁ¡ Á¤¼ö(Point-of-Entry Water Purification) Á¦Ç° µîÀÌ Æ÷ÇÔµÊ.
¡à °æÀïÁ¦Ç°
¡Û ¹Ì±¹ ÁÖ¿ä ¼ÒºñÀÚ Á¤¼öÀåÄ¡ »ý»ê¾÷ü·Î´Â General Electric, Culligan International Company, Brita(The Clorox Company)°¡ Àüü ½ÃÀå ÆǸŷ®ÀÇ 26%¸¦ Â÷ÁöÇÔ.
¡Û GE»çÀÇ ¸ÅÃâ±Ô¸ð´Â 2012³â ±âÁØÀ¸·Î 1474¾ï ´Þ·¯À̸ç, POE ¹× POU¿ë Á¤¼ö±â, ¿¬¼ö±â, ÇÊÅÍ Ä«Æ®¸®Áö, ÇÊÅÍ ÇÏ¿ì¡, ±³Ã¼¿ë ÇÊÅÍ, ÇÇÃÄÇü Á¤¼ö±â µîÀ» »ý»êÇϸç ÆǸÅÇÏ°í ÀÖÀ½.
¡Û Culligan International CompanyÀÇ ¸ÅÃâ±Ô¸ð´Â 2012³â ±âÁØÀ¸·Î 7¾ï ´Þ·¯À̸ç, ¹Ì±¹ Àüü ¼ÒºñÀÚ Á¤¼öÀåÄ¡½ÃÀåÀÇ 9%¸¦ Â÷ÁöÇÔ. ¾à 90°³ ±¹¿¡ 800°³ ¸ÅÀåÀ» ÅëÇØ Á¦Ç°À» ÆǸÅÇϸç, »ý»êÇÏ´Â POE Á¦Ç°À¸·Î´Â Gold, Medalist, Total Home, Iron-Cleer, Sulfur-CleerÀÌ ÀÖÀ¸¸ç, POU ½ÌÅ©´ë ÇÏ´Ü ºÎÂøÇü Á¦Ç°À¸·Î´Â Aqua-Cleer, Culligan Preferred Series, AC-30 Good Water Machine µîÀÌ ÀÖÀ½.
¡Û The Clorox CompanyÀÇ ¸ÅÃâ±Ô¸ð´Â 2012³â ±âÁØÀ¸·Î 55¾ï ´Þ·¯·Î ¹Ì±¹ Àüü ¼ÒºñÀÚ Á¤¼öÀåÄ¡½ÃÀåÀÇ 8%¸¦ Â÷ÁöÇϸç, ÀÚȸ»ç Brita¸¦ ÅëÇØ ÇÇÃÄÇü Á¤¼ö±â ¹× ±³Ã¼¿ë ÇÊÅ͸¦ »ý»êÇÔ.
ÁÖ¿ä °æÀïÁ¦Ç° ÇöȲ
(´ÜÀ§: ¹Ì±¹ ´Þ·¯)
¾÷ü¸í |
ºê·£µå¸í |
°¡°Ý |
¿ø»êÁö |
Á¾·ù |
The Clorox Co. |
Brita |
25.99 |
¹Ì±¹ |
POU |
|
GE |
GE |
27.50 |
¹Ì±¹ |
Culligan Intl. Co. |
Culligan Intl. Co |
26.57 |
¹Ì±¹ |
Oasis Intl. |
Oasis |
499.00 |
Æú¶õµå |
Clover |
Clover |
455.27 |
Çѱ¹ |
The Clorox Co. |
Brita |
6.99 |
¹Ì±¹ |
GE |
GE |
21.95 |
¹Ì±¹ |
Culligan Intl. Co. |
Culligan Intl. Co |
16.79 |
¹Ì±¹ |
Watergroup Co. Inc. |
Pura UV |
528.55 |
¹Ì±¹ |
Whole-House
POE |
|
Viqua |
Sterilight Cobalt |
611.25 |
ij³ª´Ù |
ÀÚ·á¿ø: KOTRA ·Î½º¾ØÁ©·¹½º ¹«¿ª°ü ÀÚü Á¶»ç
¡à Çѱ¹Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ ÀÎÁöµµ ¹× ¼±È£ ºê·£µå
¡Û Çѱ¹Á¦Ç° ÇöÁö ÀÎÁöµµ
- ÇöÁö¿¡ ÁøÃâÇÑ ±¹³» ±â¾÷À¸·Î´Â ÄÚ¿þÀÌ, ÀÌ·ÒÀÌ ÀÖÀ¸¸ç, ÇÑÀλçȸ À§ÁÖ·Î Çѱ¹Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ Àü¹ÝÀûÀÎ À̹ÌÁö´Â ÁÁÀº »óȲÀÓ.
- ¾÷°è °ü°èÀÚ¿¡ µû¸£¸é Çѱ¹ Á¦Ç°Àº Ÿ °æÀï»ç ´ëºñ ³ôÀº Ç°Áú°ú ¼ºñ½º¸¦ º¸À¯ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ƯÈ÷ ¼ÒºñÀÚ¸¦ Á÷Á¢ ã¾Æ°¡´Â ¹æ¹®¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇØ ¼ºÎÁö¿ªÀº 4°³¿ù¿¡ Çѹø¾¿, ¼öÁúÀÌ ÁÁÀº µ¿ºÎÁö¿ªÀº 8°³¿ù¿¡ Çѹø¾¿ Á¤¼ö±â ÇÊÅͱ³Ã¼ ¹× Á¦Ç°¼¼Ã´ ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇØ Áö¼ÓÀûÀÎ °í°´°ü¸®¸¦ ÇÏ°í ÀÖÀ½.
- ¶ÇÇÑ, Á¤¼ö±â ´ë¿© ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÔÀ¸·Î ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô °í°¡ÀÇ Á¦Ç°À» ±¸¸ÅÇØ¾ß ÇÏ´Â ºÎ´ã°¨À» ´ú¾îÁÖ¸ç, ±¸¸ÅÇÏ´Â °Íº¸´Ù Àú·ÅÇÑ °¡°ÝÀ¸·Î Á¦Ç°À» ÀÌ¿ëÇÒ ¼ö ÀÖÀ½.
¡Û ¼±È£ºê·£µå
- ÄÚ¿þÀÌ Á¦Ç°Àº ÁÖ¹æÁ¶¸®´ë, ½ÌÅ©´ë ÇÏ´Ü, ³Ã¿Â¿ë Á¦Ç° µîÀ¸·Î Á¦Ç° ´ë¿© °¡°ÝÀº 18.99~36.99´Þ·¯À̸ç, ±¸ÀÔºñ¿ëÀº 1199´Þ·¯ÀÓ.
ÄÚ¿þÀÌ, ÀÌ·Ò °¡Á¤¿ë Á¤¼ö±â
ÀÚ·á¿ø: °¢ »ç À¥»çÀÌÆ®
4. ¸¶ÄÉÆà Ȱµ¿ Âü°í»çÇ×
¡à Àü¹® Àü½Ãȸ Á¤º¸
¡Û Àü¹® Àü½Ãȸ Á¤º¸
Àü½Ãȸ¸í(ÇöÁö¾î¸í) |
WEFTEC - The Water Quality Event |
Àü½Ãȸ¸í(Çѱ¹¾î) |
¼öÁúȯ°æ±â¼ú ¹Ú¶÷ȸ |
Àü½ÃÇ°¸ñ |
¼öÁú °ü·Ã Á¦Ç°, ±â¼ú ¹× ¼ºñ½º |
°³ÃÖ±¹°¡/µµ½Ã |
¹Ì±¹/´º¿Ã¸®¾ð½º |
°³ÃÖÁÖ±â |
¸Å³â |
°³ÃֱⰣ(2014³â) |
2014³â 9¿ù 29ÀÏ~10¿ù 1ÀÏ |
À¥»çÀÌÆ® |
www.weftec.org |
¡à ÇöÁö ¹ÙÀ̾î Ư¼º ¹× ±¸¸Å½Ã °í·Á»çÇ×
¡Û ¹ÙÀ̾î Ư¼º: °¡°Ý°æÀï·Â ¹× Ç°Áú°æÀï·ÂÀ» Áß½ÃÇϸç, ±ä ¼ö¸íÀÇ ÇÊÅÍ, ¿¡³ÊÁö È¿À² ¹× ±âÁ¸Á¦Ç°º¸´Ù ¶Ù¾î³ »õ·Î¿î ±â´É¼ºÀ» ¼±È£ÇÔ.
¡Û ÇöÁö ¹ÙÀÌ¾î ±¸¸Å»ó´ã ½Ã ¿ì¼± °í·Á»çÇ×
- °íÇ°Áú Á¦Ç°°ú ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô Á÷Á¢ ã¾Æ°¡´Â ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÏ´Â ÇÁ¸®¹Ì¾ö »óÇ°À¸·Î ´Ù¸¥ ±â¾÷°ú Â÷º°ÈµÈ ¸¶ÄÉÆÃÀ» ÇØ¾ß ÇÔ.
¡à ¸¶ÄÉÆà ¹æ¾È ¹× Ÿ±ê °í°´Ãþ
¡Û Ÿ±ê °í°´Ãþ: Ÿ±ê °í°´ÃþÀº ¾ÆÆÄÆ® ¹× ÁÖÅÿ¡ °ÅÁÖÇÏ´Â 20´ë¿¡¼ 60´ëÀÇ ¿©¼ºÁÖºÎ
¡Û ¸¶ÄÉÆà ¹æ¾È
- ½ÃÀåÁ¶»ç±â°ü The Freedonia Group, Inc.¿¡ ÀÇÇϸé ÇöÀç ¹° ¿©°úÀåÄ¡ ¿¬±¸°³¹ßÀº Áö¼ÓÀûÀÎ °úÁ¤À̸ç, ¶Ù¾î³ ±â´É¼º, ±ä ¼ö¸íÀÇ ÇÊÅÍ, ¿¡³ÊÁö È¿À² ¹× º¹ÇÕÀûÀÎ ¿À¿°¹°Áú °¨Ãà±â¼ú¿¡ ÃÊÁ¡À» µÐ´Ù°í ¸í½ÃÇÔ.
- µû¶ó¼ Çѱ¹ ±â¾÷Àº »ó±â ³»¿ëÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î Á¦Ç° Ç°Áú¼º, È¿À²¼º, ±â´É¼ºÀÌ Àß °®ÃçÁø Á¦Ç°À» Ãâ½ÃÇØ ÇÁ¸®¹Ì¾ö Á¦Ç°À¸·Î ¹Ì±¹½ÃÀå¿¡ Á¢±ÙÇØ¾ß ÇÔ.
- ¶ÇÇÑ °¡Á¤¿ë »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó, »ó¾÷¿ë °íÇ°Áú Á¦Ç°À» Ãâ½ÃÇØ º´¿ø, Çб³ µî ±ú²ýÇÑ ¹°ÀÌ ÇʼöÀûÀÎ ±â°üÀ» ÁýÁßÀûÀ¸·Î °ø¾àÇØ¾ß ÇÒ °ÍÀ¸·Î ÆǴܵÊ.